下半系统集成案例分析

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1、2014年下半年系统集成案例分析真题解析(一)高级项目经理任铄edu.51cto.comQQ：1530841586edu.51cto.com高级项目经理任铄QQ：1530841586试题一（15分）下表是某项目的工程数据，根据各个问题中给出的要求和说明，完成问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。edu.51cto.com问题1（4分）请指出该项目的关键路径，并计算该项目完成至少需要多少周？假设现在由于外部条件的限制，E活动结束3周后G活动才能开始；F活动开始5周后H活动才可以开始，那么项目需要多长时间才能完成？edu.51c

2、to.com高级项目经理任铄QQ：1530841586问题2（5分）分别计算在没有外部条件限制和问题1中涉及的外部条件的限制下，活动B和G的总时差和自由时差。edu.51cto.com问题3（6分）假设项目预算为280万元，项目的所有活动经费按照活动每周平均分布，并与具体的项目无关，则项目的第一周预算是多少？项目按照约束条件执行到第10周结束时，项目共花费200万元，共完成了A、B、C、E、F5项活动，请计算此时项目的PV、EV、CPI和SPI。edu.51cto.com参考答案问题1关键路径为ACDH，项目完成至少需要17周。在

3、有外部限制条件的情况下，项目需要17周才能完成。E活动结束3周后G活动才能开始，G延迟1周开始，G有2周浮动时间，不影响项目工期；F活动开始5周后H活动才可以开始，不会影响到H的正常开始。高级项目经理任铄edu.51cto.comQQ：1530841586高级项目经理任铄QQ：1530841586问题2没有外部条件的限制下：B的总时差为4，自由时差为0G的总时差为2，自由时差为2问题1中涉及的外部条件的限制下：B的总时差为4，自由时差为0G的总时差为1，自由时差为1edu.51cto.com高级项目经理任铄QQ：1530841

4、586问题3第一周预算为20万。（平均每个活动1周的花费为280/28=10万，第一周两个活动A、B并行，因此花费20万）PV=180万(A+B+C+1/2*D+E+F=50+10+30+1/2*40+50+20=180)EV=160万(A+B+C+E+F=50+10+30+50+20=160)AC=200万CPI=EV/AC=160/200=0.8SPI=EV/PV=160/180=0.89edu.51cto.com可以通过下列渠道沟通联系：1、QQ:15308415862、QQ群：2264271473、学院论坛edu.5

5、1cto.comThankYou!edu.51cto.comedu.51cto.com