水电站管控(检修)

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1、第一阶段-策划准备水电站管控（检修部分）1、技术准备2、材料准备3、检修专用工器具准备4、人员准备5、报批准备6、其他准备序号分类项目1安全技术准备施工人员资质审查2合同（应含安全协议）签订3安全技术交底4施工方提交三措5对施工方人员安全教育（安规考试）6技术资料准备施工方提交施工进度计划7施工方提交施工场地定置图8施工方提交施工总体方案9水轮机检修维护规程10发电机检修维护规程11发电机电气部分检修维护规程12检修管理制度13工作票、操作票14检修所需图纸统计15系统缺陷及改造内容收集16技改

2、方案17W、H点设置18机组修前复测参数记录2、材料准备序号分类项H1检修材料材料采购、入库2技改材料材料采购、入库3、检修专用工器具准备序号分类项目1检修专用工器具机组检修专用工器具清点2机组检修专用工器具防腐及标识3机组检修专用工器具（库房）移交4吊装设备厂房桥机维护4、人员准备序号分类项H1人员分工检修管理组织机构确定2操作人员机组进口检修闸门操作人员3机组流道排水人员4机组检修运行操作人员5水下作业人员（根据流道排水情况决定此项）5、报批准备序号分类项目1电力报批电力公司计划检修工作票办

3、理2政府报批区经商局、环保局检修备案6、其他准备序号分类项目1其他机组全面检查、消缺2安全隐患检查、治理3准备情况审查Y投资控制第二阶段：实施1•安全控制：两票及安措执行控制；检修现场安全生产管理控制2•质量控制：以检修文件包为标准；检修单位应提供明确数据3•进度控制：制订合理的进度；详细的施工计划第三阶段：总结评价1.设备变更、变化情况总结2.是否达到预期目标；有无遗留问题3•全过程中的得失，继承优点，改正缺点二、小修1、策划：统计系统缺陷，根据实际情况决定检修项目2、准备：招标及各项资料准备

4、3、管控：检修过程控制4、总结：预期目标是否完成，检修中有无新的问题