中国人寿主管培训心得体会

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1、中国人寿主管培训心得体会中国人寿主管培训心得体会我于xx年xx月加入中国人寿，至今在中国人寿工作已有三年的时间。这三年我一直担任中支公司第一营业部业务三部的团队主管，回顾这一年的工作，收获了很多也成长了很多。现将这一年的工作情况总结如下：一、业务拓展业务三部共有代理人32人，一年来在公司领导的关心支持下和大家的共同努力下，我部在个人代理业务上取得不错的成成绩，截止到11月30日日第一营业部业务三部创造造了车险保费*万，非车险险保费*万的佳绩，提前**个月完成中支下达的保费费任务。一年来，根据上上级公司下达给我们的全年年销售任务，我部制定了全全年销售计划，按月度、、季度、半年度、年度来

2、分分时分段完成任务，由于我我部的有效人力较少，又加加上人保、平安电销对车险险业务的冲击，在业务拓展展上曾经出现一定的困难，，面对激烈的市场竞争，，我们没有放弃努力，通过过与上级部门沟通、统一认认识，努力增员，并且让业业务人员充分了解公司的经经营目标以及公司的经营状状况。我们把稳固车险，拓拓展新车市场作为业务工工作的重中之重，在抓业务务数量的基础上，坚决丢弃弃屡保屡亏的“垃圾”业务务。与此同时，我们和汽车车销售商建立友好合作关系系，请他们帮助我们收集集、提供新车信息，对潜在在的新业务、新市场做到心心中有数，充分把握市场主主动，填补了因竞争等客观观原因带来的业务不稳定因因素。大家团结一心

3、，终于于使个人代理业务取得突突破性发展。回顾一年的的工作，我部各项工作虽然然取得了一定的成绩，完成成了公司下达的各项指标任务，但工作中仍然存在在着一些问题，如有效人力力不足，销售产能低下。对对此，我们也认真分析了原原因，只有不断提高业务人人员队伍的整体素质水平，，才能拓展到更多更优质质的业务。在今后的工作中中，我们会抓住各种学习和和培训的机会，促进个人代代理团队自身素质的不断提提高，为公司的持续、稳定定发展打下扎实的基础。二、财务收付工作除了了业务拓展外，我还兼做第第一营业部的财务收付工作作，我积极配合上级部门工工作，在日常工作中能够认认真严格的按照上级公司《《财务管理规定》，积极有

4、有效的开展工作，严格把关关，认真审核，做好每天的的日结工作和每个月的手续续费对帐与支付工作，并及及时送交相关主管部门。三、加强专业知识的学习从事财险工作，只有不断的的加强对专业知识的学习，，才能打造出具有持续竞争争力的队伍。我通过日常常工作积累，发现自己的不不足，利用业余时间学习公公司条款，增强对保险意义义和功能的领悟，平时我还还会向出单人员和理赔人员员学习请教，掌握了保险投保、承保和理赔的一般般流程，以及一般单证的领领用与使用。一年来，我我凭着对保险事业的热爱，，竭尽全力来履行自己的工工作和岗位职责，努力按上级领导的要求做好各方方面工作，取得了一定的成成绩，也取得领导和同事的的好评

5、。回首一年过来，在在对取得成绩欣慰的同时，，也发现了自己在很多方面面还有待提高。但我有信信心和决心在今后的工作中中努力查找差距，勇敢地克克服缺点和不足，进一步提提高自身综合素质，把该做做的工作做实、做好。