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时间:2019-03-25
《管理技能-8090后员工管理培训课程》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、领导8090后$课程说明:“为什么学习了大量的管理知识,参加了不少管理培训,却难以管理8090后?“为什么邀请名师给8090后员工做过很多〃洗脑"式的培训,仍然没见改观?“为什么团队凝聚力、员工忠诚度、工作敬业度、人员流失率……越来越糟糕?“为什么员工缺乏感恩的心、吃苦耐劳的精神,管理者很难理解,不知怎么办?为什么员工在挑剔上级、抱怨企业,而管理者却指责员工、感叹中无大将?“为什么员工关心家事、国事、天下事,事事关心,就是不太关心自己的工作?“为什么员工在思考,管理者在行动,人员管理陷入漩涡,究竟是谁错
2、了呢?!《中国企业员工敬业指数调查报告》显示,与其他年龄段的人相比,8090后岀生的年轻人尽管初入职场,却表现得最不敬业。而且多数管理者表示,面对80后他们有些手足无措、万般无奈、有心无力……♦有人说,这是8090后自身的问题,需要改造。就像当年〃知识青年上山下乡"一样改造,磨炼其吃苦耐劳的品格,强化他们的服从意识等。♦有人说,这是中国父母的错——娇生惯养的结果。我们不敢说父母没有一点点责任,但把责任全归为父母是不公正合理的。天下父母心,哪一个父母不疼自己的子女、不想让子女过得更好一点?父母的爱是最伟大
3、的,岂能说错?♦有人说,时代的错,这种优越的经济环境,加之独生子女的家庭,造成8090后缺乏吃苦耐劳、奉献、团队协作的精神。不断丰富物质条件是人类追求的重大目标,把经济条件变好作为障碍肯定不符合逻辑的,至于把独生子女家庭作为问题更是站不住脚。>常言道:没有难管的员工,只有不会管的上级。面对8090后员工,这条法则还管用吗?回答是肯定的,我们仍然要旗帜鲜明地说——问题出在管理者自己的身上!管理思维与管理方法这是问题的根本,也是本课硏究与探讨的核心所在。怎课程大纲:前言:难管!究竟是谁的问题第一章你懂809
4、0后的心吗?“思考:1.好心、费心、婆心-烦心、焦心、痛心2.可以管好70后,为何管不好8090后丁8090后声音:1.不是我改■而是你改;2.不会改变,还会这样;3.了解我的人格特质与优缺点。“领导思维:1.开锁思维:你了解我,我配合你;2.需求理论:你满足我,我拥护你;3.移山大法:山不过来,我就过去;4.九型人格:没有好坏,各有功用。“操作方法:领导8字真言1.望、闻、问、切;2.退、让、舍、给。第二章从WEB2、0寻找管理入口丁思考:1.何为Web2.0与管理2.0?2.员工需求的变化与管理的趋
5、势。丁8090后声音:1.我自由,我快乐;2.这是我们的权力;3.我的青春谁作主。“领导思维:1.三大纪律八项注意;2.八荣八耻。“操作方法:1.微博、论坛、网聊;2.走在前面,坐在后面;3.问在前面,说在后面第三章不要老板,但有足够的领导/思考:在领导,还是在管理?你是领导吗?丁8090后声音:1.不是你有权力,而是你有魅力;1.管理者的八大"罪状〃。/领导思维:1.每个人都拥有领导力;2.道、天、地、将、法;“操作方法:3个基本问题1.战略原点:靠什么凝聚人心;2.秘密武器:靠什么获得权力;3.行为
6、准则:靠什么赢得信任。第四章第四章聆听,不要一味说教丁思考:你〃对牛弹琴"了吗?/8090后声音:我的思维我作主;“领导思维:1.将欲取之,必先予之;2.面子给他,里子给我。“操作方法:1.多聆听少说教;2.听对方想说的、说对方想听的;3.销售你的目标;4.转换你的词汇。第五章舒缓,不要激化矛盾“思考:…这是对时间的巨大浪费吗?…这个团队的绩效会最优吗?丁领导思维:1.孑L子:君子和而不同,小人同而不和。2.如果两个人总是意见一致,那么其中一个人肯定是不必要的。/操作方法:1.批评下属的七个禁忌;2.如
7、何与8种难缠的下属搞好关系。第六章结果,不要约束步骤1.理由与借口何其多?2.员工和企业是什么关系/8090后声音:明确结果,不要约束步骤“领导思维:1.上班法则:可以挑战,不要约束;2.执行法则:结果第一,过程第二“操作方法:36字准则1.定结果、锁责任、重检查、必考核2.说清楚、问明白、写下来、要复述3.勤计划、守承诺、勇担当、定流程第七章鼓舞,不要〃逆耳忠言"/思考:好心,得不到回报?激励,却没有效果?丁8090后声音:1.良药不苦口、忠言不逆耳;2.公司可以换,内心最重要;“领导思维:1.纠错法
8、则:论事不论人;2.建议法则:定让人自信;/操作方法:1.柔性管理——连〃哄"带"骗";2.悦耳批评一良药不苦口、忠言不逆耳;3.需求导向一一奖他所想奖、罚他所怕罚;4.上下同欲一一民主、探讨、热情;5.效果至上——即时激励、创造感动;6.进化论一创造危机感,让人自动进步。第八章引导,不要直接作答丁思考:1.上级累死,他们却说活该;2.讲得越多,麻烦反而越大;1.人才缺失,还是人才浪费/8090后声音:请用我的大脑,不要只用手和脚“领导思维
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