房地产企业中层管理人员绩效考核指标体系研究

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3、Ｊ’、馨繞、’磅；边‘－５苗攀據’；‘．；；Ｖ；；擊沪读：，痛；兴扣仁＇、＇囑嗎辭山东理工大学硕士学位论文摘要摘要随着我国城镇化的不断发展，房地产行业依然会在国民经济中发挥重要作用。房地产企业这一生产特殊商品的经营主体具有项目起点规模大、周期长、资金需求大、区域性强等特点，并且项目进行中在面临很多不确定性因素的前提下还要承担重要的社会责任和环境责任，对房地产企业具有很高的要求。所以如何针对房地产企业的特殊性，找到适合的经营方向，提高产品质量，激励员工，以成功实现组织目标，是对管理工作的一项巨大挑战。在这一过程中中层管理人员影响着高层管理人员的决策思路以及基层

4、管理人员的行为方式。因此，为房地产企业中层管理人员构建一套科学、合理、有效的绩效考核指标体系是非常有必要的。本文在写作过程中的思路主要有以下几点：首先，确定本文的研究背景和意义，在此前提下针对国内外绩效考核的对象、方法、体系等方面进行了分析，并对研究所涉及的相关概念和理论基础进行了简单介绍，从而奠定了本文的理论基础。其次，揭示了目前房地产企业中层管理人员绩效考核指标体系的现状及存在的问题。基于文献借鉴，以及已有的量表为基础，结合我国房地产企业的实际，确定了其绩效考核指标。然后，通过选取具有代表性的二级资质以上的房地产企业中层管理人员为调查对象进行问卷调查，基于结构方程

5、模型得出的路径系数来确定各指标权重，其理论基础是路径系数反映了变量之间影响力的大小。同时，针对房地产企业这一研究对象特点，选择合理的考核主体、确定适合的考核周期，以期能为房地产企业中层管理人员绩效考核提供合理化指导。最后，根据获得的绩效考核指标体系提出实施房地产企业中层管理人员绩效考核在考核制度、考核人员以及企业文化方面的保障措施。关键词：房地产企业；中层管理人员；绩效指标体系；结构方程模型I山东理工大学硕士学位论文ABSTRACTABSTRACTGatheringtogetheraspopulationandresources,andthecontinuousdev

6、elopmentofurbanizationinChina,whichwillpromotetherealestateindustryplayinganimportantroleinthenationaleconomy.Realestateenterpriseshavemanyfeatures:longdevelopmentcycle,largecapitalinvestment,highdifficulty,socialresponsibility,highenvironmentalimpactdegreeandsoon.Sohowtoholdbusinessdir

7、ection,improvequality,motivateemployees,achieveorganizationalgoals,whichisaverychallengingmanagementwork.Inthisprocess,themiddlemanagementaffectsthedecisionsoftopmanagersandbehaviorsofFront-LineManagers.Therefore,buildingasetofscientific,reasonableandeffectiveperformanceapprais