保利员工外培管理规定

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1、深圳市保利物业管理有限公司人事管理制度（员工开发系列）员工外培管理规定文件现行版号/改次：B/0首版生效日期：2005年1月05日本版生效日期：2006年7月20日发放编号：（盖受控章处）文件编号：HR/POLY-6.6总页数：3（含本页）编制：王诚岗编制日期：2006年7月18日审核：冯常勇审核日期：2006年7月18日批准：李娟批准日期：2006年7月18日文件修改记录修改状态日期修改章节修改内容修改人审核人批准人公司内部文件未经批准不得复印第1页共3页生效日期：2006年7月20日深圳市保利物业管理有限公司制度类别编号HR/POLY-6.6人事管

2、理制度制度标题员工外培管理规定版号/改次B/01.0目的满足业务需求，提高员工素质，增进企业绩效。2.0定义外培：指选送具有发展潜力的已转正员工分别到市房产管理培训中心、劳动局、消防局、供电局、质量认证中心等部门指定的培训班进行培训、取证。3.0职责3.1相关部门负责员工外培的申报。3.2人事行政部负责员工外培的审核、证书管理。3.3公司分管领导负责批准。4.0程序要点4.1培训种类:序号培训内容培训时间培训费用培训部门培训对象备注1物业管理上岗证6天590元市住宅局管理处客服岗位物业管理上岗证22天300元市住宅局管理处客服岗位复检换证部门/管理处负

3、责3部门经理上岗证6天1160元市住宅局人4企业经理上岗证9天1310元市住宅局公司领导市技术监督局培训5内审员证4天1500元品质管理岗位中心6消防上岗证2天200元市公安消防局管理处消防责任人管道燃气安全技术培7//市建设局分管安全的人员训南山区治安科8保安员上岗证7天600元优秀护卫员蛇口保安公司停车场管理员97天680元梅林车管所停车场管理员上岗证物业管理绿化深圳市108天650元管理处绿化工专业培训劳动局11高压进网许可证2月850元梅林训练中心配电房工作人员业余4.2培训管理程序：公司内部文件未经批准不得复印第2页共3页生效日期：2006年

4、7月20日深圳市保利物业管理有限公司制度类别编号HR/POLY-6.6人事管理制度制度标题员工外培管理规定版号/改次B/04.2.1每年1月及7月，各部门提交《培训申请表》经人事行政部审核公司领导批准后纳入《公司年度/季度员工外培计划》。4.2.2人事行政部根据《公司年度/季度员工外培计划》，安排相应员工分期参加送外培训，参训期间记入正常考勤。4.2.3未在4.1中体现的培训种类，经总经理批准后可以纳入培训范围，并由人事行政部及时更新本制度。4.2.4非4.1中培训对象岗位员工，不可申请相应培训内容。4.3培训费用处理：4.3.1经公司领导批准列入《公

5、司年度/季度员工外培计划》的培训，员工学费一律先由本人支付，待将合格证书原件交人事行政部，经人事行政部负责人审核后执行报销程序全额报销。4.3.2在公司服务未满三年的员工，证书原件在公司人事行政部保存。未满三年离职的员工，按照36个月平均分摊的形式扣除月数差额费用后退还证书原件。4.3.3未纳入《公司年度/季度员工外培计划》，自行参加培训或进修的，公司一律不负责其一切费用。属于入职必备证书不纳入培训范围。4.3.4年终进行一次全年外部培训工作总结。评价课程、教材、师资力量、实施过程、效果是否符合培训目标等，并进行必要的培训课程改进和纠正，总结出经验和教

6、训，指导下一年度的培训工作。4.4培训档案管理：4.4.1凡公司报销费用的外培，其相关证书的原件由公司人事行政部存档，并制作《外培证书保管登记表》。4.4.2公司人事行政部建立公司外部培训活动档案，对公司的外部培训工作进行登记，包括培训内容、参加人员、培训方式、培训费用、培训考核情况等。5.0相关支持性文件与记录5.1ER/POLY-HR-6.6-01《培训申请表》5.2ER/POLY-HR-6.6-02《公司年度/季度员工外培计划》5.3ER/POLY-HR-6.6-03《外培证书保管登记表》公司内部文件未经批准不得复印第3页共3页生效日期：2006

7、年7月20日