建设银行kf分行员工职业生涯管理优化

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1、学校代码10459学号或申请号201422010250密级专业硕士学位论文建设银行KF分行员工职业生涯管理优化作者姓名：王欣怡导师姓名：曹雪芹教授专业名称：工商管理培养院系：郑州大学商学院完成时间：2016年10月Athesis(dissertation)submittedtoZhengzhouUniversityforthedegreeofMaster（doctor）StaffCareerManagementOptimizationofKFBranchofChinaConstructionBankByWANGXI

2、NYISupervisor:Prof.CAOXUEQINBusinessAdministrationBusinessSchoolofZhengzhouUniversityOctober,2016学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的学位论文，是本人在导师的指导下，独立进行研究所取得的成果。除文中己经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体己经发。表或撰写过的科研成果对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均己在文中Ｗ明确方式标明。本声明的法律责任由本人承担。学位ｉ仑文作者了日期；

3、年／／月，日＾学位论文使用授权声明本人在导师指导下完成的论文及相关的职务作品，知识产权归属郑州大。学根据郑州大学有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留或向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅；本人授权郑州大学可将本学位论文的全部或部分编入有关数据库进行检索，可Ｗ采用影印、缩印或者其他复制手段保存论文和汇编本学位论文。本人离校后发表、使用学位论文或与该学位论文直接相关的学术论文或成果时一，第署名单位仍然为郑州大学。保密论文在解密后应遵守此规定。学位论

4、文作者日期０〇／５年／／舟日＜＾摘要职业生涯管理作为人力资源管理范畴中的重要组成部分，对企业员工的职业生涯发展和人力资源管理战略实施产生直接影响，迫切需要引起企业HR的关注。现阶段，大多数企业的员工职业生涯管理都存在一定问题，面对新时期社会对企业人力资源管理提出的全新要求，已经无法满足。目前企业人力工作的重中之重，是做好员工职业生涯管理的工作，以促进企业今后人力资源管理战略目标及人力资源职业规划工作的顺利完成。基于以上论断，本文以国有商业银行之一的建设银行KF分行为研究对象，对其员工职业生涯管理优化问题展开

5、研究。研究分为五个部分。第一部分为绪论；第二部分结合建设银行KF分行现状，对其人力资源及员工职业生涯管理现状展开研究；第三部分结合访谈和问卷调查的调研方法，对KF分行员工职业生涯管理存在的问题及原因进行分析研究，其问题主要包括缺乏对职业生涯管理重要性的认识、员工职业生涯发展目标不明确、有效培训及评估缺位、员工的职业晋升通道有限及职业生涯管理缺乏相关部门支持。原因包括员工总量及结构存在矛盾、职业生涯管理缺乏制度安排、日常培养与员工关爱缺乏系统安排、政治教育工作弱化。第四部分则是根据目前员工职业生涯管理存在的问题，进行

6、优化设计，确定优化目标和原则，从员工各阶段职业生涯目标、员工有效培训及评估、职务职级晋升机制三个方面进行优化。同时建立实施保障，包括培育分行的企业文化、各部门协调配合以及完善人力资源管理系统。第五部分为结论与展望，总结本文研究的结论，并对今后的研究进行展望。本文旨在通过对研究对象KF分行员工职业生涯管理的研究，提出可行性建议，优化当前现状，使建设银行KF分行员工职业生涯管理更合理、更具人性化、更符合分行今后发展所趋及战略目标。关键词：建设银行KF分行；职业生涯管理；优化IAbstractCareermanageme

7、nt,asanimportantpartofthehumanresourcecategory,hasadirectimpactonthecareerdevelopmentoftheemployeesandtheimplementationofhumanresourcemanagementstrategies,whichneedsanurgentattentionoftheHRintheenterprises.Atpresent,therearecertainproblemsinmostemployees’caree

8、rmanagementwhichmakesthemunabletomeettherequirementsputforwardbytheHRinthenewage.Now,themostessentialpartoftheworkofHRistodoagoodjobonemployeecareermanagementastocompletetheaimofhu