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时间:2019-03-22
《纺织服装行业:小米模式1,IOT~效率至上》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、目录1物联网:消费级物联网成为长期趋势,小米IOT成为行业领头羊61.1物联网:消费级IOT蓬勃发展,仍处初级阶段61.2消费级物联网:仍处于初级阶段91.3智能家居:消费级物联网核心战场131.4竞争:巨头云集,竞争格局仍不明朗172小米IOT:成长的巨人192.1现状:IOT业务增长迅速,生态链产品往往同时成为细分行业领军者202.1.1业绩:IOT产品收入高速增长202.1.2模式:开放IOT平台,通过3圈层布局生态链产品212.1.3生态链企业:爆款持续出现,大量生态链企业跻身行业前列242.2驱动:体系决定成功262.3小米IOT的弱点及未来363投资建议364风险提
2、示36图表目录图表1:全球物联网产业规模及增速6图表2:我国物联网产业规模及增速6图表3:全球物联网渗透率变化7图表4:物联网分类7图表5:全球物联网连接设备数量及增速8图表6:物联网概念的提出与转变8图表7:传感网、物联网及泛在网关系8图表8:物联网产业四层架构8图表9:物联网产业的十大应用领域9图表10:物联网产业相关部分企业图谱9图表11:全球消费级IOT市场规模及增速10图表12:中国消费级IOT市场规模及增速10图表13:全球及中国IOT终端数量及增速10图表14:中国占全球IOT销售额、终端数比重10图表15:我国消费级IOT所处阶段11图表16:消费级IOT意愿驱
3、动11图表17:全球物联网技术历史12图表18:中国物联网技术历史12图表19:中国物联网政策历史13图表20:中国及全球消费级物联网CAGR(%)13图表21:中国消费级物联网销售额全球占比14图表22:中国智能家居行业发展历程14图表23:中国智能家居行业融资数量15图表24:中国智能家居行业各轮次融资事件数量15图表25:2018年中国智能家居从业者对行业发展的态度15图表26:2018年中国智能家居从业者认为行业未来爆发时间15图表27:2018年中国智能家居从业者认为行业爆发原因16图表28:2018年中国智能家居从业者认为最快落地的场景16图表29:2018年中国智
4、能家居从业者对行业发展阻碍因素的看法16图表30:中国智能家居从业者最看好的用户入口调查17图表31:2018Q1主要消费级IOT企业市场份额17图表32:企业消费级IOT平台发布时间18图表33:2017全球领先互联网公司每名新活跃用户的获客成本18图表34:三类IOT平台切入点19图表35:小米IOT平台与其他平台模式区别19图表36:小米生态链IOT设备和可比较竞争对手产品的比较19图表37:小米IOT业务营收变化20图表38:小米IOT业务建设成果20图表39:小米IOT产品历史沿革20图表40:小米组织架构前后对比21图表41:小米铁人三项21图表42:小米IOT产业
5、链的三个圈层21图表43:小米IOT发展阶段22图表44:小米IOT平台架构23图表45:小米IOT平台接入模式23图表46:小米IOT平台合作价值24图表47:小米爆款产品简介24图表48:小米主要IOT产品发布时间25图表49:小米生态链相关企业25图表50:小米生态链产品的“鲶鱼效应”26图表51:小米IOT生态链创始人简介27图表52:小米IOT生态链管理模式改革前后对比27图表53:小米IOT生态链成功管理方法论28图表54:小米及主要竞争对手IOT产品价格对比28图表55:2018年全球前五大手机厂商出货量及市占率(单位:百万部)29图表56:MIUI全球联网用户数
6、变化29图表57:小米IOT平台高流量属性29图表58:小米销售渠道30图表59:2016全球电商销售额占比30图表60:小米分销商数量变化31图表61:小米之家门店数量变化31图表62:小米之家与知名零售商坪效比较31图表63:小米原材料优质供应商32图表64:小米IOT产品入口模式32图表65:近2年全球智能音箱出货量33图表66:全球主要智能音箱发布时间33图表67:小爱音箱及其主要竞争产品对比34图表68:全球主要品牌音箱市占率变化34图表69:云计算和IOT相结合35图表70:小米大数据技术框架35图表71:小米LED智能台灯AI应用36图表72:小米手环2AI应用3
7、6背景:小米2010年成立以来,4年成为全球智能手机市场份额第6位,随后通过参股、组建小米产品链的方式用3年时间成为消费级IOT(物联网)市场份额第1并仍快速成长,从竞争饱和的手机市场打开了新的高速成长的蓝海。小米IOT的发展逻辑:①小米生态链的各产品线的“蚂蚁市场”低壁垒带来行业进入机会,②小米手机、渠道的导流成为小米生态链各产品线初期快速发展的保证,③以产品导向的控制体系和低价策略成为各产品线进入全球前列的根本,④而参股不控股、非小米自有品牌的销售成为小米生态链企业长期发展的基石。1物联
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