华为公司供应商评价研究

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1、分类号学号M201073649学校代码10487密级硕士学位论文华为公司供应商评价研究学位申请人：李飞学科专业：工商管理指导教师：刘志学教授答辩日期：2014年4月26日AThesisSubmittedinPartialFulfillmentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterofBusinessAdministrationAStudyonSupplierEvaluationofHuaw&CompanyCandidate:LiFeiMajor:BusinessAdministrationSupervisor:Pro

2、f.LiuZhixueHuazhongUniversityofScience&TechnologyWuhan430074,P.R.ChinaApril,2014独创性声明本人声明所呈交的学位论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除文中已经标明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体己经发表或撰写过的研究成果。对木文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律结果由本人承担。学位论文作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，B

3、J

4、：学校有权保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权华中科技大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。保密口，在年解密后适用本授权书。本论文属于不保密口。（请在以上方框内打“厂）指导教师签名:日期:学位论文作者签名:日期:摘要随着科学技术和生产力的快速发展，经济一体化日益明显。企业之间的竞争已经逐步转变成一条产业链和另一条产业链之间的竞争。企业自身只从事具有核心竞争力的业务，而将非核心或者自己不擅长的业务外包给合作伙伴，以达到提高竞争力的目

5、的。所以，企业必须重视供应链管理，而其核心内容是供应商评价。如何建立和完善供应商评价体系是一个重要的课题。木文结合通信行业的特点，在前人研究的成果上，通过对华为公司供应商评价指标体系和选择流程进行深入分析，找出华为公司目前存在的不足及原因，并对供应商选择流程进行优化，增加了物料类别的判断节点；对评价指标体系进行完善，在技术、质量、响应、交付、成本、安全、环保和社会责任的基础上增加了当前通信行业最敏感最关注的网络安全和全面评价供应商发展能力的财务指标。此外，应用多目标决策方法■层次分析法来确定供应商评价指标权垂。最后，本文以华为公司视频监控类摄像头供应商

6、为背景进行供应商评价选择的案例分析。根据评价结果，经过改进和优化后的供应商评价选择体系具有较强的适用性和可操作性，不仅可以应用于华为公司对供应商的实际评价和选择，而且可以让被评价的供应商找出差距并加以改善，提高整条产业链的价值。论文研究结论不仅能使华为公司比较公平公正地选出最佳供应商合作伙伴，而且对其他通信企业也有一定的借鉴作用。关键词：供应链管理供应商评价层次分析法AbstractWiththerapiddevelopmentofscience,technologyandproductivity,theeconomicintegrationhasbe

7、comemoreandmoreobvious.Themarketcompetitionhasgraduallyturnedintoacompetitionbetweenoneindustrialchainwithanotherone.Toenhancethemarketingcompetition,enteiprisewillconcentrateonthebusinesswithcorecompetitivenessandoutsourcingthenon-corebusinesstoitsvaluablepartners.Sothequalityo

8、fthesupplychainmanagementwillbecrucialimportantforanenterprise,andthesupplierevaluationisthecorecontentofsupplychainmanagement.Howtoestablishareasonableevaluationmechanismtoevaluatethesuppliersproperlyiscurrentlyanimportantissueinsupplierevaluation.Thisstudywillcombinewiththecha

9、racteristicsofthecommunicationindustry,andtheth