NJTC船员资源规划研究

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时间:2019-05-10

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1、万方数据AStudyonCrewResourcePlanningofNJTCThesisSubmiRedtoSoutheastUniversityFortheAcademicDegreeofMasterofMBABYXieJiuchangSupervisedbyViceProfessorZhangxinSchoolofEconomicsandManagementSoutheastUniversityMay2014万方数据东南大学学位论文独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的

2、研究成果。尽我所知,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得东南大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示了谢意。研究生签名:东南大学学位论文使用授权声明东南大学、中国科学技术信息研究所、国家图书馆有权保留本人所送交学位论文的复印件和电子文档,可以采用影印、缩印或其他复制手段保存论文。本人电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。除在保密期内的保密论文外,允许论文被查阅和借阅,可以公布

3、(包括刊登)论文的全部或部分内容。论文的公布(包括刊登)授权东南大学研究生院办理。研究生签名:糊师签名:日期:边生j5t砖万方数据NJTC船员资源规划研究研究生:谢久昌导师:张昕东南大学摘要船员资源是航运企业最重要的人力资源,船员资源规划是航运企业船员管理活动的基础和源头。NJTC是一家国有上市航运企业,在航运危机背景下,公司面临着经营、管理困难和效益亏损的压力。船员资源作为该企业的核心人力资源,占有公司入力资源总量的90%以上,当前,公司船员资源存在着数量不足、结构不均、素质不匹配等问题,同时公司的稳定和发展

4、对船员资源建设和管理提出了更高要求,为此,公司必须围绕目标,从整体和长远角度出发,进行船员资源规划建设,以建立一支核心船员队伍,保障和促进公司的稳定和发展。船员资源规划在遵循人力资源规划一般原理的基础上,有其自身特点。本文首先阐述了人力资源规划相关理论,然后依据人力资源规划一般原理和程序,分析公司船员资源规划面临的外部环境、公司内部船员资源现状和问题。在此基础之上,根据公司发展对船舶配员规划的要求,预测公司船员资源供给和需求情况。对于船员需求的预测,论文运用比率法进行准确的定量预测,其中比例关系和系数的确定,符

5、合规范要求和行业惯例;对于船员供给的预测,论文运用人员接续模型进行,考虑到船员招聘、培养、流失、退休、转岗等多种因素影响,综合和准确的预测船员供给情况。根据供需预测的结果,进行对比平衡分析,得出分析结论。论文在上述分析和预测的基础上,制定了规划执行要求和实施保障措施,以确保船员资源规划目标的实现。本文研究成果,进一步丰富和完善了人力资源规划、特别是船员资源规划理论与实践。本文制定的船员资源规划和实施保障措施,将有助于NJTC在航运危机背景下,科学建设船员资源力量,保持安全稳定局面,尽快摆脱危机,重回可持续发展轨

6、道。关键词:船员资源规划需求预测供给预测平衡分析万方数据AStudyonCrewResourcePlanningofNJTCGraduate:XieJiuchangSupervisor:ZhangxinSoutheastUniversityAbstractCrewresourcesrepresent”themostvitalhumanresources”forashippingcompany,crewresourceplanningisthefoundationandoriginofcrewresourcema

7、nagement.NJTCisoneofthestate-ownedpublicly—tradedshippingcompanies.Againstthebackdropofthecurrentglobalshippingcrisis,thecompanyisfacingwithsuchpressuresasthestrugglingoperationandmanagementaswellasbusinessloss.Crewresourcesareattheheartofhumanresourcesandcu

8、rrentlytheytakeupover90%ofthetotalhumanresourcesofNJTC.Yet,thecrewresourceitselfatthepresent.therearesomeproblemssuchaLsinsufficientnumber、imbalancestructureandlowqualityofthecrew,etc.Ontopoftha

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