我国民营企业的多元化经营战略研究

《我国民营企业的多元化经营战略研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、山东大学硕士学位论文我国民营企业的多元化经营战略研究姓名：刘轶群申请学位级别：硕士专业：工商管理指导教师：赵景华20030422原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的科研成果。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律责任由本人承担。论文作者签名：日期：鲨!：皇关于学位论文使用授权的声明本人完全了解山东大学有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留或向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允

2、许论文被查阅和借阅；本人授权山东大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。(保密论文在解密后应遵守此规定)论文作者签名：圭遽墨珥导师签名：——日期：凌!：!山东大学硕士学位论文摘要中国民营经济在二十世纪后50年，经历了一个从有到无而又从无到有的曲折历程。在1978年以来20年改革开放的实践中，中国民营经济的复苏并获长足发展，不仅成为国民经济重要组成部分和重要发展力量，而且为参与二十世纪全球竞争的中国经济奠定了坚实的基础，令世人瞩目。而中国民营经济如何实现可持续成长，是一个非常现实的问题。众所周知

3、，中国成功的民营企业有很多都是短期内靠改革开放的机遇和民营资本的制度优势发展起来的。这种客观机遇造成的“发展神话”，使得民营企业家在二次创业中具有高度的自信心和过度的“增长欲”。要实现这种超常增长，首选自然是多元化经营，似乎只有多元化才能体现企业的发展，只有多元化才能显示企业家能力的提高。一时间，多元化成为领导时代潮流的企业行为。然而，市场竞争是残酷无情的，在市场的汪洋大海中，总有盈利，效益好的；也总有亏损，效益差的；一总有发大财的；也总有破产的——这就是市场规律，市场法则。资料表明，‘世界500强企业平均寿命在45岁左右，而中国民营企业平均寿命仅为2．9岁。国际上知名

4、的老牌企业利用了近1／6的寿命时间完成初步积累阶段，而中国民营企业却花费了l／3的时间就完成了这～过程。对民营企业家来讲，如何实现可持续性增长，是企业面临的最大挑战。单纯的盈收和利润的增长，只是短期的增长，只有价值的增长战略，才能确保持续的增长。自二十世纪20年代以来，多元化一直是企业成长的普遍方式之一，在大型企业的成长过程中占据着重要的地位。近年来，企业多元化经营一直是理论界和企业界研究的课题。管理学家普拉哈拉德和啥麦尔指出：企业的核心能力是企业的集体学习能力，尤其是协调多种生产技能和整合多重技术的能力。在变幻莫测的市场竞争中，不管企业的原始积累达到何种地步，多元化都

5、是具有危险的，通过偏离核心业务扩展其业务范围以求增长的企业是不太可能成功的。企业必须专注于从内部发展自身的核心能力，方能扬长避短，在市场上为顾客创造价值。同时，～个企业独特的核心能力往往是竞争者所难于模仿的。这有利于企业在激烈的市场竞争中建立持久的竞争优势，保证企业的可持续发展。本文讨论了多元化战略的优劣势，通过对国内部分实施多元化经营的典型民营企业的分析，总结出我国民营企业多元化经营的几种较为典型的动机和模式，探讨l山东大学硕士学位论文我国民营企业进行多元化经营的必然性、可行性及其局限性，从而得出结论，民营企业必须进行在核心能力基础上的有限相关多元化经营战略。总的来看

6、，民营企业多元化经营必须围绕核心竞争力来展开，离开核心竞争力来开展多元化经营，市场机会就会变成市场陷阱。专业化与多元化的区分只是相对的，企业不管采取哪一种方式，其成败关键在于是否围绕核心竞争力来经营管理。企业只有具备核心竞争力，并不断的培养和壮大核心竞争力的层次，使企业所占有的有效资源不断增强，然后再精细控制，防止企业因庞大而失去控制，才能有把握地保证多元化企业的长期发展。关键词：民营企业多元化战略战略动机战略模式2当銮丕堂堡圭堂垡笙苎ABSTRACTInthelast50yearsofthe20thcentury，Chinacountry’Sprivateeconom

7、yhavegonethroughonefromhavingtohavingandfromhavingtosometwistscoRrse．Inthepracticeofreformandopening—upof20yearssince1978，recoveryandobtainingtremendousdevelopmentofChinacountry’Sprivateeconomy,notmerelybecomestheimportantcomponentofnationaleconomyanddevelopstrengthimport