企业管理学考试模拟试题(五)　

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1、企业管理学考试模拟试题(五)一、名词解释(20分)管理风险型决策使命领导者反馈控制二、单项选择题(每小题1分，共30分)()1.在哪一种领导方式下，组织沟通通常是以下行沟通为主？A、独裁式B、民主式C、放任式D、组织沟通方式实际上与领导方式无关()2.下列因素中属于保健因素的有：A、领导的赏识B、个人的发展前途C、工作上的责任感D、工作条件()3.相对而言，0标管理更适用于：A、高科技企业B、巨型跨国公司C、市场竞争激烈的环境D、相对稳定的环境()4.管理的计划职能的主要任务就是要确定：A、组织结构的蓝图B、组织的领导方式C、组织中的工作设计D、组织的0标和实现0标的途径(

2、)5.菲德勒的随机制宜理论确定的对领导的有效性起影响因素的三个方面的因素是：A.职位权力、任务结构、颂导与下属的关系。B.职位权力、领导者性格、领导者素质。C.职位权力、下属素质、领导者素质。D.下属素质、管理跨度、任务结构。()6.在其他条件大致相同的情况下，与处于相对稳定环境中的主管人员相比较，处于迅速变化环境中的主管人员的管理宽度要：A.宽一些。B.窄一些。C.没有区别。D.不好说。()7.某公司在组织结构上采用的是矩阵型，这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么？A.多头指挥。B.各部门之间难以协调。C.高层管理者难以控制。D.职权职责不清。()8.如果一个人对完成某项

3、任务的期望值很高，但效价较低，则他干这项任务的积极性:A.高B.低C.屮等D.难以确定()9.下述句子是从一家宾馆的员工手册中摘录下来的，其中哪一条不应看作是规则？A.宾馆合同工参照实际岀勤天数计发工资B.员工不准到客房洗头、洗澡、洗衣服、睡觉、看电视C.工作时间不准办私事、打私人电话，不准会客D.员工上下班必须走员工通道，乘员工电梯()10.领导在调动职工的积极性中，最为重要的是发现职工的()。A.安全需要B.现实需要C.主导需要D.自我实现需要()11.管理既是一门科学又是一门艺术。管理的艺术性，是强调()。A.复杂性B.有效性C.实践性D.精确性()12.以下对管理的

4、应用范围的认识，正确的是哪一项？A.管理仅适用于企业组织B.管理仅适用于大型组织C.管理不适用于非盈利性组织D.管理适用于所有组织.()13.对于高层管理人员来说，最需要掌握的个人技能是：A.技术技能B.人际交往技能C.概念技能D.业务技能()14.“根据过去工作的情况，去调整米来的行动。”这句话是对下述哪种控制的描述？A.前馈控制B.反馈控制C.预先控制D.现场控制()15.由于决策者在具体工作中不可能做到完全合理，因此，决策者在选择方案时往往是遵循：A.最优标准B.满意标准C.随意标淮D.最差标准()16.某公司生产某种产品的固定成本是30万元，除去固定成本外，该产品每

5、单位成本为4元，市场售价为10元，若要达到6万元销售毛利的目标，该产品产销量应为多少？A.3万件B.4.5万件C.6万件D.7.5万件()17.在管理屮,决策是(>.A.高层管理人员所承担的任务B.高层和中层管理人员所承担的任务C.高层主管和参谋人员所承担的任务D.每一个管理人员都可能要从事的活动()18.某企业采用一种"胡萝卜加大棒"的管理方式，你认为他们把工人看做是：A.社会人。B.经济人。C.复杂人。D.自我买现人。()19.在赫茨伯格的领导理论中，下列哪一个因素与工作环境和条件有关？A.激励因素。B.保健因素。C.环境因素◊D.人际因素。()20.领导力的来源包括两

6、方面：位置权力和个人权力。请找出以下类型权力中属个人权力的部分：A.惩罚权。B.模范权。C.合法权。D.奖赏权。()21.某公司设有：一名总经理，一名主管生产的副总经理，一名主管营销的副总经理和一名主管财务的副总经理。则该公司的组织结构是按：A.区域划分部门B.职能划分部门C.顾客划分部门D.产品划分部门()22。对于规模较小、任务较为单一且人员较少的组织，一般适宜于采用：A.职能制的组织结构形式B.直线制的组织结构形式C.事业部制的组织结构形式D.矩阵式的组织结构形式()23.下列哪种管理措施，是基于人性假没中的“经济人”假没：A.工作方法标准化、制定劳动定额，实行有差别

7、的计件工资、建立严格的管理制度。B.尊重员工，关心员工、满足员工的需要，培养员工的归属感、主张参与管理。C.给员工创造一个发挥才能的环境和条件，重视人力资源的开发、重视内在奖励。D.管理要因人、因事、因时而异。()24.法约尔提出的管理原则有：A.五项B.六项C•十项D.十四项()25.若较低一级管理层次作出决策的数目越多，下级作出的决策越重要，影响面也越大，则这样的组织是(>。A.职权集中化程度越高B。职权分散化程度越高C.授权越明确Do授权越具有弹性O26.决策理论学派认为，管理者的主要任务是：A.计划B.决策