GT集团多元化发展战略研究

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1、学校代码：10036工商管理硕士专业学位论文GT集团多元化发展战略研究培养单位：国际商学院专业名称：工商管理硕士研究方向：企业发展战略作者：祝玮指导教师：郝旭光教授论文日期：二〇一四年三月ResearchonDiversificationDevelopmentStrategyofGTGroup学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文所涉及的研究工作做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完

2、全意识到本声明的法律责任由本人承担。特此声明学位论文作者签名：年月日学位论文版权使用授权书本人完全了解对外经济贸易大学关于收集、保存、使用学位论文的规定，同意如下各项内容：按照学校要求提交学位论文的印刷本和电子版本；学校有权保存学位论文的印刷本和电子版，并采用影印、缩印、扫描、数字化或其它手段保存论文；学校有权提供目录检索以及提供本学位论文全文或部分的阅览服务；学校有权按照有关规定向国家有关部门或者机构送交论文;学校可以采用影印、缩印或者其它方式合理使用学位论文，或将学位论文的内容编入相关数据库供检索；保密的学位论文在解密后遵守此规定。学位论文作者签名：

3、年月日导师签名：年月日摘要大型企业集团在经营过程中面临着激烈的竞争，如何在竞争中求得发展，如何通过合理的发展战略来提升企业的竞争能力，是一个迫切需要解决的课题。论文运用案例分析的方法，对GT集团进行了深入的研究，按照提出问题、分析问题、解决问题的思路对GT集团的多元化发展战略进行了剖析，指出其实施多元化发展战略的必要性与合理性，以及存在的问题，并提出相应的政策建议。论文回顾了GT集团的基本情况和发展历程，从人、财、物等多角度对该集团内部资源状况进行了分析，并运用SWOT方法对集团的竞争能力进行了评价，论文提出：从长期看，GT集团在战略选择上一方面需不断巩

4、固多元产业竞争优势、化解竞争威胁；另一方面需积极寻求产业的战略转型和升级。依据SWOT分析的结果和对宏观经济发展形势的判断，GT集团确立了以发展装备制造、贸易与工程承包、医药、技术服务与咨询、建筑地产五大业务板块为核心的多元化发展战略并从人才队伍培养、财务资源配置、组织机构调整、管理水平提升和企业文化建设等多方面采取相应的配套措施以保障战略的成功实施。在描述GT集团多元化发展战略指导思想、发展目标、动因、具体策略和配套措施的基础上，论文以GE矩阵为工具对GT集团五大业务板块的行业吸引力和市场竞争力逐一进行了剖析，并绘制出相应的GE矩阵图。根据各业务板块在

5、GE矩阵上的位置特点，论文提出了GT集团优化业务结构和布局的可选路径并提出了重组业务组合和追求跨国多元化的政策建议。论文的分析思路和研究结论将对其他企业进行多元化发展战略分析提供有益的参考。关键词：企业集团，多元化战略，SWOT分析，GE矩阵，业务组合IAbstractLargeenterprisesarefacedwithfiercecompetitionintheprocessofoperation,howtodevelopinthecompetition,howtopromotethecompetitionabilityoftheenterpris

6、ewithreasonabledevelopmentstrategy,whichisanurgentproblemtobesolved.ThisthesisstudiesonGTgroupdeeplybythemethodofcaseanalysis.Accordingtotheideaofwhatistheproblem,howtoanalyzeitandhowtosolveit,thethesisanalyzesGTgroup'sdiversificationdevelopmentstrategy,pointsoutitsnecessityandra

7、tionalityofexistence,theproblems,andputforwardthecorrespondingpolicyrecommendations.ThisthesisreviewsthebasicsituationandthedevelopmentprocessofGTgroup,hascarriedontheanalysistotheinternalresourcesofthegroupabouttheHR,finance,andotherproperties,andusesthetoolofSWOTtoevaluatetheco

8、mpetitionabilityofthegroup.Thisthesisput