HR321奖惩管理制度

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1、奖惩管理制度奖惩管理制度文件编号：HR-3-2-1制定部门：行政人力资源部生效日期：年月日适用范围：全体员工审定记录：□经工会第号文确定通过。工会签署签署日期：年月日□经部门通过。部门签署签署日期：年月日告知方式：□张贴公告■会议传达■阅读证明■培训学习□其他：前言为完善奖惩管理，特制订本管理制度。本管理制度由行政人力资源部提出、归档。本管理制度起草部门：行政人力资源部。修订记录版本号修改章节更改内容简述生效日期HR-3-2-1第12页共12页奖惩管理制度奖惩管理制度1范围本管理制度适用于深圳市家具行业协会、深圳家具研究开发院、深圳市博斯特检测有限公司

2、和深圳市德赛展览有限公司中的任一组织（以下简称“本组织”）全体员工。2权责行政人力资源部：奖惩管理制度的制定与执行部门，实施奖惩管理制度的监督检查。各部门主管：对本部门人员进行奖励或处罚的主要责任人。3奖励奖励的种类、方式及作用1)奖励主要分为嘉奖、记小功、记大功三种，其他奖励如年度优秀员工、年度优秀经理等也属于奖励的范围。2)嘉奖可由部门经理以上的主管直接以口头宣布的方式对受嘉奖员工进行奖励，也可以张贴奖励公告进行公开奖励；记小功和记大功均通过张贴奖励公告的方式进行公开奖励；其他奖励一般采取书面公开的方式进行。3)除上述奖励方式外，本组织按奖励情形将

3、给予奖励金或者奖品的物质奖励｡嘉奖每次奖励200元，记小功每次奖励500元，记大功每次奖励1000元，奖金随当月工资发放；被评为“年度优秀员工”者，本组织将颁发证书并予以2000元的现金奖励。员工有下列情形之一的，可以给予嘉奖：1)积极维护本组织荣誉，在客户中树立良好本组织形象和口碑；2)认真勤奋、承办、执行或督导工作得力者；3)工作勤奋，超额完成工作任务者，当月被评为优秀员工者；4)本组织制度中涉及的其它应予以嘉奖事迹者。员工有下列情形之一者，予以记小功：1)连续3次（含）以上.对工作流程或管理制度积极提出合理化建议，被采纳者；2)积极研究改善工作方

4、法，提高工作效率或减低成本确有成效者；3)检举揭发违反规定或损害本组织利益事件者；4)对可能发生的意外事故能防患于未然，确保本组织及财物安全者；5)策划、承办、执行重要事务成绩显著者；6)本组织制度中涉及的其它应给予记小功事迹者。员工有下列情形之一者，予以记大功：1)连续3次（含）以上记小功者；2)在工作或技术上大胆创新，并取得显着经济效应；3)同坏人坏事作斗争，对维护正常的工作秩序有显着功绩者；4)对本组织发展有重大贡献，应记大功之事迹者。5)制度中涉及的其它应给予记大功事迹者。除上述奖励表现外，本组织根据实际管理情况，可以增加、删除或者修改上述规定

5、，HR-3-2-1第12页共12页奖惩管理制度增加、删除或者修改的奖励表现以本组织制定的《奖励表现补充规定》（见附件一，文件编号：HR-3-2-1-B1）为准｡1处罚种类、方式及作用1)处罚一般分为警告、记小过、记大过、除名四种。2)警告可由部门经理以上的主管直接以口头宣布的方式对被处罚员工进行教育，也可以张贴惩戒公告进行公开批评教育；除警告之外的处罚均须以张贴惩戒公告进行公开批评教育。3)记大过和开除均属于严重违反规章制度的行为，对于被处罚的员工，本组织可以依法解除劳动合同｡4)对于因员工的处罚行为给本组织造成的直接经济损失，本组织将根据实际情况，要

6、求员工赔偿或者依法向该员工追偿｡员工有下列情形之一的，可以给予警告：1)因过失导致工作发生错误，但情节轻微者；2)初次不听主管合理指挥者；3)对各级主管的批示或有限期的命令，无正当理由而未如期完成或处理不当者；4)一个月内两次未完成工作任务，但未造成重大影响者；5)被客户投诉1次并经核实属实者；6)经查实在一个月内两次(含)以上未按规定佩戴工作牌者；7)不遵守考勤规定，一个月内迟到或早退累计两次者；8)顶替签到或打卡者（本人及顶替者）；9)同事之间相互谩骂吵架情节尚轻者；10)在工作场所妨碍他人工作者，或擅离工作岗位，串岗聊天的；11)在工作时间内睡觉

7、、吃零食、干私事、收听（看）广播、录音、电视或擅离工作岗位者；12)在工作时间谈天、嬉戏、阅读与工作无关的书籍、杂志的；13)工作日午休期间非工作需要饮酒但未造成重大影响者；14)在办公楼内或办公场所内吸烟或饮酒（除招待客人饮酒外）；15)无故不参加本组织的会议或集体活动；16)在工作时间内未经请假批准，擅离工作岗位超过30分钟者；17)浪费或损坏公物的；18)仪容不整，不按本组织规定着装，不佩戴胸卡或不遵守出入本组织；19)妨碍工作秩序或违反破坏安全、环境卫生制度者；20)随意拿走、剪切公共阅览架上的报纸杂志；21)本组织制度中涉及的、可给予警告处罚

8、的其它违反制度的行为。员工有下列情形之一的，可以给予记小过：1)连续3次（含）以上被警告者；2