总厂精益办5s管理细则

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1、精益办公室5S管理细则第一条：总则5S管理是本企业“八项基础管理”工作中的一项，通过5S管理，对企业全员进行持续教育、培训，使得人的行为举止文明、做事规范，保持作业现场整洁、有序、安全，养成良好的人文素质，提升工作效率和产品质量，使公司办公管理及文化建设提升到一个新层次，最终达到精益生产管理的境界。特制定以下管理制度：第二条：本细则适用于精益生产推进办公室。第三条：细则1.整理：将不再使用的文件资料、工具清理掉；将长期不使用的文件资料按编号归类放置指定文具柜；将常使用的文件资料放置就近位置；将正在使用的文件资料分未

2、处理、止处理、已处理三类；将办公用品摆放整齐；台面、抽屉最低限度的摆放；2.整顿：办公桌、办公用品、文具柜等放置要有规划和标识；办公用品和文件放置要整齐有序；文件处理完后均要放入文件夹，且要摆防整齐；文件夹要有相应的标识，每份文件都应有相应的编号；办公桌及抽屉整齐、不杂乱。私人物品放置于规定位置；电脑线用绑带扎起，不零乱；严格遵守物品摆放标准和区域定置的要求；3.清扫：将地面、墙、天花板、门窗、办公桌面等打扫干净；办公用品擦洗干净；文件记录破损处修补好；办公室通风，光线充足；没有噪音和其他污染;4.清洁：每天上下班

3、花10分钟做好5S工作；随时口我检查，互相检查，定期或不定期进行检查；对不符合的情况及时纠正；以上3S保持得非常好；5.素养：佩带上岗证，正确穿戴劳保用品，衣着整洁得体，仪容整齐大方；言谈举止文明有礼，对人热情大方；工作精神饱满；有团队合作精神，互相帮助，积极参加5S活动；时间观念强；搬运东西时小心轻放。第六条：5S检查内容及评价标准精益生产推进办公室5S检查标准（满分100）检查人检查日期领导审阅实际得分项目序号检查内容标准分值评价标准实际得分情况说明整理1文件柜上面不准许放置任何物品（放置水瓶/茶叶/过塑机的文

4、件柜除外）41项不合格，扣1分，标准分值扣完为止2办公/会议/条桌等桌面干净无灰尘、油污等41项不合格，扌II1分，标准分值扌II完为止3办公/会议/条桌等桌下而无其它杂物（按照《各类物品放置标准》执行）41项不合格，扣1分，标准分值扣完为止4办公室椅子无灰尘、汕污，同时靠背不准许放置任何物品41项不合格，扣1分，标准分值扣完为止5电脑/打印机/过塑机/空调等办公用品表而无灰尘、油污、锈迹等41项不合格,扣1分,标准分值扣完为止6通道畅通无阻，无其它界物41项不合格，扣1分，标准分值扣完为止7管理看板应及时更新，无

5、过期或作废的文档等资料41项不合格，扌II1分，标准分值扌II完为止整顿8文件柜内部是否按照“物品三定卡”进行定置管理并维护81项不合格,扣1分,标准分值扣完为止9办公桌、会议桌桌面物品应按照《各类物品放置标准》执行81项不合格，扌II1分，标准分值扌II完为止10办公用品（打印机/过塑机/Modem/水瓶/拖把扫把/椅子/垃圾桶等用品）应按照《各类物品放置标准》和《区域定置图》执行81项不合格，扣1分,标准分值扣完为止11窗台放置物品应按照《区域定置图》备注要求执行81项不合格,扣1分,标准分值扣完为止12管路配

6、线布置、走向合理，电话线、电源线固定得当、不凌乱（个人区域内的由个人负责）81项不合格，扣1分，标准分值扣完为止清扫清洁13办公室地面清洁、无积水、积灰、无烟头、纸屑，无油污、痰迹、杂物、废弃物等31项不合格，扣1分,标准分值扣完为止14办公室窗户玻璃明净，窗台无灰尘，木门内外清洁，门槛无灰尘31项不合格,扣1分,标准分值扣完为止15办公室墙壁无过时的挂历、标语、损坏的时钟等，天棚无m尘、蜘蛛网31项不合格，扣1分，标准分值扣完为止16以上内容和以下内容是否按照要求进行点检并记录31项不合格，扣1分，标准分值扣完为

7、止素养17不开无人灯、扇、空调，离开办公室随时关闭电源开关41项不合格，扣1分，标准分值扣完为止18电脑需设置屏保（15分钟），离开办公室电脑要关闭显示器41项不合格，扣1分，标准分值扣完为止19上班时间佩戴上岗证，穿戴整洁的工作服，仪容整齐大方（衣服纽扌11扌11全）41项不合格，扣1分，标准分值扣完为止20严格上岗纪律,做到六不准（不准打游戏，不准聊天，不准打闹，不准编织，不准串岗，不准擅自离岗），严禁酒后上岗41项不合格，扣1分,标准分值扣完为止21言谈举止文明有礼，对人热情大方，不大声喧哗，工作时精神饱满，

8、乐于助人，具有团队精神41项不合格，扣1分，标准分值扣完为止第八条：评价办法1•个人每口按照《精益生产推进办公室5S管理细则》要求和标准执行，违反任意一项,扣30元；2.个人当周没有违反管理细则的奖励100元；3•个人当月违反管理细则项目少于3项（不含3项）奖励个人100元；4•公共区域负责项目，由当日值班人员负责，同时负责监督、促进改正其他人员5S执行情况