2010预结算部经理年中工作总结

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1、2010预结算部经理年中工作总结                                              尊敬的领导,各位同仁:   大家好!   时间过得真快,眨眼间,又一个半年时间已经过去了,再过两天,我来到公司这个大家庭就整整一年时间了。一年前,我来到公司,成为公司的一员,这一年时间里,在公司领导和同事们的热心关怀与帮助下,通过自己不懈的努力与拼搏,我分享到了收获成功的喜悦,同时也不乏感受到了失败的遗憾,并且从中获取了不少的经验与教训,以此来来不但提升自己,充实自己。相比之下,后者更是让我受益匪浅!现就这后半年的工作谈谈个人的想法。这半年来,我的主要工

2、作仍然是配合投标中心搞好招投标工作以及公司内部的在建与竣工工程的预结算工作,参与大大小小的工程共有30来个,其中主要有:一、投标工程:贵溪市劳动力市场业务用房装修装饰工程、南昌出口加工区生活配套C、D楼内装饰工程、江铜集团东同矿业有限责任公司新建办公楼装饰装修工程、南昌市公安局高新分局指挥中心内装饰工程、江铜集团培训中心大门装饰工程、南昌市红谷滩新区服务外包实训中心用房内装饰工程、武警江西总队医院住院大楼装饰改造工程、中国民生银行南昌洪城支行办公楼装修改造工程、中国民生银行上饶分行办公楼装修改造工程、中国人民银行南昌中心支行12.26工程内装饰施工、九江银行大校场支行装修工程

3、、江西赣江宾馆三号楼装饰工程、工行鹰潭分行职工食堂及培训用房装修改造工程、南昌日报社新“报业大厦”园林绿化工程、九江银行宜春分行办公楼装饰工程等;二、结算工程:南昌市质量技术监督局食品检测中心装饰工程、中国联通宜春分公司通信枢纽楼装饰工程、鹰潭工行网点结算、江西省邮政管理局苏圃路办公楼装饰工程结算审计等。通过以上工程的实践工作及以前个人所学,得出以下几点感悟:   一、遇事要有充分的准备,做到心中有数   有这么一句话“不打没有把握的仗”告诫我们遇事都应该有充分的准备,做到心中有数,不可草率行事,以免造成损失,给自己带去不必要的麻烦。战场如此,商场如此,对于我所从事的造价这个

4、行业更应该如此。否则的话,不仅会给我们带去不必要的损失,而且还有可能被社会激烈的竞争所淘汰。“中国民生银行上饶分行办公楼装修改造工程”就是一个先例。这个工程在经过了大家的共同努力,我们很幸运的拿到了中标通知书,可是后面经过核实因为中标价太低甚至亏本而不得不选择放弃,真的很可惜。归根结底其主要原因在于之前我们没有充分的准备。这件事我个人应该承担大部分责任,之前没有对整个工程的标书做详细的分析。当时时间紧,手头事情比较多是一方面原因,可能多少还有一点侥幸的心理在作怪,以为只要我们可以中标,后面的困难总会有办法解决的。后来事实证明了我的这种心理是不对的。在不了解对方情况的前提下去冒

5、险,风险太大,是不可取的。也正是因为我们没有充分的准备,以致我们在这次竞争中被自己所淘汰。   二、有付出就会有所回报,只要我们坚持自己的信仰   这半年来,我参与的投标项目虽然不是很多(因为每年的这个时候差不多都是淡季),但是几乎每个项目都有段曲折的历程,结果有令人感到失望的,也有令人觉得欣慰的!起初“中国民生银行上饶分行办公楼装修改造工程”中标,但是因为价格太低而选择了放弃。虽然这个项目招投标前后周期不长,投入人力物力也不是很多,但是毕竟是大家通过自己的努力付出而争取到的。付出没有了回报,这样的结果对于参与了这个项目的每个人而言多少还是有些打击的!俗话说“祸不单行”,现实

6、生活还果真如此。紧接着我们精心准备了很久的“中国人民银行南昌中心支行12.26工程内装饰施工”与中标失之交臂,这个工程竞标的失利对我们的自信心无疑是个很大的打击,因为这个工程招投标前后周期比较长,与此同时投入了很大的人力物力,这样的结局真的令人一时很难以接受,所有的付出就在那一霎那间全部化为乌有:“付出就真会有回报吗?”一时之间这句话真的令人感到怀疑!可是事实就是如此,我们无法选择,我们必须得面对,我们唯一能够改变这种局面的办法就是重新振作起来面对下一个新的开始。果然,功夫不负有心人,随后“九江银行大校场支行装修工程、江西赣江宾馆三号楼装饰工程、工行鹰潭分行职工食堂及培训用房

7、装修改造工程、南昌日报社新‘报业大厦’园林绿化工程”相继中标。虽然前后两者举足轻重不可完全等同,但是这些还是肯定了我们的付出没有白费。这些足以证明只要我们坚持自己的信仰不断努力拼搏,付出就会有所回报!   三、决策有先见之明,做到知己知彼   造价这个行业要求我们要学会懂得如何去掌握决策权,尤其是在招投标过程中,我们不单是要会做标书,做好标书,根据每个工程的实际情况考虑利润最大化的投标报价,更重要的是还要懂得如何定夺投标总价。因为投标总价的定点直接关系到我们能否中标(当然,这里面包含的运气因素我们暂时抛

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