发电企业绩效管理体制研究

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1、华北电力大学「程硕十学位论文摘要随着电力市场改革的逐步深入，发电企业竞争日趋激烈，从长远看，其人力资源管理水平决定着该企业的核心竞争力提升水平。绩效管理是人力资源管理的核心内容，它决定着企业的人力资源管理水平。绩效管理对电力企业培育竞争优势具有十分重要的意义。本文通过对发电企业绩效管理现状的分析，结合发电企业的特点，提出了一套适合我国发电企业特点的绩效管理体系。设计了目标管理法、BSC法(平衡记分卡)和流程再造三种方法结合使用的战略绩效管理模型。另外，本文没有既定明确的考核指标，而是在建立绩效管理体系的关键结

2、点进行了方法性的研究。关键词:发电企业:绩效管理;管理体制ABSTRACTPerformancemanagementisthekeycontentofhumanresourcesmanagement;itdeterminesthehumanresourcesmanagementlevelsofenterprises.Theonesthatreformedweredeepenedgraduallywiththeelectricpowermarket,theelectricitypowerenterpriseis

3、fiercegraduallyincompetition,inthelongterm,anditshumanresourcesmanagementleveldeterminesthekeycompetitivenessofthisenterpriseincertainrespect.Performancemanagementisveryimportanttotheelectricpowerenterpriseforacquiringcompetitiveadvantage.Accordingtoanalysi

4、sofcurrentsituationtoelectricitypowerenterprise,thispapercombinesthecharacteristic,putforwardasetofsystemofperformancemanagementsuitableforelectricitypowerenterpriseofourcountry.Ijointhethreemethods(MBO、BSCandprocessreengineering)togethertodesignthestrategy

5、-orientedperformancemanagementmodelthatcanbeused.Inaddition,thepaperhavenotdefinitelyindexes,butdesignthekeypointsofthesystemtocarryonamethodresearch.ZhangQuansheng(IndustrialEngineering)Directedbyassociateprof.ZhouJianguoKEYWORDS:electricitypowerenterprise

6、,performancemanagement,amagementsystem华北电力大学「程硕十学位论文摘要随着电力市场改革的逐步深入，发电企业竞争日趋激烈，从长远看，其人力资源管理水平决定着该企业的核心竞争力提升水平。绩效管理是人力资源管理的核心内容，它决定着企业的人力资源管理水平。绩效管理对电力企业培育竞争优势具有十分重要的意义。本文通过对发电企业绩效管理现状的分析，结合发电企业的特点，提出了一套适合我国发电企业特点的绩效管理体系。设计了目标管理法、BSC法(平衡记分卡)和流程再造三种方法结合使用的战略绩

7、效管理模型。另外，本文没有既定明确的考核指标，而是在建立绩效管理体系的关键结点进行了方法性的研究。关键词:发电企业:绩效管理;管理体制ABSTRACTPerformancemanagementisthekeycontentofhumanresourcesmanagement;itdeterminesthehumanresourcesmanagementlevelsofenterprises.Theonesthatreformedweredeepenedgraduallywiththeelectricpower

8、market,theelectricitypowerenterpriseisfiercegraduallyincompetition,inthelongterm,anditshumanresourcesmanagementleveldeterminesthekeycompetitivenessofthisenterpriseincertainrespect.Performancemanagement