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1、,现代企业员工培训需求分析的要素及方法分析指导老师:郝宏兰学生:刘亚旋北京交通大学2014年4月目录中文摘要41、绪论61.1研究背景61.2研究意义61.3论文研究的主要内容72相关理论综述82.1现代企业员工培训需求分析的含义82.2现代企业员工培训需求分析的特点82.3现代企业员工培训需求分析的作用92.3.1确认差距92.3.2改变分析92.3.3由人事分类系统向人事开发系统的转换102.3.4可供选择的方法102.3.5形成一个研究基地102.3.6决定培训价值和成本102.3.7能够获得内部与外部的支持113、现代企业员工培训需求的确定123.1根据员工行为或工作绩效差异是否
2、存在来确定培训123.2根据绩效差异的重要性来确定培训需求123.3根据培训员工是否是最佳的途径来确定培训需求124、企业员工培训需求分析要素134.1组织分析134.2任务分析144.3人员分析145、企业员工培训需求分析的方法165.1访谈法165.2问卷调查法165.3观察法175.4关键事件法185.5绩效分析法185.6经验分析法185.7头脑风暴法195.8专项测评法195.9胜任能力分析法206、现代企业中内部培训主要存在的问题216.1没有建立健全完善的培训规划216.2培训观念的误区216.3培训计划与企业的总体目标不能紧密结合217、企业改进培训需求分析的方法227.
3、1提高对培训需求分析的重视程度227.2建立短期培训需求分析与战略性培训需求分析相结合的分析模式237.3以科学的信息收集方法,奠定好培训需求分析的基础237.4强化我国代企业培训需求的层次化分析模式247.4.1组织层次分析257.4.2工作岗位层次分析257.4.3员工个人层次分析258、北京骏安机床零件制造有限公司培训分析268.1北京骏安机床零件制造有限公司的概况268.1.1公司的组织结构268.1.2公司的员工结构278.2北京骏安机床零件制造有限公司培训现状278.3北京骏安机床零件制造有限公司在培训时所出现的问题288.4分析北京骏安机床零件制造有限公司在培训时所出现的问
4、题288.5解决北京骏安机床零件制造有限公司在培训时所出现问题的方法289、总结32参考文献33中文摘要越来越多的企业已经认识到员工培训在现代企业发展中的重要地位,并开始积极探索有效的培训方式和方法,但由于我国的历史传统和企业长期在计划经济体制下形成的人事管理的方式和方法,使国内一些企业的员工培训存在着不少问题,制约了企业发展。做好员工培训的前提条件是做好员工培训需求分析,籍以更富有成效的实施员工培训。现代企业对只有构建并不断完善企业的培训需求体系,才能使培训达到预期的培训效果,从而给员工和企业带来勃勃生机和持续的竞争力,获得不断发展的不竭动力。本文就此问题进行了探讨研究,并努力寻找出了
5、解决问题的方法与途径。关键词:现代企业、员工培训需求、分析、因素、方法ABSTRACTMoreandmoreenterpriseshaverealizedthattrainingisveryimportantinmodernsociety,andtheybegantosearchfortheeffectiveapproachesandways.However,duetothetraditionandthemanagingwaysintheplannedeconomy,therearelotsofproblemsinthetrainingandtheyalsoboundthedevelop
6、mentofthecompanies.Ifyouwanttoimprovethetrainingeffect,youshouldanalyzewhattheemployersneed,thenyouwillbenefitfromit.Modernenterprisesshouldbuildtheimprovedsystemoftraining,theywillgettheexpectedeffect,notonlyimprovetheirlastingabilityofcompetition,butalsogetthesourceofdeveloping.Thisarticlediscu
7、ssthepeoblemdeeplyandmanagetofindoutthesolution.Keywords:modernenterprise,theemployers’trainingneeds,analyze,factor,approach1、绪论1.1研究背景成功的企业人力资源管理,应该为企业寻找适合企业的员工,作为一种替代方案,我们可能会接受有潜力的人才进入企业,并为他们提供必要的培训,以使他们能够与工作更好地进行匹配。