hr如何成为国际化管理人才

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1、[人力资源实战课堂]HR如何成为国际化管理人才本帖隐藏的内容需要回复才可以浏览如何成为国际化管理人才的演讲实录。   李建波:首先欢迎大家到今天下午的第二次分会场上来,我看到这么多人第一是特别特别高兴,第二我也特别特别紧张,因为我知道大家为什么来,不是因为我来,是因为今天上午大家听了乔健的一个非常好的演讲,所以大家意犹未尽,希望能够再有机会跟乔健一起来沟通,如果这样的话,我们就再一次跟大家介绍一下乔健,联想集团的副总裁,后面有一个半小时的时间,大家有机会在一起讨论一个话题,这个话题实际上,今天我们两个后面话题的设计是这样的一些内容,一个我们想在前边花上大约半小时的时间给大家介

2、绍一下美国的密西根大学在今年春天刚刚做的一个新的人力资源的综合胜任能力模型,这个方面的内容,其实主要是想告诉大家,在今天大环境发展的前提下,今天人力资源的从业人员应该去完成哪些事情?通过什么样的手段去完成这些事情,这一块更多的回答什么问题呢?是应该做什么事,是一个what,但是这个内容本身多少有点理论化,或者半个小时时间我们也很难把它逐项展开,去回答另外一个问题,就是如何做的问题。后面的第二个问题,我们还是请乔健跟大家分享如何去做这样一些人力资源的综合胜任能力模型当中所强调的这些任务,在实际的工作过程当中,怎么样去完成。最后当然我们希望能留一点时间,让大家能够有机会把我们的问

3、题,以及把你们有的经验能够跟大家一起分享一下,所以我们想,大概争取我们两个人讲的内容的时间,能够在一个小时之内,留半个小时,上大家有机会再跟乔总多交流,也能再有机会欣赏乔总的演讲的风采。  说实话,我今天是特别特别紧张,因为以往我还觉得这么多人演讲也不算什么,但是今天是非常紧张,自打来了之后,每一个人见了我都讲,乔健这人讲的非常非常好,另外一个人就说讲了,就说他举了很多的例子,我一想,我死定了,因为前边我讲的东西都是理论性的东西。不管怎么样,赶鸭子也得上架,咱们现在开始。  我先跟大家讲一下人力资源,这个Competency[人力资源实战课堂]HR如何成为国际化管理人才本帖隐

4、藏的内容需要回复才可以浏览如何成为国际化管理人才的演讲实录。   李建波:首先欢迎大家到今天下午的第二次分会场上来,我看到这么多人第一是特别特别高兴,第二我也特别特别紧张,因为我知道大家为什么来,不是因为我来,是因为今天上午大家听了乔健的一个非常好的演讲,所以大家意犹未尽,希望能够再有机会跟乔健一起来沟通,如果这样的话,我们就再一次跟大家介绍一下乔健,联想集团的副总裁,后面有一个半小时的时间,大家有机会在一起讨论一个话题,这个话题实际上,今天我们两个后面话题的设计是这样的一些内容,一个我们想在前边花上大约半小时的时间给大家介绍一下美国的密西根大学在今年春天刚刚做的一个新的人力

5、资源的综合胜任能力模型,这个方面的内容,其实主要是想告诉大家,在今天大环境发展的前提下,今天人力资源的从业人员应该去完成哪些事情?通过什么样的手段去完成这些事情,这一块更多的回答什么问题呢?是应该做什么事,是一个what,但是这个内容本身多少有点理论化,或者半个小时时间我们也很难把它逐项展开,去回答另外一个问题,就是如何做的问题。后面的第二个问题,我们还是请乔健跟大家分享如何去做这样一些人力资源的综合胜任能力模型当中所强调的这些任务,在实际的工作过程当中,怎么样去完成。最后当然我们希望能留一点时间,让大家能够有机会把我们的问题,以及把你们有的经验能够跟大家一起分享一下,所以我

6、们想,大概争取我们两个人讲的内容的时间,能够在一个小时之内,留半个小时,上大家有机会再跟乔总多交流,也能再有机会欣赏乔总的演讲的风采。  说实话,我今天是特别特别紧张,因为以往我还觉得这么多人演讲也不算什么,但是今天是非常紧张,自打来了之后,每一个人见了我都讲,乔健这人讲的非常非常好,另外一个人就说讲了,就说他举了很多的例子,我一想,我死定了,因为前边我讲的东西都是理论性的东西。不管怎么样,赶鸭子也得上架,咱们现在开始。  我先跟大家讲一下人力资源,这个Competency[人力资源实战课堂]HR如何成为国际化管理人才本帖隐藏的内容需要回复才可以浏览如何成为国际化管理人才的演

7、讲实录。   李建波:首先欢迎大家到今天下午的第二次分会场上来,我看到这么多人第一是特别特别高兴,第二我也特别特别紧张,因为我知道大家为什么来,不是因为我来,是因为今天上午大家听了乔健的一个非常好的演讲,所以大家意犹未尽,希望能够再有机会跟乔健一起来沟通,如果这样的话,我们就再一次跟大家介绍一下乔健,联想集团的副总裁,后面有一个半小时的时间,大家有机会在一起讨论一个话题,这个话题实际上,今天我们两个后面话题的设计是这样的一些内容,一个我们想在前边花上大约半小时的时间给大家介绍一下美国的密西根大学在今年春

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