公司出勤管理标准2013.8.24

公司出勤管理标准2013.8.24

ID:35520334

大小:71.17 KB

页数:5页

时间:2019-03-25

公司出勤管理标准2013.8.24_第1页
公司出勤管理标准2013.8.24_第2页
公司出勤管理标准2013.8.24_第3页
公司出勤管理标准2013.8.24_第4页
公司出勤管理标准2013.8.24_第5页
资源描述:

《公司出勤管理标准2013.8.24》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、英德创美房地产开发有限公司/英德创美农业发展有限公司出勤管理标准出勤管理标准1目的1.1规范出勤管理,保证企业正常工作秩序,如实记录考勤情况,为员工薪酬及福利发放提供依据;2范围2.1企业全体员工;3职责3.1行政人事部3.1.1负责企业出勤管理制度的编制、修订、发布和执行;3.1.2负责企业考勤设备的日常维护管理,负责各类考勤数据的收集和整理;3.1.3负责监督全体员工的出勤情况,对违纪违规人员按照制度进行处罚;3.2各部门经理、项目经理3.2.1负责本部门员工的考勤管理,负责本部门员工的请假审核(或

2、审批);3.3审计部3.3.1组织对各类出勤违纪违规事件和人员的调查、处理,并出具书面审计报告;4管理规定4.1除董事长批准的人员外,公司全体员工都必须执行本管理标准。4.2考勤管理规定4.2.1公司总部员工采取一周六天工作制,周一至周六上班,每天上班时间为:上午8:00~12:00,下午13.30:00~18:00。上下班时间如需调整,由行政人事部拟定,分管副总经理审核,总经理审批后执行。4.2.2项目部员工每月休息四日,休息时间不固定,采取轮休或积休。一般情况下,每天上班时间为:上午8:00~12:

3、00,下午13.30:00~18:00,上下班时间如需调整,由项目部拟定,报行政人事部审核,分管副总经理审批后执行。4.2.3公司与项目部管理人员考勤均采取指纹打卡登记,上午、下午上下班都必须打卡,每日正常打卡四次。项目部夜班人员按实际上下班时间打卡;4.2.4项目部保安考勤采取指纹打卡登记,上午、下午上下班都必须打卡,第5页/共5页英德创美房地产开发有限公司/英德创美农业发展有限公司出勤管理标准每日正常打卡四次。机操工、维修工及杂工等每日工作内容或时间不固定的人员,每日必须由分派工作任务的施工员书面进

4、行确认。1.1外勤及因公出差期间考勤管理1.1.1员工外勤、公差必须提前填写《员工外勤、公差登记表》,经批准后,作为考勤记录。如因紧急事项外勤无法提前办理时,必须事先电话向部门经理说明情况,返回后立即补签《员工外勤、公差登记表》。1.1.2员工忘记打卡时,必须在24小时内补签《员工外勤、公差登记表》,同时必须有1名以上证明人签名,经批准后,作为考勤记录。1.1.3《员工外勤、公差登记表》严禁弄虚作假。否则一经查实,对当事人、部门经理人进行经济处罚和行政处分。经济处罚按照100元/次,行政处分根据违纪情节

5、严重程度,报总经理批准后,可分别给与通报批评、行政记过、行政降级直至开除。1.2考勤表的编制与审批1.2.1指纹打卡考勤原始数据,公司总部每月5日前由行政人事部负责收集和整理,结合《员工外勤、公差登记表》登记情况,按部门编制考勤表,部门考勤表报送各部门经理确认后,送分管副总经理审批。1.2.2项目部指纹打卡考勤原始数据由项目部文员每月8日前收集,整理并结合《员工外勤、公差登记表》登记情况编制考勤表。考勤表经项目经理审核后,报送行政人事部审核,分管副总经理审批。考勤数据及签到表须作为附件同时报送行政人事部

6、。1.2.3指纹打卡考勤原始数据异常部分,由统计人员负责公布,员工对异常数据有异议或需要说明时,必须在公布后3天内补填《员工外勤、公差登记表》,部门经理证明后递交行政人事部作为考勤记录。1.3考勤违纪违规管理规定1.3.1员工上、下班时间的确认,以打卡机(或签到表)记录为准。当日没有记录,也没有办理请假或外勤、公差手续时,按旷工处理;1.3.2未办理请假手续,超过规定的上班时间到达工作岗位,即为迟到。无正当理由迟到时间超过31分钟(含)以上时,按照旷工半日处理;因交通堵塞等客观原因无法及时到达工作地点时

7、,可电话告知部门经理,进行请假,到达公司后立即补办请假手续。否则,按照迟到(或旷工)进行处理;1.3.3未办理请假手续,在规定的下班时间前离开工作岗位,即为早退。无正当理由早退时间超过31分钟(含)以上时,按照旷工半日处理;1.3.4员工当月有迟到、早退及旷工行为时,同时视情节严重程度,按照下表进行第5页/共5页英德创美房地产开发有限公司/英德创美农业发展有限公司出勤管理标准行政处分和经济处罚。序号行为描述行政处分经济处罚备注1当月迟到、早退次数累计不超过3次且累计时间不超过30分钟(含)时部门经理负责

8、口头教育2当月迟到、早退次数累计超过3次或累计时间在31~60分钟(含)时部门经理负责口头教育30分钟以外,按照5元/分钟进行经济处罚。3当月迟到、早退累计时间在60分钟以上时公司通报批评30分钟以外,按照5元/分钟进行经济处罚。处罚金额总数不宜超过300元通报须报分管副总经理批准4当月旷工累计3天(含)以内时行政记过一次扣发当日工资,追加2倍工资处罚报分管副总经理批准5当月旷工累计4天(含)以上时行政记过一次扣发当日工资,追加3倍工资处罚

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。