海外工程建设项目管理工程实践_商务_合同管理篇

《海外工程建设项目管理工程实践_商务_合同管理篇》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、工程建设与设计Construction&DesignForProject海外工程建设项目管理工程实践———商务/合同管理篇OverseasEngineeringConstructionProjectManagementPractice———Business/ContactManagement张宏德（中石化炼化工程（集团）股份有限公司，北京100101）ZHANGHong-de(SINOPECengineering(Group)Co.Ltd.,Beijing100101,China)【摘要】针对海

2、外项目商务合同管理，结合国际通用商务合同管理软件OraclePrimaveraContractManagement的应用，简要介绍我们的工程实践。抛砖引玉，共同提高我国工程建设行业开拓国际市场的项目管理水平。【Abstract】Thisisaboutcommercial/contractmanagementasathepartofaseriesofoverseasEngineeringandConstructionprojectspractice,whichismainlyforoverseas

3、commercial/contractprojectmanagement,combinedwiththeapplicationoftheinternationalgeneralcommercialcontractmanagementsoftware"OraclePrimaveraContractManagement",thatprovidesabriefintroductionofengineeringprojectpractice.Ihopethisarticlehasbroachedthes

4、ubjectandhasraisedtheprojectmanagementlevelofexploringinternationalmarketinournational'sengineeringandconstructionindustry.【关键词】海外；工程；项目；合同；管理【Keywords】overseas;engineeringandconstruction;project;contract;management【中图分类号】TU712;TU723.1【文献标志码】A【文章编号】1

5、007-9467（2013）08-0168-05期、项目合同模式和项目管理模式等,是一个综合的和复杂的1引言大系统,其中项目商务和合同管理是项目管理的核心和基础，国际工程建设项目多种多样，但对于我们而言总体是复它贯穿于整个项目生命周期的全过程,可以说，商务和合同管杂多变的，它涉及地域文化环境、国际法律事务、项目建设周理的成功与否将直接关系到项目的成败。结合大型国外EPC工程总承包项目，通过实践体会和经【作者简介】张宏德（1965～），男，北京人，高级工程师，从事项目管验，简述在国外大型工程建设项

6、目商务/合同管理的工程实理研究，（电子信箱）zhanghongde@sei.com.cn。践，以及利用国际知名商务合同管理软件OraclePrimavera168工程项目管理ProjectManagementContractManagement应用开发的实施经验。商务活动主要是围绕着合同设立、变更和终止等一系列本项目为大型炼油厂进行扩建和产品升级项目。合同类活动组成。型为固定总价的EPC总承包合同，采用FIDIC的EPC交钥匙工程建设项目合同主要依据国际咨询工程师联合会发布工程合同条件。承包商联

7、合体负责项目基础设计的完善、详细的FIDIC条款或FIDIC方法编写。并围绕着合同的第一部分设计、设备和材料采购、施工安装、预试车和试车服务。（通用合同条件），第二部分(专用合同条件)展开相应的商务活英语是承包商唯一使用的工作语言。所有工程设计的数动。据、规定和图纸，包括与设备材料采购相关的技术信息（如供2.2合同定义和类型货商的文件和图纸）均要求使用英文。合同所规定的承包商的合同是当事人或当事双方之间设立、变更、终止民事关系服务包括业主方境外和境内部分。的协议。依法成立的合同，受法律保护。它是

8、一组文件，受法律项目承包商是由中国为主要国外承包商，另外两家为当管辖和限制，明确建立以及所涉及的实体权利和责任的界限、地知名承包商共同组成的联合体，按业主招标文件要求，承包范围，并执行双方关系的意图。商联合体成员对业主承担共同的和连带的责任。项目的实施合同类型受多方面影响，但项目的范围、定价和进度，似过程中三方联合体将组建联合项目组：设计按装置单元进行乎是“底线”，但其他因素也同样重要，在项目的生命周期及合工作分工，价格固定；采购、施工将发挥三方在欧洲、中国及当同类型决定之前，必须解决，这些因素