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时间:2019-03-20
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1、专业学化巧古#位论义广西峻宇公司绩效考核体系研究.^义;-.,.I..;;..气...?..,.'*..刘泉峰1'山■.-.-'户I■■爲房乂绛二-o五针二月:分类号密级公开UDC专业学位硕:t学位论文广西峻宇公司绩效考核体系研究刘泉峰专业学位高级管理人员工商管理硕±指导教师朱少英副教授论文答辩日期2015年n月27日学位授予日期2(H5年口月30日答辩委员会主席曹平教授广西大学学位论文原创性和使用授枚声明本人声明所呈交的论文,是本人在导师
2、的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除已特别加W标注和致谢的地方外,论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的研究成果,也不包含本人或他人为获得广西大学或其它单位的学位而使用过的材料一。与我同工作的同事对本论文的研究工作所做的贡献均已在论文中作了明确说明。本人在导师指导下所完成的学位论文及相关的职务作品,知识产权归属广西大学。本人授权广西大学拥有学位论文的部分使用权,即:学校有权保存并向国家有关部口或机构送交学位论文的复印件和电子版,允许论文被查阅和借阅,可W将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索和传播,可W采用影印、缩印或其它复
3、制手段保存、汇编学位论文。本学位论文属于:□保密,在年解密后适用授权。0不保密。""(请在W上相应方框内打V)论文作者签名日期:山/若指导教师签名::日期作者联系电话:电子邮箱;广西峻宇公司绩效考核体系研究摘要现代中国社会,随着市场经济的不断放开,市场正发生着显著的变化,经济基本面所遭遇到的前所未有的机遇和挑战。对企业而言,社会经济领域的机遇和挑战也对企业提出了更高的要求一。般而言,企业的绩效考核体系应有自己的独立体系,然而目前大部分企业的绩效考核体系基本都是参考其他企业,不能体现企业及其所处行业的特点,,由此造成了企
4、业绩效考核效果不理想。如何构建切合实际的绩效管理模式提升绩效考核的效果,正是本论文研究的基本出发点。本文主要分为日个部分:一第部分,,绪论。通过研究背景的描述W及研究目的和意义的阐述结合国内外相关研究现状来深入分析和评测研究的主要特点,然后通过研究内容和方法的表述来实现整体的论述。第二部分,广西峻宇公司绩效考核现状分析。主要考虑的是广西峻宇公司基本情、况及人力资源的基本情况,结合广西峻宇公司绩效考核的现状通过绩效考核组织内容、流程、计算方法和应用W及员工培训和发展等几个方面来阐述。广西峻宇公司绩效考核存在的问题,通过现状进行深入分析,主要是集中在指
5、导思想不明确,考核目,标错位:考核制度不规范,没有形成体系;指标设计不合理缺少统筹兼顾;指标设计不合理,缺少统筹兼顾;考核方法过于简单,流程不规范W及考核与激烈脱节等方面;第云部分,广西峻宇公司绩效考核体系的构建。通过问卷调查及数据分析结合实。际设计广西唆宇公司绩效考核体系,考核整个体系的考核模式的权重第四部分,广西唆宇公司绩效考核实施及效果评价。通过广西峻宇公司绩效考核实施措施及培训和反馈效果W及绩效挂靠机制,结合广西峻宇公司绩效考核考核系统的评价和改进模式。第五部分,然,研究结论和不足。主要针对本章的问题进行总结后强调了问题的研究体系的
6、不足及后续研究的方向。关键词:绩效考核;指标体系;效果评价IGUANGXICHINAJUNYUCOMPANYPERFORMANCEEVALUATIONSYSTEMRESEARCHABSTRACTModemChinesesociety,withthemarketeconomy1化eralizedjthemarketisundergoingsnficancesll仿rbaiointfenterrisesinthholefieldofsocialandiithang.Uuascsoewgypp,
7、niseconomicopportunitiesandchallengesin汪veryeasrocessremicentoftheerformanceypparaisalsstemtochangeslinkedtohigherspecifications.Undernormalconditions,withtheppyuradinofthemodementerrisemanaementsstemaccordin
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