电大毕业论文(设计)--论诸葛亮治蜀

电大毕业论文(设计)--论诸葛亮治蜀

ID:35590014

大小:72.50 KB

页数:9页

时间:2019-03-30

电大毕业论文(设计)--论诸葛亮治蜀_第1页
电大毕业论文(设计)--论诸葛亮治蜀_第2页
电大毕业论文(设计)--论诸葛亮治蜀_第3页
电大毕业论文(设计)--论诸葛亮治蜀_第4页
电大毕业论文(设计)--论诸葛亮治蜀_第5页
资源描述:

《电大毕业论文(设计)--论诸葛亮治蜀》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库

1、西安广播电视大学开放教育2010秋法学本科专业毕业论文(设计)题目:论诸葛亮治蜀_专业层次:级别:学号:姓名:分校(工作站):指导教师:年月日论诸葛亮治蜀摘要:诸葛亮的一生充满了不寻常,注定是轰轰烈烈的一生,从幼年父母双亡的不幸,到青年躬耕南阳,刻苦求学的艰辛;从未出茅庐已定三分天下的运筹帷幄,到辅佐刘备创建蜀汉政权的丰功伟绩;从夷陵大败蜀国将覆的临危救主、稳定大局,到南征北战撒手北方前线的鞠躬尽瘁、死而后已。这一切都成为了子孙后代学习的榜样,传唱的佳话,以至于后世帝王争相把诸葛亮树立为为臣的典范,来要求自己的臣下。诸葛亮固然值得学习,值得尊敬。但他治理蜀国的十一年里,确实给蜀国的百姓添加

2、了繁重的负担,但为什么百姓还是那么爱戴他,敬仰他呢?他究竟从政治上,军事上,经济上,外交上,民生上,行政上都制定了那些法律法规,政策条款来维持蜀国的统治。文章结合历史从正反面深度剖析,让我们认识诸葛亮治国立法的才能。关键词:诸葛亮;蜀汉;治国才能;公元222年刘备在夷陵被吴国大将陆逊打败,蜀国兵力损失大半,刘备也在公元223年撒手人寰,就在这时魏国曹丕联络东吴孙权和蜀地周边的少数民族势力,对蜀国进行了合围夹击之势,这时的蜀国可谓是四面楚歌,濒临灭亡。危难之际,诸葛亮站了出来,正式登上了历史舞台。(之前《三国演义》描述的诸葛亮借东风,草船借箭,火烧博望等仅仅是小说,没有历史文献证明,不可作为

3、历史来评说。诸葛亮在先主时期最大的功劳是促成了孙刘联盟,此后便扮演当年萧何的角色筹措粮饷,保障后勤)诸葛亮“受任于败军之际,奉命于危难之间”究竟采取了哪些措施,又如何执行的呢?我们下面进行详细的分析一、修养生息时期的治国策略(一)外交策略修复孙刘联盟孙刘联盟从曹操打败袁绍统一北方,大举挥师南下时,孙权和刘备为了自己的存亡便第一次结成了联盟,当时的曹操很强大,孙刘都很弱小,这是促成孙刘联盟的主要原因。随着曹操的赤壁打败,刘备先后取下了大半荆州,整个益州,又在襄阳打败了于禁的援军,势力不断扩大,让孙权感受到了极大的压力,为了自己的基业,他联合曹操,偷袭荆州,又在夷陵、猇亭之战中重创蜀军,吴国虽

4、然取胜但也损失很大,这使魏国又重新成为第一强国。诸葛亮正是看到了这样的形势,才想到了吴蜀重新结盟的可能性,《三国志》诸葛亮传中说:“南中诸郡,并皆叛乱,亮以新遭大丧,故未便加兵,且遣使聘吴,因结和亲,遂为与国。”从中可以看出诸葛亮的大局观,才华出众的外交才能。因为在当时刘备刚刚去世,很多大臣都认为吴蜀结怨甚深,反对同吴结盟,诸葛亮逐个劝说于内,遣使聘吴于外,终于修复了吴蜀联盟,从此蜀汉连吴抗曹的外交国策又一次确立下来。使得蜀国东南边境一直到公元263年蜀国灭亡也没有再遭遇进犯诸葛亮的外交才能值得现在在各个领域的管理者学习和借鉴。(二)内政方针1、本职工作的态度诸葛亮是蜀汉的丞相,作为丞相,

5、他可谓兢兢业业。这从他的出师表就可以看出。前《出师表》曰:“宫中府中俱为一体,陟罚臧否,不宜异同。”、“受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明,故五月渡泸,深入不毛。”《三国志·诸葛亮传》曰:“政事无巨悉,咸决于亮。”这些都说明诸葛亮工作的态度:对待工作从不懈怠,在家里和在办公地点都一样的工作。作为托孤大臣,一直怀着感恩的心来做事,事情无论大小都要过问,都要亲自决定,就是为了自己“北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。”的理想而奋斗着。2、人事关系的处理(1)不拘一格提拔人才蜀国地处西南,人才相对吴国,魏国比较匮乏。刘备起兵入川时,当时荆州集团文有:诸葛亮、庞统、法正、黄

6、权等一大批安邦定国之才的谋士;武有:关羽、张飞、赵云、马超、黄忠、魏延等一群能征惯战的大将。到了诸葛亮平定南中回来,五虎上将只有赵云还在,能安邦定国的文臣也只有诸葛亮了。在这种危急形势下,诸葛亮通过内部挖掘,提拔了一批人才,推荐给刘禅。诸葛亮的《出师表》曰:“侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下。”、“将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰能,是以众议举宠为督。”、“侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之信之,则汉室之隆,可计日而待也。”这些人是诸葛亮北伐前向刘禅推荐的辅政大臣,说明他们平时的工作得到了诸葛亮的认可,不管是以前

7、追随刘备的老臣,还是原刘璋的部下,或是当地的人才,诸葛亮都能因才录用,将同事关系处理的恰到好处,不愧为人力资源的天才。(2)识人而不会用人诸葛亮提拔了很多人,但在用人方面他做得不够。他很不放心别人处理的事情,事事都要亲自过问。《晋书·宣帝纪》有记载:司马懿不谈军事,问使者:“诸葛公起居何如,食可几米?”使者说:“三四升。”然后对问政事,使者说:“二十罚已上皆自省览。”经过一番不经意的询问,司马懿对人说:“诸葛孔明其能久乎

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。