社团管理及发展

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1、（一）规范管理　　无论是学校还是社团自身都至少应从健全机构完善制度等方面努力探索科学管理。　　1、从学校来说：由于学生社团数量及活动的增多，许多学校专门成立了社团联合会（社团联）或社团管理中心等职能机构。（以下使用“社团联”代表此类机构）社团联为校团委领导下全校社团的群众性自治组织，也是学生社团最高权力机关的执行机构。建立一个民主化，规范化，效率化的社团联领导机制对社团活动发展至关重要。社团联应当始终坚持团委正确领导，应始终坚持服务、引导、管理相结合的原则。确保社团活动健康开展并服务于校园精神文明建设；作为学生自治组织应当突出自治功能，成为培养优秀学生干部的地方。社团联下设必要部

2、门为社团服务，加强对社团日常管理。建立并执行一系列规章制度：从社团注册，活动，注销等全程服务；从社团活动资金来源，使用等全程监督；完善社团和社员评优评先机制。通过机构的健全和制度的完善最大限度的保护社员利益，最大可能的为社团服务，帮助社团的成长。使社团联成为“社团之家”。　　2．从社团来说：由于共同的爱好和兴趣，同学们聚集到同一个社团里。社团必须遵守国家法律法规，校纪校规。自觉接受校团委及社团联的领导与监督。并在此基础上独立自主的开展活动，为加强社员交流，丰富校园文化做出应有贡献。　　社团也应当建立较为完整的组织机构。从会长，副会长（或主席，副主席）到活动部和财务部等。尤其是专门

3、财务人员的配备非常必要，而社团正副会长不得兼任财务负责人。在车协内部财务作为专门的部门直接接受主席领导，同时接受理事会监督，定期查帐，财务工作做到清晰、完整。　　社团应有较完整纲领和活动计划，有区别于他的独特标致和口号（宗旨）。如车协：融入自然、深入社会、挑战自我、体验别样人生。　　社团应当以民主化推动制度化，以制度化推动民主化。这是一个社团从发起到发展保持旺盛的生命力的必经之路。他必须不断吸纳新鲜血液，并留住老会员，在一定周期内完成新老交接。赋予每位会员相对应权利和主人翁权力从而调动他们的积极性至关重要。要定期举办会员大会，开展关于社团发展的讨论，在社员间进行民主评议活动。会长

4、及部长的权力由会员大会赋予，避免社团内的“个人独裁”。使社团成为“社员之家”。（二）多元开拓　　1、社团是所有社团活动的主角。社团在接受社团联直接领导下要充分行使权力，努力扩大活动空间。一般来说各学校社团具有专门性特点。这一点从各社团名称上可见一斑，如动漫协会，跆拳道协会，武术协会，计算机协会等等。他是由有或者想有这方面兴趣的同学走到一起来，渴望在这里得到交流，互相学习，共同提高。这也有利于社团联管理，通常将社团分为体育类，学术科技类等几大类，分类服务管理。目前在各高校社团所有的生存和活动空间是有差别的。社团既是学生自治组织也是共青团团学工作基层组织。不仅是组织学习和业余活动也要

5、学习和传达党团精神，坚持先进理论指导，因此，理论学术类社团也应当大力扶持。　　要对社团组织者严格把关，例如曾受过校纪校规处分的同学不适合担任。同时社团组织者应具有相当组织能力，协调能力，交际能力。　　会员享有主人翁地位和权力，同时有责任和义务对社团活动提出自己建议，提供力所能及的帮助。社团应在财务等方面完全公开，接受会员和社团联监督。社团活动是联系会员的纽带，是社团生活的主要载体。能否组织形式多样内容丰富多彩的活动是衡量一社团发展的主要标志之一。在这一方面社团联根据海报，规模，影响等做出记录并作为社团评优的重要参考。社团活动在增进社员感情，增进社团凝聚力，并能使社员真正有所收获方

6、面起着重要作用。笔者认为社团活动的有效开展对社团可持续发展是最重要的。　　一般来说社团活动应当分为定期和不定期两种，选在大多数或相关社员的空余时间，而地点等客观条件需要组织者事前周密安排并争取校方支持。笔者认为这对于组织者来说也是很好的锻练机会。　　纵观许多社团正是由于社团活动太少或不成功而直接挫伤社员积极性，导致出现大量“死会员”（在册但不参加活动），并且会影响到招新工作而消失。　　社团活动有效开展涉及许多问题，必须充分发挥社团自治功能。比如在社团在活动具体方式内容以及社团收入，资金使用等方面完全自主同时接受社团联监督；可以创办自己的内部刊物和网站（车协：www.ourchex

7、ie.net）；经批准可以参加跨校活动等等。可以看到现在社团已不仅仅局限于偶尔聚会交流，而越来越复杂化，专门化。这是大学社团发展的必然趋势。社团活动的开展也带有越来越浓厚的商业色彩。为了更好的开展活动，许多社团积极与社会上相关企业法人建立联系，寻求合作，争取赞助，达到共赢。并对拉赞助有功同学适度奖励，包括精神物质奖励。这样不仅调动社员为社团做贡献积极性，也培养了他们的社会活动能力。　　社团活动必须向聚焦社会，关注民生，自主创业，博学善思，发展原创，科学指导等方向靠拢。只有社团与社