广州网电增城农电工作方案

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1、广州增城电力局农电统配工作方案业绩目标：22万A按业绩细分6210的统配…16*（2780+780）=569605210的统配…16*1890*2=604805110的统配一―16*10*645=103200合计220640B按时间细分10月份落实5210的统配计划12月份落实6210和5110的统配计划C按工作岗位和配置细分6210用于供电所车载巡线及检修5110用于供电所农村电工的巡检及装抄，5210用于10KV作业项目描述：A主管部门：增城供电局B实施时间:5210统配9-12月5110和6210

2、统配9—-12月C项目费用：1专项费用（安监费用）2生技费用3生产费用4农村电网改造5材料、维护D项目釆购程序：（生技，生产，农网资金）二二二二供电所报计划（班组所长）—配营部专责—配营部主任…运行部资金控制预算专责…副总经理（配营方面）（专项资金一安监资金）=二二=安监部下文报品一供电所班组填写…安监部专责汇总…安监部主任审批-■安全生产副总审批一物资购买E回款程序送货…物资部验收…使用单位验收…送发票物资…-副总签字…财务签字--财务排序打款三级网络：一级目标点：番电副总经理（配营）王卓敏二级目标点

3、：配营部主任：石丽梅安监部主任：曾一伟配营部运行专责：何华旭安监专责：温饰洲三级目标点：各供电所班组项目细分运作和工作手段运用-级目标：决定权，目的是让其决策购买1王卓敏（了解我司，有拜访，对曾经上报的我司计划都批准）工作手段细分：1上门拜访汇报售后服务工作情况介绍公司幻灯片、样品汇报工作安排，联系会议完成时间：8月底执行人：石霞、黄昊2会议推广A用灯情况及照明问题恳谈会B市局组织的供电所安全，生产会议完成吋间：9月底执行人：石霞、黄昊3现场跟班A抢修，班组巡检时跟班试用，与供电所建立良好的关系，争取抢

4、修第一时间通知B约定时间现场演示。完成时间：8月底执行人：石霞、黄昊4服务方案：售后服务方案，售前服务方案，建议配置，培训资料。完成时间：8月初，执行人：石霞、黄昊5重点客户维护：生日，家庭，爱好，邀请至公司访问完成时间9月执行人：石霞、黄昊6售后服务：针对其本人使用的产品的售后服务对基层使用产品售后服务的汇报二级目标：向上级上报计划，对下级进行审批，影响上级决策，目标是通过下级审批，并对上级审批起到推动作用。配营部主任：石丽梅安监部主任：曾一伟配营部运行专责：何华旭安监专责：温锦洲1上门拜访汇报售后服

5、务工作情况介绍公司幻灯片、样品汇报工作安排，联系会议完成时间：9月底执行人：石霞、黄昊2会议推广A用灯情况及照明问题恳谈会B专责组织的班组及各类专项会议：例如装抄工作会议，安全生产会议，运行线管会议等等完成时间：9月底执行人：石霞、黄昊3现场跟班A抢修，班组巡检时跟班试用，与供电所建立良好的关系，争取抢修第一时间通知B约定吋间现场演示。完成时间：7月底执行人：石霞、黄昊4服务方案：售后服务方案，售前服务方案，建议配置，培训资料。完成时间：8月初，执行人：石霞、黄昊5重点客户维护：生日，家庭，爱好，邀请至

6、公司访问完成时间9月执行人：石霞、黄昊6售后服务：针对其本人使用的产品的售后服务对基层使用产品售后服务的汇报完成时间7月25FI执行人：石霞、黄昊三级目标点：各供电所班组，细分为：所长，付所长为一级安全员，班长和各项专责为二级班组成员为三级1上门拜访搞好售后服务向所长汇报售后服务工作情况介绍公司幻灯片、样品，联系班组会议完成时间：7月底执行人：黄昊2会议推广A针对己有灯具的用灯情况及照明问题恳谈会B专责组织的班组会议，C培训会议完成时间：7月底执行人：黄昊3现场跟班A抢修，班组巡检吋跟班试用，与供电所建

7、立良好的关系，争取抢修第一吋I'可通知B约定时间现场演示。完成时间：7月底执行人：黄昊4服务方案：售后服务方案，售前服务方案，建议配置，培训资料。完成吋间：7月初，执行人：黄昊5重点客户维护：生日，家庭，爱好，邀请至公司访问完成时间7月执行人：黄昊6售后服务:针对其本人使用的产品的售后服务对基层使用产品售后服务的汇报过程监控和评估改进根据此方案，制定详细的分解计划，分解到月，周，日，对计划完成的效果和时间进行调整和评估，早日促进目标即统配的合同签定目前项目执行评佔：对各个供电所售后服务已经完成，在基层形

8、成了较好的推动购买，并形成了服务方案向专责提交，下一部工作争取参加会议，拿下二级目标，为项目完成打好基础