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时间:2019-04-18
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1、天大19春《企业战略管理》在线作业一1、A2、C3、B4、C5、C一、单选题共40题,100分1、成本领先战略可以总结为:()A以最低价的竞争性价格提供顾客所接受的产品B提供只有廉价特征的商品,所以商品的价格比较低廉C提高独特的产品,所以顾客愿意支付额外的费用D集中在一些独特的特征,所以顾客愿意支付额外的费用。正确答案是:A2、差异化战略要求企业提供哪一种产品?A尽可能使成本最低。B具有可接受的产品特征。C赋予顾客愿意支付额外价格的产品特征。D解决被困在中间的问题。正确答案是:C3、标志一个企业市场地位是强还是弱的有
2、效信号是()A与竞争者相比,产品差异是否很大B与竞争者相比,价格和成本是否有竞争力C相对于竞争者的企业市场份额大小D消费者对企业产品质量和售后服务的判断正确答案是:B4、产品差异化是指()A产品的购买者争取低价购买的能力B行业内现有公司对新进入者的反应C顾客相信现有的产品是独特的D产品生产得越多,单位产品会交得越便宜这一事实。正确答案是:C5、采用广泛差异化战略的公司的生产强调:A在不改变可接受的产品质量和基本性能的前提下持续降低成本B努力成为革新生产流程的领导者C用于新产品研发和构建顾客愿意支付的任何性能的高于平均
3、水平的成本D全力追求规模经济和经验曲线效应正确答案是:C6、建立目标并对其实施进行管理承诺较那些无目标的管理而言,具有较小的风险,这是因为A与公司的远景以及目标的确定是同时形成的B公司的管理人员奋力追求具有直接既定目标的行动,会比那些管理者只是在意愿展示正在努力尝试并且希望公司是最好的这种行动要做得更好C达到企业财政上的目标是必要的D前者所采取的行动可以避免组织松弛正确答案是:A7、进入威胁的大小取决于()。A进入者的多少B退出壁垒的高低C产业内竞争的程度D现有企业的反映程度正确答案是:D8、当行业供给成本增加时,低
4、成本的领导者将会:A继续在产品特征上与对手竞争B由于价格上涨而失去顾客。C使得新的行业进入音难以获得超额利润。D是惟一能够支付较高价格并获得平均或超额利润的企业。正确答案是:D9、成功地执行成本领先战略的企业会期待:()A竞争者主要在价格上进行竞争B持续地面对新进入者的挑战C能避开替代品的挑战D集中于自身的成本结构而不是竞争者的成本结构。正确答案是:C10、下列哪种战略方法对拥有统治地位市场份额的厂商没有吸引力A纵向一体化战略B进攻性战略C成本领先战略D收获战略正确答案是:D11、当一家公司成功地设计和实施了一项产生
5、效益的战略后,它获得了什么()A战略竞争力B一项永久的、可持续的竞争优势C丰厚的回报D平均利润。正确答案是:A12、在产业过渡到成熟期的时候,厂商最有可能范的错误是什么A在低成本、差异化和集中一点上走中间路线,最终导致毫无竞争优势可言B错误的进军国外市场C攻击较弱的对手试图抢占他们的市场份额D以低价收购竞争对手公司,却导致一个更大的增长缓慢的公司正确答案是:A13、成本领先战略提供以下哪一类特点的商品或服务()。A顾客能接受的B对顾客来说是独特的C不被顾客认为是极有价值的D能满足顾客独特需求的。正确答案是:A14、对
6、衰退产业而言所应该采取的战略是:A不再强调高质量和优越的服务而是转到提供更标准的产品B集中于垂直一体化,向产业价值链中更多的环节扩张C主动大幅降低价格以扩大长期需求D采取集中一点战略,发掘新的细分市场正确答案是:D15、纺织印染厂原来只是将胚布印染成各种颜色的花布供应服装厂,现在纺织印染厂与服装厂联合这属于()。A前向一体化B后向一体化C横向一体化D混合一体化正确答案是:A16、在产品—市场3x3矩阵中,相关产品与相关市场相对应的企业战略类型是()。A市场渗透B多元化C全方位创新D市场创造正确答案是:B17、职能专业
7、化是具有吸引力的组织形式,A可以充分利用学习/经验曲线或者与职能化专业技能相联系的规模经济的机遇。B可以发展核心竞争力和组织的能力。C可以在具有能够创建独特组织能力潜在性的商业功能领域培养高深的专业技能。Da和c。正确答案是:D18、企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至在同行业中最低的成本,从而获取竞争优势的一种战略是()。A低成本战略B营销战略C竞争优势战略D差异化战略正确答案是:A19、市场渗透战略是由现有产品领域与()组合而成的一种企业成长战略。A新产品B新市场C现有市场D现有产品
8、正确答案是:C20、TQM是实施战略的一种重要工具,这是因为A它是一种经过验证的可提高公司产品质量和服务的方式,因此可以形成一种以质量为基础的竞争优势B在过程的执行中,它可以极大的提高效率,因此可以形成低成本优势C它是一种经过验证的可以在战略实施过程中产生所需要的竞争力和能力D它可以激励管理者和员工不断改进如何实施每一项任务和每一个价值链活动正
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