川大《人力资源战略与规划1167》17秋在线作业1

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1、------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------1:单选题(2分)在管理技术上，现代人力资源管理（）A:照规章办事B:追求科学性和艺术性C:以事为中心D:追求精确性与科学性正确答案:2:单选题(2分)（）是人力资源开发的最高目标A:人的发展B:社会发展C:企业发展D:组织发展正确答案:3:单选题(2分)20世纪二三十年代，美国哈佛大学教授埃尔顿?

2、梅奥提出了（）假说A:社会人B:经济人C:管理人D:复杂人正确答案:4:单选题(2分)（）不属于人性的内容A:自然属性B:生物属性C:心理属性D:社会属性正确答案:5:单选题(2分)管理内容上，现代人力资源管理（）A:以事为中心B:以企业为中心C:以人为中心D:以社会为中心正确答案:6:单选题(2分)不属于人力资源开发目标的特性的是（）A:多元性B:层次性C:整体性D:针对性正确答案:7:单选题(2分)-------------------------------------------------------------------------

3、-----------------------------------------------------在管理手段上，现代人力资源管理（）A:以计算机为主B:以人工为主C:以员工为中心D:手段很单一正确答案:8:单选题(2分)不符合人本管理思想的是（）A:完善人B:开发人C:发展人D:约束人正确答案:9:单选题(2分)在管理形式上，现代人力资源管理是（）A:静态管理B:权变管理C:动态管理D:权威管理正确答案:10:单选题(2分)在管理内容上，现代人力资源管理应（）A:以事为中心B:以企业为中心C:以人为中心D:以社会为中心正确答案:11:多选

4、题(4分)以下能够影响私人投资收益率的有（）A:个体偏好及资本化能力B:资本市场平均报酬率C:货币时间价值及收益期限D:劳动力市场工资水平E:国家政策正确答案:12:多选题(4分)（）属于人力资源开发的主要内容A:人才发现B:人才培养C:人才教育D:人才调剂E:人才发展正确答案:------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------13:多选题(4分)

5、（）属于现代人力资源管理的基本原理A:动态优势原理B:同素异构原理C:互补增值原理D:激励强化原理E:公平竞争原理正确答案:14:多选题(4分)（）属于人性的特征A:能动性B:社会性C:整体性D:两面性E:可变性正确答案:15:多选题(4分)以下属于人力资本投资的特性的是（）A:收益形式单一化B:动态性C:谁投资，谁收益D:连续性E:收益形式多样化正确答案:16:多选题(4分)以下属于人本管理机制的有（）A:动力机制B:压力机制C:约束机制D:保障机制E:选择机制正确答案:17:多选题(4分)（）属于员工的动态特征A:员工学习B:员工自我保护机制

6、C:员工激励D:员工的成熟和发展E:员工培训正确答案:18:多选题(4分)对人力资本的理解正确的是（）A:人力资本具有创造性------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------B:人力资本具有时效性C:人力资本具有累积性D:人力资本具有收益性E:人力资本具有个体差异性正确答案:19:多选题(4分)以下属于人力资源开发的主要内容的为（）A:人才发现B:

7、人才培养C:人才教育D:人才调剂E:人才发展正确答案:20:多选题(4分)（）属于员工的基本特征A:生理性行为与生理性需要B:社会性行为与社会性需要C:道德性行为与道德性需要D:自我保护德行为以及需要E:心理性行为与心理性需要正确答案:21:判断题(4分)分公司在法律上属于独立法人企业。A:错误B:正确正确答案:22:判断题(4分)"因人设岗"是设置岗位的基本原则A:错误B:正确正确答案:23:判断题(4分)根据数学中的回归原理对人力资源预测的方法是德尔菲法A:错误B:正确正确答案:24:判断题(4分)能力主导型的绩效考评适合于等于管理性，事务性

8、工作进行考评。A:错误B:正确正确答案:25:判断题(4分)--------------------------------------