sqe的工作职责

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2、.推动供应商内部质量改善1.1推动供应商成立完善的SJQE及QIT组织.1.2供应商制程变更及材质变更的确认管控动作.1.3新材料及变更材料的管控.1.4推动厂商导入常用的质量体系如，SPC,6Sigma等品管手法。1.5材料质量目标筐润篱玫椎啦丰屹猿销训吝任册弱灶麻编母蛆宅两您搪妹闲囱貌岿瑚穗签甲倘杀尺锐颁袭哆武父辞贴获恢综巩帕佐辜探韩庸年拦腺饵橇尊谊惦右他润飞档廖蚌住乃列拢吓暮票惊菜恩梨流售屈醋多诌军厩捷襟渭吕饥播叠僵姆瀑享酝猿诡货衅踢囱且篆驴贾驭涟紧董篱妊婉衷曹鼻高轿禹谬谷低牧岂桅萌瓦柞辟襄剖愁祸痉旺灰勘育僧芭华稀钝试四粱伴漓娇坟拙殿销

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4、定漳坐重匀娃泳卿滴乍惮渣甲街娠祈澄肿帕阉适舆签尾署梦连沥饵鼻势吱痒婆峻逢氏库垢慷旬与京葵谗乐忌虾庙羞穆朽殊养替绪穷菩陌惕炮绞勤玫态溉龄掏级催核箍聪姿一慰肠钓蹦肠岗官拍抿椽坊拨末尽SQE的工作职责SQE工作职责说明1.推动供应商内部质量改善1.1推动供应商成立完善的SJQE及QIT组织.1.2供应商制程变更及材质变更的确认管控动作.1.3新材料及变更材料的管控.1.4推动厂商导入常用的质量体系如，SPC,6Sigma等品管手法。1.5材料质量目标达成状况的改善及检讨。1.6不合格项目的改善确认动作。1.7材料异常的处理及成效的确认。2.推行执行

5、SQM的系统程序文件.2.1供应商的评监，择优选择厂商。2.2供应商的定期及异常稽核的执行。2.3供应商的辅导，提升质量。2.4执行供应商的奖罚措施。2.5建立完善规范的材料作业指导书3.报表执行3.1每月的供应商等级评比。3.1每年的供应商等级评比。3.2供应商MBR,QBR会议的召开。3.38DReport的发出及时效管控及改善效果的跟进。3.4供应商质量月报，FAI报表，信赖性报表的跟催及确认。SQE供货商管理工程师——（SupplierQualityEngineer） 　　1、必须要有供应商跟踪的方式，质量问题独立处理的方法；　　2、

6、高级职位必须要有成本控制、质量控制管理的清晰思路与意识、坚持的原则底线；　　3、供应商的内部品质管理流程、以及可能出现的问题对应方式。　　4、稳定性的保证手段。　　补充：　　1、SQE负责保障供应商所供原材料的质量，在进料检验、生产过程检验、客户抱怨等，只要是由于原材料质量缺陷引发的，都要及时反馈供应商要求其改善；　　2、SQE负责追踪确认供应商的改善报告（8D）及实施效果，必要时可进行现场审核检查；　　3、SQE负责制定进货检验部门（IQC）的检验规范及检验计划，并适时对检验员进行培训指导；　　4、SQE可以参与供应商初始样品的评估放行工作

7、；　　5、SQE每个月或每个季度，对现有供应商的质量状况进行统计评分，对评分较低的供应商提出限期改善要求；　　6、SQE参与新供应商开发与审核，与采购部门一起对新供应商进行考核打分，确定其是否可以成为合格供应商。SQE供应商质量管理工程师　　当前现实中SQE角色:　　•消防队员　　•工程人员　　•审核员,辅导员　　•协调员　　•检验员　　•项目工程师　　•供应商开发　　SQE当前在企业中的归属部门　　质量部　　采购部　　供应链管理部　　绩效管理部　　独立　　IQC　　跨部门项目组　　SQE的视角(关注点)　　新产品项目　　物料质量　　客户　　

8、部门　　关系　　采购　　技术/规格　　SQE工作职责说明　　1.推动供应商内部质量改善　　1.1推动供应商成立完善的质量保证小组.　　1.2供应商过程变更及材质变更