发电企业绩效管理体制探讨

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1、CHANGSHAUNIVERSITYOFSCIENCE&TECHNOLOGY自学考试毕业设计（论文）题目：发电企业绩效管理体制探讨学生姓名：学号：922307100177班级:07（上）电管专业：电力管理工程指导教师：年月发电企业绩效管理体制探讨发电企业绩效管理体制探讨摘要绩效管理是人力资源管理的核心内容，它决定着企业的人力资源管理水平。随着电力市场改革的逐步深入，发电企业竞争日趋激烈，从长远看，其人力资源管理水平决定着该企业的核心竞争力提升水平。本文通过对发电企业绩效管理现状的分析，结合发电企业的特点，提出了一套适合我国发电企业特点的绩效管理体系。本文遵循着简单规范、

2、实用有效的原则，对企业进行绩效管理制度的系统化设计，以实现个人绩效与部门绩效的有机结合，并将设计重点放在了个人绩效考核方案设计上，进而完善了企业个人绩效考核制度。这对我国目前发电企业开展有效的绩效管理具有重要的指导意义和应用价值。关键词：绩效，绩效管理，关键绩效指标2发电企业绩效管理体制探讨PowerGenerationEnterprisePerformanceManagementSystemABSTRACTPerformanceManagementisthekeycontentofhumanresourcesmanagement,itdeterminesthehuma

3、nresourcesmanagementlevelsofenterprises.Theonesthatreformedweredeepenedgraduallywiththeelectricpowermarket,theelectricitypowerenterpriseisfiercegraduallyincompetition,Inthelongterm,itshumanresourcesmanagementleveldeterminesthekeycompetitivenessofthisenterpriseincertainrespect.Accordingto

4、analysisofcurrentsituationtoelectricitypowerenterprise,Thistextcombinesthecharacteristicofit,putforwardasetofsystemofperformancemanagementsuitableforelectricitypowerenterpriseofourcountry.Followingthesimpleandpracticalprinciple,usethemanagementtheoryofhumanresourcestocarryonthereformofsy

5、stemofperformancemanagementofthecompletesettoenterprises,ourfocalpointisonpersonalperformancedesign,perfectenterprisepersonalperformancesystemtoassess.Haverealizedthecombinationofthepersonalperformanceanddepartment'sperformance.Ithasimportantdirectivesignificancetoelectricitypowerenterpr

6、iseoneffectiveperformancemanagement.Keywords:Performance,PerformanceManagement,KPI2发电企业绩效管理体制探讨目录中文摘要英文摘要第一章绪论11.1课题背景及意义11.1.1我国电力市场改革的现状11.1.2绩效管理在人力资源管理中的作用11.2国内外研究状况11.2.1西方发达国家发电企业与我国发电企业绩效管理现状及对比21.3绩效管理方案设计的思想体系21.3.1绩效管理方案的设计要求21.3.2设计考核方案的具体方法3第二章概念界定62.1发电企业62.2绩效管理62.2.1绩效管理是

7、管理者和员工就工作目标与如何达成目标达成共识的过程72.2.2绩效管理的程序的四个循环72.3绩效管理与绩效考核的区别7第三章考核设计方案93.1发电企业考核体系总体介绍93.1.1安全生产行为规范考核93.1.2岗位工作绩效考核93.2岗位工作业绩考核进行分层分类管理93.3平时工作业绩考核103.3.1一级考核103.3.2二级考核123.3.3三级考核123.4年度综合评价133.4.1一级考核133.4.2二级考核173.4.3三级考核183.5工作目标体系183.5.1目标体系的建立183.5.2电厂目标分解举例203.6考核结