欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:35343543
大小:86.94 KB
页数:10页
时间:2019-03-23
《孙培俊:优秀管理者的孙子兵法》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、孙培俊:优秀管理者的孙子兵法孙培俊:谢谢大家!很高兴再次來到搜狐一言堂。今天想跟各位分享的内容是怎么样成为优秀的管理者。我今天准备了十八条来跟各位分亭:,因为时间的关系,我们尽量的把粘华跟大家分享和交流。这里面有很多基木的观念和重要的理念需要去沥清。我们才能把团队管理得非常好。我觉得在任何一个管理的环节执行力不够,都是來自于三个方而:第一,意识不到位,你不知道该这样做。所以我们必须耍先知之,才能够行之。所以我们今天带来六则意识篇。第二,心态不够积极。第三,方法不对头。所以今天会带來三篇心态篇跟各位分享,还有九篇方法篇,我们用什么样的方法把我们知道的
2、东湘落实下去,这些都是很重要的内容。在我们今天课程开始Z前,要跟各位复习一下,我上-•次跟各位分享的所谓思想决定命运这一段话。刚才讲过了是意识不到位,就是知的不到位,所以思想决定命运。种下思想的种子,会收获态度的结果。我们种下态度的结果会收获行为的结果,种下行为的种子,我们会收获习惯的结果,种下习惯的种子,我们会收获性格的结果。当你的性格决定之后,你的命运也从而决定了。一个有效率的人总是积极进取的,而一个没有效率的人总是拖拖拉拉的。拖拖拉拉的性格会造就你悲惨的命运。积极的性格最终你一定会是人中Z龙风,这个道理大家应该非常清楚。这段话里面我用两个红字
3、把态度最终标了出來,所以最后告诉各位,态度决定一切。所以在我们分亭:后面孙子兵法优秀管理十八则的时候,我们耍清楚,最重耍的是你的心态决定了你将來能否把所有的事情做好。今犬我们來了很多的管理者,也希望所有的管理者都在我们分享的过程里而,如果你冇任何的想法,请积极的参与进來。首先,十八条里面一开始要跟各位讲的就是意识篇。不知,则不行。因为你根本不知道这样的道理,所以你根木做不到,因为你做不到,所以我们的团队产生不了效率,我们没有办法提高团队的力量。所以,首先冇六条让各位先知道。第i条要跟各位分享的守则一,是罗伯特汤森讲的一句话,把它记起来了,在我做管理
4、生涯的一二十年,这句话始终伴随着我,而且替我带來非常大的收获。这个人很好记,我第一次记他,就把这个人的名字记住了。因为我总把他叫萝卜汤,至于你要不要加排骨,就随便你了。这个人曾经是艾维斯全世界第二大注册行业的副总裁,我在讲这句话的时候,所有的员工都深深受到感悟,都受到一些影响。我看了这句话,我也觉得非常受心发。如果各位愿意的话,请跟我一起把这句话念一次。各位都是管理者,希望你把它记在心里。“真正的领导者,是为跟随者创造利益,而非扩张自己的权益。这段话我第一次看就深受启发,我们经常在工作和生活的过程中发现,每一个人为了捍卫自己的利益,有的人儿乎无所不
5、用其及,可是在我们捍卫利益的同时,我们很可能未顾及他人的利益,茯至损害他人的利益。故终的结果使自己的利益保冇的并不长久。所以当我工作多年以后看到这句话,我深深受到启发,当我看完这句话的时候,就思考用不同的方式带领我的团队。我看到这句话的时候是在台湾北区的一个业务主管,我有十儿个业务员。我看到这句话以后,我开始反省自己的行为。我开始在每一周的周一周二,我会花大量的时间跟我的业务员做业务推广的沟通。我开始跟他们讨论原因、分析原因,最终帮助他们找一些对策,在我的帮助Z下,下一个礼拜我们再来检讨进度的时候,往往他们能赴上进度。各位,当我开始关注我部屈的利益
6、的时候,我发现每一个月结束Z后,他们的完成率都非常理想,都非常的高。完成率高的结果,就是他们奖金领的也很高,所以每一个人都充满了兴奋和喜悦。当每一个您的团队成员完成得都作常理想,而且奖金都很高的时候,领的最多的那个人会是谁?肯定是我口己。所以当我开始川这句话来改变我的行为、关注我的团队成员的时候,我发现每一个月我都是这个团队收茯最丰硕的人。可是团队的每一个成员都充满着喜悦,会去支持。所以我希望各位记住这句话。本是跟随者的利益,末是你跟所冇人的利益。希望每个人放在心里,好好的思考它,它真的存在非常大的价值。这是孙子兵法的第一条守则,希望各位记得。排骨
7、萝卜汤告诉我们的这句话,我记完Z后,我这一辈子都不会忘记,我相信只要我还有一天在做管理工作,我都不会忘记这句话。第二条守则。管理者的最高境界叫无为而治。我培训工作做了快11年了,我跟很多的企业,中间的、基层的、高层的,我都给他们做培训,做分享。每一次上课的时候,总有很多的管理者,电话随时开着,随时等着冇任务进來,他随时要处理一些突发的状况会经常干扰培训。我就会告诉他们,请各位一定要记得,今天除外,你们下-•次再来参加培训的时候,我建议你们一定耍把手机关掉。当我这样说的时候,就会有人告诉我说,不行,我有很重要的事情要处理。我就会告诉他,如果你今天來做
8、最重要学习的工作,你还不能把手机关掉,不能专心的学习,代表你的轻重缓急搞不清楚,时间管理的经验非常差。第二,你时间管理的效
此文档下载收益归作者所有