CJ电厂EPC项目的业主方进度管理研究

《CJ电厂EPC项目的业主方进度管理研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、学校代码：10255学号：2111625中图法分类号：C93CJ电厂EPC项目的业主方进度管理研究TheResearchofScheduleManagementbyOwnerInTheCJPowerPlantEPCProject学科专业：工商管理（MBA）作者姓名：徐帅指导教师：周力答辩日期：2014.4.23万方数据东华大学学位论文原创性声明东华大学学位论文原创性声明本人郑重声明：我恪守学术道德，崇尚严谨学风。所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得的成果。除文中已明确注明和引用的内容

2、外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品及成果的内容。论文为本人亲自撰写，我对所写的内容负责，并完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年月日万方数据东华大学学位论文版权使用授权书东华大学学位论文版权使用授权书学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅或借阅。本人授权东华大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保

3、密□，在年解密后适用本版权书。本学位论文属于不保密□。学位论文作者签名：指导教师签名：日期：年月日日期：年月日万方数据摘要摘要在我国电力相关行业的建设项目中，EPC总承包项目的管理模式已经越来越多地被使用。大部分的工程项目取得了成功。由于EPC项目同时也是一个相对较为复杂的工程项目：设计规范多、施工工期紧、工程质量要求高、专业间分工合作细，涉及的项目大多资金庞大，且项目的许多重要的管理工作交由承包商来完成。如果整个项目进度失去控制，很容易造成巨大的经济损失和人力的浪费。所以从业主方的角度出发，研究该类项目的科

4、学管理手段，对于项目的顺利实施具有非常重要的意义。文章以CJ电厂EPC扩建项目为背景，从业主方的角度进行研究，将规避项目风险、加强项目进度监控作为该类项目进度管理的主要手段，进而以掌控EPC项目时间进度为最终目的。文章首先通过对该类项目的背景、项目特点进行描述，搜集二手资料、查阅互联网信息和研究各种书刊及行业发展状况，从中归纳总结出电厂业主方对于EPC项目的进度管理方法。文章采用理论研究与实例研究相结合的方式，对CJ项目进行定性分析和定量分析，把项目的进度管理分为了前后两个部分。第一部分利用分层法对项目进度的

5、影响因素进行建模分析,主要为分析了因素之间的关联性和对于项目进度控制的影响程度。在此基础上将项目进行工作结构分解，制定了项目的时间计划。第二部分从挣值法的理论出发，定性的分析项目进度、费用之间的综合权衡关系，对项目的进展状态进行实时判断。通过对于项目进度滞后量和项目费用的超支量的预测，进一步对项目的施工进程进行监控和修正。这种方式对一个复杂项目而言，既做了静态的规划，又对项目的全过程I万方数据摘要进行了动态的管理。虽然国内外同行对于此类项目的进度管理已经有了许多不同的、宝贵的实践经验，但将EPC、电厂行业、扩

6、建项目这几个因素融合在一起的管理研究，笔者还是首次，希望可以通过这次研究，对我国该类型的工程项目管理提出一个新的案例，以供同行借鉴。关键词EPC电厂扩建项目进度控制分层法挣值法II万方数据AbstractTheResearchofScheduleManagementbyOwnerinTheCJPowerPlantEPCProjectAbstractInrecentyears,EPCmanagementmodeismoreandmoreusedinpowerfieldproject,andhasmadecert

7、ainachievementsinmostengineeringprojects.Atthesametime,EPCprojectisthelargeprojectandverycomplicated,muchmoredesignstandardsandcodes,highqualityrequirement,exquisitespecializeddivisionoflabor,cooperation,andmanyimportantmanagementandprojectcompletedbythecon

8、tractor.Iftheschedulegetoutofcontrol,iteasilycauseperioddelay.itwillcausegreateconomiclossandhumanwaste.soitisveryimportanttomasterthemeansfortheprojectmanager.BasedonthebackgroundofCJEPCpowerplantexpa