孙培俊：优秀管理者的孙子兵法

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1、孙培俊：优秀管理者的孙子兵法孙培俊：谢谢大家！很高兴再次來到搜狐一言堂。今天想跟各位分享的内容是怎么样成为优秀的管理者。我今天准备了十八条来跟各位分亭:，因为时间的关系，我们尽量的把粘华跟大家分享和交流。这里面有很多基木的观念和重要的理念需要去沥清。我们才能把团队管理得非常好。我觉得在任何一个管理的环节执行力不够，都是來自于三个方而：第一，意识不到位，你不知道该这样做。所以我们必须耍先知之，才能够行之。所以我们今天带来六则意识篇。第二，心态不够积极。第三,方法不对头。所以今天会带來三篇心态篇跟各位分享，还有九篇方法篇，我们用什么样的方法把我们知道的

2、东湘落实下去，这些都是很重要的内容。在我们今天课程开始Z前，要跟各位复习一下，我上-•次跟各位分享的所谓思想决定命运这一段话。刚才讲过了是意识不到位，就是知的不到位，所以思想决定命运。种下思想的种子，会收获态度的结果。我们种下态度的结果会收获行为的结果，种下行为的种子，我们会收获习惯的结果，种下习惯的种子,我们会收获性格的结果。当你的性格决定之后，你的命运也从而决定了。一个有效率的人总是积极进取的,而一个没有效率的人总是拖拖拉拉的。拖拖拉拉的性格会造就你悲惨的命运。积极的性格最终你一定会是人中Z龙风，这个道理大家应该非常清楚。这段话里面我用两个红字

3、把态度最终标了出來，所以最后告诉各位，态度决定一切。所以在我们分亭:后面孙子兵法优秀管理十八则的时候，我们耍清楚，最重耍的是你的心态决定了你将來能否把所有的事情做好。今犬我们來了很多的管理者，也希望所有的管理者都在我们分享的过程里而，如果你冇任何的想法，请积极的参与进來。首先，十八条里面一开始要跟各位讲的就是意识篇。不知，则不行。因为你根本不知道这样的道理，所以你根木做不到，因为你做不到，所以我们的团队产生不了效率，我们没有办法提高团队的力量。所以,首先冇六条让各位先知道。第i条要跟各位分享的守则一，是罗伯特汤森讲的一句话，把它记起来了，在我做管理

4、生涯的一二十年，这句话始终伴随着我，而且替我带來非常大的收获。这个人很好记，我第一次记他，就把这个人的名字记住了。因为我总把他叫萝卜汤，至于你要不要加排骨，就随便你了。这个人曾经是艾维斯全世界第二大注册行业的副总裁，我在讲这句话的时候，所有的员工都深深受到感悟，都受到一些影响。我看了这句话，我也觉得非常受心发。如果各位愿意的话，请跟我一起把这句话念一次。各位都是管理者，希望你把它记在心里。“真正的领导者，是为跟随者创造利益，而非扩张自己的权益。这段话我第一次看就深受启发,我们经常在工作和生活的过程中发现，每一个人为了捍卫自己的利益，有的人儿乎无所不

5、用其及，可是在我们捍卫利益的同时，我们很可能未顾及他人的利益，茯至损害他人的利益。故终的结果使自己的利益保冇的并不长久。所以当我工作多年以后看到这句话，我深深受到启发，当我看完这句话的时候，就思考用不同的方式带领我的团队。我看到这句话的时候是在台湾北区的一个业务主管，我有十儿个业务员。我看到这句话以后，我开始反省自己的行为。我开始在每一周的周一周二，我会花大量的时间跟我的业务员做业务推广的沟通。我开始跟他们讨论原因、分析原因，最终帮助他们找一些对策，在我的帮助Z下，下一个礼拜我们再来检讨进度的时候，往往他们能赴上进度。各位，当我开始关注我部屈的利益

6、的时候，我发现每一个月结束Z后，他们的完成率都非常理想，都非常的高。完成率高的结果，就是他们奖金领的也很高，所以每一个人都充满了兴奋和喜悦。当每一个您的团队成员完成得都作常理想，而且奖金都很高的时候，领的最多的那个人会是谁？肯定是我口己。所以当我开始川这句话来改变我的行为、关注我的团队成员的时候，我发现每一个月我都是这个团队收茯最丰硕的人。可是团队的每一个成员都充满着喜悦，会去支持。所以我希望各位记住这句话。本是跟随者的利益，末是你跟所冇人的利益。希望每个人放在心里，好好的思考它，它真的存在非常大的价值。这是孙子兵法的第一条守则，希望各位记得。排骨

7、萝卜汤告诉我们的这句话,我记完Z后,我这一辈子都不会忘记，我相信只要我还有一天在做管理工作，我都不会忘记这句话。第二条守则。管理者的最高境界叫无为而治。我培训工作做了快11年了，我跟很多的企业，中间的、基层的、高层的，我都给他们做培训，做分享。每一次上课的时候，总有很多的管理者，电话随时开着，随时等着冇任务进來，他随时要处理一些突发的状况会经常干扰培训。我就会告诉他们，请各位一定要记得，今天除外，你们下-•次再来参加培训的时候，我建议你们一定耍把手机关掉。当我这样说的时候，就会有人告诉我说，不行，我有很重要的事情要处理。我就会告诉他，如果你今天來做

8、最重要学习的工作，你还不能把手机关掉，不能专心的学习，代表你的轻重缓急搞不清楚，时间管理的经验非常差。第二，你时间管理的效