保利物业员工调岗管理规定

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1、深圳市保利物业管理有限公司人事管理制度（员工管理系列）员工调岗管理规定文件现行版号/改次：B/1首版生效日期：2005年1月5日本版生效日期：2006年7月20日发放编号：（盖受控章处）文件编号：HR/POLY-2.3总页数：3（含本页）编制：陶克凡编制日期：2007年5月24日审核：冯常勇审核日期：2007年5月24日批准：李娟批准日期：2007年5月24日文件修改记录修改状态日期修改章节修改内容修改人审核人批准人20073.0年5月4.0全面调整陶克凡24日5.0公司内部文件未经批准不得复印第1页共4页生效日期：2007年6月1日

2、深圳市保利物业管理有限公司制度类别编号HR/POLY-2.3人事管理制度制度标题员工调岗管理规定版号/改次B/11.0目的规范员工内部调岗的人事工作办理的程序。2.0适用范围2.1适用于公司范围内岗位调整的规范管理工作。2.2调岗与晋级同时进行的，执行《转正/调薪/调职管理规定》3.0职责3.1人力资源部负责制度制定和公司范围内的调岗管理工作。3.2各部门负责下岗调岗、本部门内部调岗的调岗申请。3.3各岗位负责个人意向性调岗的调岗申请。4.0程序要点4.1各部门必须依照QP/POLY-622.1《部门定编与员工聘用程序》确定编制，在编

3、制范围内，如无明确的目标人选则由人力资源部按程序规定进行招聘，如有明确的目标人选则由人力资源部进行人员调岗。4.2调岗包含公司范围内和部门范围内人员正常调岗、公司范围内和部门范围内不胜任原岗位人员的下岗调岗、个人意向性调岗。4.2.1正常调岗A．定义：因公司发展而产生新的岗位需求，由人力资源部在全公司范围内优先选择公司员工而进行的调岗。B．人力资源部根据各部门用人需求直接进行调岗申请。C．填写《调岗审批表》并按相应审批程序审批。D．审批完毕后由人力资源部将审批意见通知相关调动部门和调动员工。⑴、如同意，人事调动一般情况下，定在次月的1

4、日办理，因工作关系不便在次月1日调动的，经与调出部门及调入部门协商后，也可予以批准。⑵、如暂不具备调岗条件的，《调岗审批表》有效期二个月，二个月后仍需办理的重新填写《调岗审批表》E．调岗人员到人力资源部办理调动手续，开据《报到通知单》到新单位报到。如调动工作同时涉及调薪，则按《转正调薪调职管理规定》同时办理，原则上1至3个月内是代岗时间，暂不调薪。F．工作交接：⑴、用人部门内部调岗，只需用人部门内部工作交接即可，⑵、跨部门之间调动的，除工作交接外，还须办理工具设备交接，并填写交接清单备案。4.2.2下岗调岗公司内部文件未经批准不得

5、复印第2页共4页生效日期：2007年6月1日深圳市保利物业管理有限公司制度类别编号HR/POLY-2.3人事管理制度制度标题员工调岗管理规定版号/改次B/1A．定义：指已转正员工不胜任本岗位工作被退回给人力资源部的岗位调动。B．部门提出下岗调岗申请的条件：⑴、连续三个月月考核分90分以下；⑵、其中一次月考核分80分以下；⑶、两次以上面谈记录，提供《员工（调岗）面谈记录》复印件。C.申请调岗（调出）的部门向人力资源部提出内部调岗申请，调岗申请必须详细注明调岗原因及该员工在该岗位的表现。D.填写《调岗审批表》并按相应审批程序审批。E.人力

6、资源部负责对下岗调岗原因的核实，原因不明确或原因失真的不予批准。F.审批完毕后由人力资源部将审批意见通知相关申请调出部门和调动员工。⑴、如同意，一般情况下，人力资源部会寻找接受部门，然后按4.2.1的程序办理岗位调动，寻找接受部门的时限为三天，该三天作为下岗调岗人员停工代派岗期；⑵、若没有合适的接受部门或在一年内连续两次被用人部门退回，则按《员工离职管理规定》办理合同终止手续；⑶、审批同意后至到接受部门报道之前，该员工的编制仍保留在原部门。G.下岗调岗后的首3个月为下岗培训期，期间职级下调一级并按试用期待遇执行，培训期结束后，不能胜任

7、新岗位的，按照《员工理智管理规定》办理合同终止手续。4.2.3个人意向性调岗A.员工本人因为岗位不适合个人特点，可以申请部门内部和跨部门同级别调岗。B.申请调岗的员工依据自身情况向本部门提出书面调岗申请。C.部门负责人经过了解沟通后同意调岗申请的，将调岗申请表按照审批程序审批。D.人力资源部在公司内部寻找符合该员工个人特点的岗位，寻找期为3个月，寻找期内员工继续在原部门原岗位工作并接受所在部门的考核；3个月内没有合适岗位调整时进入再一次申请程序。E.原则上申请调岗成功的员工2年内不得再次申请调岗。4.3档案管理：4.3.1人力资源部将

8、员工调动情况每月汇总一次并做好相应的登记和资料修改。5.0持文件和记录5.1HR/POLY-2.2《转正/调薪/调职管理规定》5.2HR/POLY-02《人事工作审批权限明细表》5.3QP/POLY-622.1《部门定编