企业管理学考试模拟试题四

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1、企业管理学考试模拟试题（四）一、名词解释（20分）                                          概念技能战略决策规则非正式组织期望理论二、单项选择题（每小题1分，共30分）（）1.下列组织结构中分权程度最高的是：A.直线制     B.直线职能制C.事业部制   D.矩阵制（）2.法约尔提出的管理原则有：A.五项  B.六项  C.十项  D.十四项（）3.企业中管理人员的选拔是非常重要的工作。选拔的方式不外乎两种：内部提升和外部招聘。对于内部提升的方法来说，其局限性有：A.近亲繁殖  B.需要较

2、长时间的熟悉C.组织对应聘者的情况无法深入了解  D.会打击组织中其他员工的积极性（）4.领导者是：A、企业中职称最高的人  B、企业中技术水平最高的人C、企业中最有威信的人  D、确定和实现组织目标的指挥者（）5.科学管理的中心问题是：A.制定定额  B.刺激工资制C.提高效率  D.提高质量（）6.适用于市场环境复杂多变或所处地理位置分散的大型企业或巨型跨国公司组织形式是：A.直线制  B.直线职能   C.事业部制  D.矩阵制（）7.下列哪种管理措施，是基于人性假设中的“经济人”假设：A.工作方法标准化、制定劳动定额，实行有差

3、别的计件工资、建立严格的管理制度。B.尊重员工，关心员工、满足员工的需要，培养员工的归属感、主张参与管理。C.给员工创造一个发挥才能的环境和条件，重视人力资源的开发、重视内在奖励。D.管理要因人、因事、因时而异。（）8.在下列决策方法中，属于确定型决策方法的是：A.盈亏平衡分析法  B.决策树法C.极大极小损益值法  D.极小极大后悔值法（）9.领导在调动职工的积极性中，最为重要的是发现职工的（）。A.安全需要  B.现实需要C.主导需要  D.自我实现需要（）10.由于决策者在具体工作中不可能做到完全合理，因此，决策者在选择方案时往

4、往是遵循：A．最优标准  B．满意标准C．随意标准  D．最差标准（）11.领导力的来源包括两方面：位置权力和个人权力。请找出以下类型权力中属个人权力的部分：A．惩罚权。 B.模范权。 C.合法权。 D.奖赏权。（）12．管理活动的本质是：A.对人的管理  B.对物的管理  C.对资金的管理  D.对技术的管理（）13．在火灾现场，消防队长最有效的领导方式是：A.独裁式领导  B.民主式领导  C.放任式领导  D.都不对（）14．一般来说，企业面临的不确定性最大的外部环境类型是：A．稳定而简单的环境  B．动态而简单的环境C．稳定而

5、复杂的环境  D.动态而复杂的环境（）15．对待非正式组织的态度，以下哪一种看法不符合现代管理理论的认识?A．非正式组织的存在是客观事实，应允许它的存在B．非正式组织只有消极作用，没有积极作用，应坚决取缔C．非正式组织既有积极作用也有消极作用，关键是引导D．非正式组织对组织目标的实现有积极作用，应鼓励它的存在（）16．矩阵制组织形式是以下哪两种部门划分方式的结合?A．按职能划分部门和按产品划分部门  B．按顾客划分部门和按产品划分门C．按区域划分部门和按顾客划分部门  D．按职能划分部门和按工艺划分门（）17．企业集团是以资产为纽带，

6、由若干个企业、科研单位及经营组织联合而成的经济组织。以下说法中，哪一种比较确切地表达了企业集团的性质?A．具有独立法人地位的经济组织。   B．具有母子公司体制的独立法人。C.是多个独立法人企业的联合经济组织。  D．是以资产为纽带的独立经济组织。（）18．对于管理者来说，进行授权的直接原因在于：A．使更多的人参与管理工作。  B.充分发挥骨干员工的积极性。C．让管理者有时间做更重要的工作。  D．减少管理者自己的工作负担。（）19．企业组织中管理干部的管理幅度，是指他(或她)：A．直接管理的下属数量。  B．所管理的部门(机构、单位

7、)数量。C．所管理的全部下属数量。  D．B和C。（）20．某公司的组织结构呈现金字塔状，越往上层：A．其管理难度与幅度都越小。B．其管理难度越小，而管理幅度则越大。C．其管理难度越大，而管理幅度则越小。D．其管理难度与幅度都越大。（）21.某企业在新工厂的建设以及生产过程中接二连三地发生了多起恶性人员伤亡事故。为此，新工厂的负责人B在公司的老板那里很挨了一顿训斥。回到办公室后，B立即召集所有有关科室的负责人层层落实安全生产责任制制度；对所有一线生产职工结合本岗位特点进行了安全培训、教育；并建立了“互保对子”，使相互协作的生产职工相互

8、监督，检查“互保对子”的安全生产保障状况。由控制角度来看，该企业在这件事上采取了哪些控制措施?A．反馈控制。B．前馈控制。C现场控制。D．以上都是。（）22.管理是人类社会普遍的社会现象，它是伴随着（）的出现而产生的。A