sam公司供应商评价改善研究

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1、学校代码：１０２８５学号：２０１３５２１０１５２裹１牡考ＳＯＯＣＨＯＷＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹ：論相ｎ剛’’ＳＡＭ公司供应商评价改善研究Ｒｅｓｅａｒｄｉ畑ｉｍｒｏｖｅｍ畑ｔｏｆｓｕｌｉｅｒｅｖ加ａｔｉ畑ｐｐｐｉｎＳＡＭｃｏｍｐａｎｙＩ硏究生姓名徐晓肆指导教师姓名周华明专业名称工商管理硏究方向运营管理所在院部东吴商学院论文提交日期２０１６年９月苏州大学学位论文独创性声明本人郑重声明；所提交的学位论文是本人在导师的指导下，独立进行研究工作所取得

2、的成果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不含其他个人或集体已经发表或撰写过的研究成果，也不含为获得苏州大学或其它教育机构的学位证书而使用过的材料。对本文的研究作出重要贡献的个人和集体，均已在文中明确方式标明。本人承担本声明的法律责任。．论文作者签名、作：期：严苏州大学学位论文使用授权声明本人完全了解苏州大学关于收集、保存和使用学位论文的规定，良Ｐ：学位论文著作权归属苏州大学。本学位论文电子文档的内容和纸质论文的内容相一致。苏州大学有权向国家图书馆、中国狂科院文献信息情报中也、中国科学技术信息研究所（含万方数据电子出版化）、

3、中国学术期刊（光盘版）电子杂志社送交本学位论文的复印件和电子文楷，允许论文被查阅和借阅，可Ｗ采用影印、缩印或其他复制手段保存和汇编学位论文，可Ｗ将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索。涉密论文〇本学位论文属在年＿＿月解密后适用本规定。非涉密论文□论文．作者签名：網日期：＞ｆ＾、吟（ｒ导师签名：）辦４日期；心化、Ｉ卷ｆSAM公司供应商评价改善研究中文摘要国际金融危机已经过去多年，但全球经济依然不平静，各类潜在风险相互交织，企业经营环境也越来越复杂，企业间的竞争越来越激烈，企业单纯靠内部管理优化，工艺流程改进

4、很难在竞争中取得优势，企业需要靠借助上下游企业资源来增加竞争的筹码，通过联合优秀供应商形成战略利益共同体，共同抵御竞争和风险。完善的供应商评价体系可以协助企业快速找出供应商的优缺点，发扬其优点，帮助供应商改善缺点，供应商的进步也就是企业本身的进步。论文在梳理供应链与供应链管理相关理论的基础上，分析了现有比较成熟的供应商评价与选择方法，进而整理了供应商评价选择的指标与流程。然后对SAM公司供应商评价体系与流程进行了分析，找出了其存在的问题。通过分析SAM公司供应商评价问题点及实践过程中的问题剖析，提出了解决思路与方法。最后，依据对供应商评价的实例，提出了供应商评价体系

5、的改善建议。关键词：供应链管理供应商评价供应商选择评价指标作者：徐晓肆指导老师：周华明IResearchonimprovementofsupplierevaluationinSAMcompanyAbstractInternationalfinancialcrisishasinthepastyears,buttheglobaleconomyisstillnotcalm,allkindsofpotentialrisksareintertwined,businessenvironmentisgettingmoreandmorecomplex,increasinglyfie

6、rcecompetitionamongenterprises,enterprisessimplyrelyoninternalmanagementoptimization,processimprovementisverydifficultinthecompetitiontotakeadvantage,enterprisesneedtobyusingresourcesoftheupstreamanddownstreamenterprisestoincreasethecompetitionofchips,throughacombinationofexcellentsupp

7、lierformedstrategicinterestsofthecommunity,togethertoresistthecompetitionandrisk.Agoodsupplierevaluationsystemcanquicklyidentifytheadvantagesanddisadvantagesofsuppliers,developtheiradvantages,tohelpsuppliersimprovetheirshortcomings,thesupplier'sprogressistheprogressoftheenterpriseits