宝鸿达员工管理守则新1.15晚

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1、深圳市宝鸿达汽车销售有限公司ShenzhenBaohongdaAutomobileSalesco.,Ltd.员工手册39深圳宝鸿达发展历程(企业文化)公司成立于2007年1月1日,从事汽车的销售、维修和零配件销售业务,在2008年获IVECO授权深圳地区唯一代理商;2009年4月,罗湖卫星店正式成立,2010年4月万维IVECO特约服务站成立,2011年6月南山展场成立,2013年1月1日世纪展场成立,标致着宝鸿达正在走上一条持续、健康、快速发展的道路。深圳宝鸿达现有员工50多人,其中管理人员12人,技术人员10人,销售人员12人,其他人员18人,所有员工均接受

2、了系统或已拥有了专业技能培训。优秀和稳定的员工队伍是构成公司基本架构的核心力量,也是我公司创导人性化管理的最大收获。“诚信”是公司根本,“不断创新,缔造卓越”是公司的经营宗旨;“专业性、熟练性、个性化服务”是公司对每一位员工的工作要求。“只有一流的人才队伍,才能建立一流的公司”,公司正是通过这种高标准、严要求,逐步把宝鸿达打造成为深圳啇用车销售行业的知名品牌。39深圳宝鸿达曾获荣誉一、2009年南京依维柯公司授予市场开拓奖。二、2010年南京依维柯公司授予全国先进经销商奖。三、2011年南京依维柯公司授予全国优秀经销商奖。四、2012年南京依维柯公司授予全国过程

3、满意度经销商奖。五、2013年南京依维柯公司授予市场增长奖。万维服务曾荣获荣誉2012年全国服务贡献奖。经营理念诚信、尊重、满意、超越管理理念以人为本,重视人才敬业为先,提供平台加强培训,增强实力关心员工,丰富生活快乐工作,共同成长企业文化理念公司的企业理念是:“要生存,发展是唯一道路”;39企业愿景缔造卓越的商用车经销商公司管理思想1、公司招聘与晋升的原则是:公开、平等、竞争、择优。2、公司对员工要求“激情、忠诚、才华”三位一体。激情,是对工作的态度,能否以全身心的状态投入工作;忠诚,就是从道德方面来要求,指品格高尚,对宝鸿达忠心耿耿,有认同感、归宿感;才华,

4、是对员工工作能力的要求。3、判定员工合格不合格的标准是看安排的事情是不是办了。安排的事情没有办的,是不合格员工;安排的事情办了的,是合格员工。在合格员工中;具体安排一件事才办一件事的,只是基本合格;安排了事情后,由自己围绕着其整体目标,有具体步骤,能发挥主观能动性的是优良员工;能够不用安排,自己用心发现事情,自己尽力找事情做的,才是优秀员工。4、干部能上能下,打破职位终身制。有能力、有绩效的就上;没有能力、没有绩效、不适应工作的就下。5、公司将充分发挥每位员工的聪明才智和满腔热忱,鼓励全体员工为公司发展出谋划策。6、公司严格按照“对事不对人”的原则,公平、公正地

5、以管理制度来规范全体员工的行为。7、管理上要宽严适度。既要防止过于严格,又要防止过于松懈、纪律涣散。既要严格管理,又要有人情味。在严格管理的前提下,富有人情味。391、公司决不让踏踏实实、认认真真、勤勤恳恳、埋头苦干的员工吃亏。2、高层领导要有“思路”,考虑制定公司战略方针,把握全局;中层干部要有“套路”,对负责的工作做到胸有成竹,并有解决问题的方法;一般员工要有“门路”,千方百计完成任务。公司文化警示语1、公平竞争,超越自我,展望未来。2、求实创新,团结拼搏,忠诚敬业。3、激情+忠诚+才华=前途。4、诚信为根本,水无源则川竭,人背信则名不达。5、居安思危,思则

6、有备,有备无患。公司文化精神不断学习,求新求变的创新精神。风雨同舟,共谋发展的敬业精神。以人为本,高效多能的管理精神。公司管理层的自律准则1、坚持以德服人,以真待人,以情感人,以身教人。2、不断扩大思想视野,培养战略和市场观念。3、不为琐事缠身,保持头脑的清醒,把握全局。4、致力于决策研究,多谋善断。391、决策时务必忌怒(忌激动中行事)、忌疑(忌犹豫不决)、忌急(不可急功近利)、忌暗(情况不明而匆匆作出决定)、忌谀(远阿谀奉承之人,近忠心为企业之士)。2、以客户为根本,以信誉创效益,兴企业文化,树敬业精神。3、准确理解董事会的决定,并创造性地加以贯彻执行。4、

7、严以律己,宽以待人,最大限度地调动员工的积极性。5、努力开拓思想视野,精研本行业务,随时掌握业界有关信息和最新商业动向。6、尽可能地学习文化知识,尽可能地体现公司所要求地道德行为,努力提高自己的思想文化素质,使自己培养成为企业发展需要的复合型人才。7、对企业忠诚不二,努力争取成为公司的功臣而奉献自己的人生价值。8、积极主动地完成上级交付的各项任务。9、努力学习本职业务所需要的知识。10、严格遵守公司的各项规章制度,使自己的言行符合道德规范。11、与同事同心协力,相互谅解,团结互助,共同完成任务。12、努力提高思想文化素质,为自身觉悟的提高打下坚实的基础。13、树

8、立较强的进取心和高素质的

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