天大19春《管理概论》在线作业一辅导资料

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1、天大19春《管理概论》在线作业一1、D2、B3、A4、B5、C一、单选题共40题,100分1、山川旅行公司刘总经理在总体市场不景气的情况下,以独特的眼光发现了惊险性旅游项目与40—45岁男性消费者之间的相关性,在此基础上设计了具有针对性的旅游路线与项目,并进行了前期宣传。因为涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调,新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年,由此丧失了大量的市场机会。你认为下列哪种说法最能概括刘总的管理技能状况?A技术技能、人际技能、概念能力都弱B技术技能、人际技能、概念能力都强C技术技能和人际技能强但概念能力弱

2、D技术技能和概念技能强但人际技能弱正确答案是:D2、“根据过去工作的情况,去调整未来的行为。”这句话是对()控制的描述A前馈B反馈C实时D现场正确答案是:B3、某公司有96名作业人员,如果基层管理幅度为8,高层管理人员的管理幅度为3,则该公司的管理层次应该是()A3B4C5D2正确答案是:A4、若较低一级管理层次作出决策的数量越多,下级作出的决策越重要,影响面也越大,则这样的组织是()A职权集中化程度越高B职权分散化程度越高C授权越明确D授权越具有弹性正确答案是:B5、你正面临是否购买某种奖券的决策。你知道每张奖券的售价以及该期共发

3、行奖券的总数、奖项和相应的奖金额。在这样的情况下,该决策的类型是什么?加入何种信息以后该决策将变成一个风险性决策?A确定性决策;各类奖项的数量B风险性决策;不需要加其他信息C不确定性决策;各类奖项的数量D不确定性决策;可能购买该奖券的人数正确答案是:C6、将管理要素按目标的要求结合成一个整体,体现了管理的()职能A计划B组织C领导D控制正确答案是:B7、“好的管理者能变草成金,差者则相反”。这反映了管理学理论中的()A领导素质理论B领导特性理论C管理万能论D管理象征论正确答案是:C8、下述哪一项不属于法约尔提出的管理的五项职能?()

4、A计划B组织C决策D控制正确答案是:C9、下面列举的事物中不具有控制系统的特征的是()A人体B企业C恒温器D沙堆正确答案是:D10、当一个管理者指着一个不好好做事的下属责骂时,通常而言,()的行为需加以考查A责骂者B挨骂者C两者都同样需要D两者都不需要正确答案是:C11、某公司在甲地设立了一家全资子公司,在乙地设立了一个分公司,运营了一段时间后发现它们亏损严重,从而打算予以撤销。乙地分公司的资产为5万元,债务达到10万元;甲地全资子公司的资产为5万元,负债为15万元。两者清理、清算后,该公司将面临()的账面损失A5万元B10万元C1

5、5万元D25万元正确答案是:C12、持续不断的“救火”,解决现场中出现的紧急问题,这意味着管理者应该开始着手考虑以下何种行为了?A修正控制标准B组织更多的人员采取纠正行动C衡量实际绩效D认真分析问题产生的原因正确答案是:D13、()由彼得。德鲁克在50年代提出,经由其他一些人发展,逐步成为西方许多国家所普遍采用的一种系统地制定目标并进行管理的有效方法A目标管理B滚动计划法CSWOT分析法D计划评审技术正确答案是:A14、政府机关中的人事部、司法部、教委、计委、工商局等机构的设置是()A按职能划分部门B按产品划分部门C按地区划分部门D

6、按顾客划分部门正确答案是:A15、影响资金等值的因素不包括()。A金额的多少B资金发生的时间C利率的大小D资金所投入项目是否盈利正确答案是:D16、从外部选聘主管人员是人员配备的一条主要途径,这种做法具有若干有利之处。下面列举的几条优点中,不正确的是()A为组织带来新鲜血液B利用外来优势C有利于提高组织成员的士气,调动工作的积极性D有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾正确答案是:C17、计划制订中的滚动计划法是动态的和灵活的,它的主要特点是:A按前期计划执行情况和内外环境变化,定期修订已有计划B不断逐期向前推移、使短、中期考虑有机结合

7、C按近细远粗的原则来制定,避免对不确定性远期的过早过死安排D以上三方面都是正确答案是:D18、以下陈述中表明主管人员对下属授权的程度较充分的是()A去了解这个问题,把事实告诉我,由我来决定做什么B采取行动,让我知道你在做什么,同时也让我知道事情的结果。如果行动不成功,务必与我联系C让我知道你打算做什么,待我同意后才开始行动D提出各种可行的行动方案,由我来选择采取何种行动正确答案是:B19、以下是几条关于信息时代的评述,你最赞同其中哪一条?A信息取之不尽、用之不竭B信息的提取及处理能力至关重要C所需信息均可方便地从网上下载D信息的处理

8、可以变得非常经济正确答案是:B20、()参与策划了在西方电气公司的霍桑工厂进行的霍桑试验A赫兹伯格B马斯洛C霍桑D梅奥正确答案是:D21、某厂生产一种产品,其总固定成本为200000元;单位产品变动成本为10元;产品售价为15元。该企

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