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时间:2019-03-25
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1、00191旅行社经营与管理一、课程内容与考核目标第一章导论(一)考核知识点1、旅行社的含义和分类;2、旅行社的产生和发展;3、旅行社的申办(二)考核要求识记:(1)旅行社的含义和分类(2)旅行社的产生和发展(3)旅行社的申办第二章旅行社的业务(一)考核知识点1、入境旅游;2、出境旅游;3、国内旅游;4、旅行社的延伸业务(二)考核要求1、识记:旅游社的延伸业务2、领会:(1)入境旅游(2)出境旅游(3)国内旅游第三章旅行社市场调研与细分(此章不作考试要求)第四章旅行社的产品开发管理(一)考核知识点1、旅行社产品概述;
2、2、旅行社的品牌策略;3、旅行社产品的开发管理(二)考核要求1、识记:旅行社产品概述2、领会:旅行社的品牌策略3、应用:旅行社产品的开发管理第五章旅行社的产品价格管理(_)考核知识点1、旅行社的产品价格;2、旅行社产品的定价方法与定价策略;3、我国旅行社价格的现状(二)考核要求1、识记:旅行社的产品价格2、领会:我国旅行社价格的现状3、应用:旅行社产品的定价方法与定价策略第六章旅行社的销售渠道管理(一)考核知识点1、旅行社销售渠道概述;2、旅行社的销售渠道策略;3、我国旅行社销售渠道现状及发展;4、旅游中I'可商的
3、选择与管理;5、旅行社网络营销(二)考核要求1、识记:(1)旅行社销售渠道概述(2)旅行社网络营销2、领会:我国旅行社销售渠道现状及发展3、应用:(1)旅行社的销售渠道策略(2)旅游中间商的选择与管理第七章旅行社的促销管理(―)考核知识点1、旅行社促销概述;2、旅行社促销策略的制订;3、旅行社常用的促销策略(二)考核要求1、识记:旅行社促销概述2、领会:(1)旅行社促销策略的制订(2)旅行社常用的促销策略第八章旅行社的接待管理(一)考核知识点1、旅行社接待管理概述;2、导游员的管理;3、导游服务技能;4、旅行社门市
4、接待人员;5、旅行社团队与散客的接待程序管理;6、旅行社的售后服务(二)考核要求1、识记:(1)旅行社接待管理概述(2)导游员的管理(3)旅行社的售后服务2、领会:(1)导游服务技能(2)旅行社门市接待人员3、应用:旅行社团队与散客的接待程序管理笫九章旅行社人力资源管理(此章不作考试要求)第十章旅行社服务质量管理(一)考核知识点1、旅行社服务质量管理的基本概念;2、旅行社服务质量与诚信建设;3、旅行社服务质量等级划分与评定(二)考核要求1、识记:旅行社服务质量管理的基本概念2、领会:(1)旅行社服务质量与诚信建设(
5、2)旅行社服务质量等级划分与评定第十一章旅行社风险管理(―)考核知识点1、旅行社风险管理的基本概念;2、旅行社风险的识别与评估;3、旅行社风险管理的防范(二)考核要求1、识记:旅行社风险管理的基本概念2、领会:旅行社风险的识别与评估3、应用:旅行社风险管理的防范第十二章旅行社财务管理(―)考核知识点1、旅行社财务管理概述;2、旅行社资产管理;3、旅行社成本费用管理与收入利润管理;4、旅行社财务分析(二)考核要求1、识记:旅行社财务管理概述2、领会:(1)旅行社资产管理(2)旅行社成本费用管理与收入利润管理3、应用:
6、旅行社财务分析笫十三章旅行社信息化管理(一)考核知识点1、信息技术在旅行社屮的运用;2、旅行社管理信息系统;3、旅行社电子商务(二)考核要求识记:(1)信息技术在旅行社中的运用(2)旅行社管理信息系统(3)旅行社电子商务第十四章我国旅行社的发展趋势(一)考核知识点1、旅行社的多元化和国际化;2、旅行社的集团化和网络化;3、入世与我国旅行社的发展(二)考核要求领会:(1)旅行社的多元化和国际化(2)旅行社的集团化和网络化(3)入世与我国旅行社的发展二、有关说明和实施要求为了使本大纲的规定在个人自学、社会助学和考试命题
7、中得到贯彻和落实,兹对有关问题说明如下,并进而提出实施要求。(一)关于“课程内容与考核目标”中的有关说明为了使考试内容具体化和考试要求标准化,本大纲对各章规定了考核目标,使应考者能够进一步明确考试内容和要求,从而更有目的地系统学习教材;使社会助学者能够更加明确命题范围,更准确安排试题的知识能力层次和难易度。本大纲在考核目标中,按照识记、领会、应用三个层次规定其应达到的能力层次要求。三个能力层次是递进等级关系。各能力层次的含义是:识记:能知道有关的名词、概念、知识的意义,并能正确认知和表述。领会:在识记的基础上,能全
8、而地把握基本概念、基本规范、基本方法,能掌握有关概念、规范、方法和区别与联系,并内化成自己实际工作的能力。应用:在识记和领会的基础上,能对问题进行正确的阐述和分析,能够运用所学知识处理和解决实际问题。(二)自学教材本课程使用教材为:《旅行社经营管理》,丁正山、黄彦婷主编,化学工业出版社,2009年。(三)自学方法的指导1、在全面系统学习的基础上掌握基本概念、
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