海外工程合同风险管理研究

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1、海外工程合同风险管理研究----风险管理论文-->第一章绪论1.1研究背景和意义1.1.1研究的背景随着国内建筑市场改革的深化以及加入anagementAssociation中提出，并在提出之后，多次组织项目个专家学者进行研讨。之后，企业开始逐步意识到风险管理的重要性，并逐渐将风险管理引入企业的日常管理工作中。但是风险管理在美国真正得到企业的重视并大范围的推广是在1950年之后。1963年，《企业风险管理》一文刊登在美国发行的《保险手册》中，这篇文章引起了西方国家的共鸣。此后，西方学术界和企业协会越来越重视对风险管理的研究，而且对风险管理的研究也越来越深入，逐步使风

2、险管理发展成为一门专门的学科。1985年，学者Hayes和Rerry分别从承包商、业主和顾问的角度进行研究，着重对工程项目风险发生的原因以及识别对承包商、业主和顾问三方面造成的影响进行了分析。1986年，Hayes提出了风险识别与控制的方法，这是首次对工程建设项目的风险控制提出的系统的控制方法。1987年，Chapman在其文章中首次将风险分为了技术风险和非技术风险，并通过实际案例对其进行了演示，在其稳重中还首次提出了风险矩阵概念，并对风险的项目类型进行了分类：包括合同有问题的项目、政治风险显著的项目、资金不良的项目等。.......................

3、.第二章风险管理相关理论2.1风险的涵义2.1.1风险的概念对于风险的概念和基本定义，目前尚无统一的表述，不同的研究者或利益方对风险关注程度，理解深度和层次不同，因此也对概念和基本定义进行了总结和表述。风险是指事件在其决策和实施过程中，造成的实际结果与预期目标的差异性及其发生的概率。风险包括两个方面：事物发展的不确定性（损失或收益）以及发生的概率，两者缺一不可。风险是客观存在的，它几乎贯穿于人们从事的一切经济活动全过程之中，无处不在，无时不在。风险从本质上讲，具有一定的客观性，因此，它是不可回避的，但由于风险同时也有一定的规律性和关联性，在这种情况下，人们认识到不能

4、完全消除风险，但可以主动地识别风险，积极采取应对措施，合理的管理风险，把风险发生的概率降至最低，把风险带来的损失减至最小。2.1.2合同及合同风险2.1.2.1国际工程合同相关理论(1)合同海外工程承包合同是涉外经济合同中的一种，签订海外工程承包合同的主要目的是为了通过合同条款的明确表述来确定业主和承包商之间责权利。在海外工程承包活动中，合同将业主与承包商绑定在一起，其一旦经业主和承包商共同签认，双方就产生了经济利益关系，合同规定范围内的双方责权利都受到法律的制约和保护，所以双方都必须严格遵守合同规定，如果合同中的一方没有严格遵守合同约定，都有可能会承担因其未履行合

5、同而给对方带来的损失，甚至要承担法律制裁。合同文件并不是一份单独的文件，而是一个文件-->体系，这个文件体系的具体文件内容一般在合同协议书中会有明确的说明，通常情况下包括投标书、中标函、合同协议书及其附件、技术规范、图纸、合同条件、工程量表等。.......................2.2海外工程承包合同风险管理2.1.1风险管理的概念合同风险管理是指施工企业在生产经营过程中对可能遇到的合同风险进行识别、评价和制定并实施风险应对措施，以求减少风险的负面影响（包括降低风险事件发生的概率以及风险发生后的损失值），以最低的成本获得最大收益保障的决策技术及行动过程。2

6、.1.2风险管理原理风险管理的基本原理为PDCA循环。PDCA循环又叫戴明环，是由美国的质量管理统计学专家戴明博士创立，并首先应用于全面质量管理的方法。PDCA循环原理在风险管理中的应用，可以大幅提高风险管理工作效率，规范全过程风险管理，使施工项目风险管理更加完善、有序。风险管理主要包括以下几个方面：对风险的识别、对风险的衡量、对风险的评价、对风险对策实施决策以及评价实施效果和对其他新风险的识别。(1)风险识别。施工企业应根据所在国实际情况以及以往国际工程合同履行经验教训，全面、系统、持续的收集与本企业合同履行有关的风险信息。通过广泛收集信息并进行甄别，建立风险清单

7、。风险识别是做好海外工程合同风险管理的基础性工作，主要任务是将所有可能出现的风险及其成因、影响和后果，编织成一个全面的清单或列表，这些风险是多样化的，既有内在风险，也有外在风险，既有人为因素风险，也有客观环境风险，同时，辨识风险过程中，一方面要预计可能的损失，另一方面也要分析可能带来的机遇。(2)风险衡量。风险衡量就是要算出风险的大小以及多少。风险衡量方法很多，在建设项目风险管理中常采用期望值。期望值（E）=∑概率（pi）×损失值（xi）。风险衡量是建立在风险识别的基础之上的，借助数理模型、分析研究、概预算等手段，对风险列表中各类风险出现的几率和损失程度进行估算