hj集团库存管理的优化研究

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1、ZSTUZhejiangSci-TechUniversity硕士专业学位论文ProfessionalMaster’sThesis中文论文题目：HJ集团库存管理的优化研究英文论文题目：StudyonHJGroup’sInventoryManagement专业学位类别：工商管理硕士专业学位领域：工商管理作者姓名：黄琳指导教师：胡旭微教授所在学院：经济管理学院递交日期：2016年4月浙江理工大学硕士专业学位论文摘要在所有的实体经济中，库存都起着十分重要的作用。一方面，库存作为储备物资平衡供需关系、缓解供需矛盾，广泛地存在于原材

2、料供应、产品生产、销售等各个环节，连接着企业各道工序的作业活动，调节生产负荷，确保生产进度，直接避免了断货可能性，降低了物流成本。从这一点来讲，为了确保生产销售的顺利进行，企业希望任何时刻都有足够的库存。另一方面，只要是存货就会产生相应的费用，直接增加了产品的成本，占用了企业的流动资金，不但加重了银行贷款利息等负担，又造成企业资源的闲置，吞噬企业的利润，因此又不希望库存太多。由此可见，为了确保企业的正常运作，必须对库存进行优化和控制，通过适时适量订货，达到一个合理科学的库存水平，既避免缺货或积压，满足企业生产需求，又减少

3、储存空间和管理费用。本文以HJ集团的库存管理为研究对象，对HJ集团及相关行业的库存情况进行了深入研究。在详细调查了HJ集团的经营情况和库存管理现状的基础上，提出了HJ集团库存管理存在的问题，包括现场库存管理存在漏洞，缺乏科学合理的库存管理模式；盲目采购造成存货积压，信息传递效率低下导致牛鞭效应；存货价值受市场影响波动大，无法公允地反映存货的真实价格等等问题。经过分析，找出问题所在原因是存货管理制度不完善，集团库存内控制度不健全，采购决策不合理，内部绩效评价不合理，存货价值受成本计量方法影响等。最后，总结了本文的主要研究结

4、论与方法，提出了优化HJ集团库存管理的对策，包括采用ABC分类管理法，加强库存的内部控制，提高采购决策的科学性，制定合理的库存管理绩效考核体系，提高存货价值核算的准确性，积极处理库存积压商品等，进一步加快库存周转，为企业带来实在的效益。HJ集团主要经营手机、配件、数码电子产品的销售，经过十多年的发展成为国内规模最大、专业性最强的手机连锁经营企业之一。本文的研究结果不仅提高了HJ集团的库存管理水平，优化库存结构，提高资金使用率，加速资金周转，有利于企业管理和财务管理工作的开展，具有重要的经济意义，又对同行企业提高库存管理效

5、益提供了一定的参考价值。关键词：库存管理；优化；积压；内部控制；ABC分类管理法I浙江理工大学硕士专业学位论文AbstractOfallthecompaniesintherealeconomy,inventoryplaysanextremelyimportantrolefordailyproduction,businessactivitiesandfuturedevelopmentofenterprises.Ontheonehand,itisabalancebetweensupplyanddemand,easesthec

6、ontradictionbetweensupplyanddemand.Itisconnectedwiththeoperationalactivitiesofeachprocessofenterprises,andwidelypresentsinallaspectsofthesupplyofrawmaterials,productionandsales.Itplaysanroleforadjustingproductionload,improvingproductavailabilityandreducingtheOuto

7、fthefrequencyandlogisticscosts.Inthisrespect,companieswantmoreinventorytoensurethesmoothdevelopmentofproductionandsales.Ontheotherhand,whetheritisrawmaterials,semi-finishedorfinishedgoods,inventorywillincurcosts,suchasincreasedwarehousespaceandinventorystoragecos

8、ts.Itimprovesproductcost,occupiesourliquidity,resultsinsluggishcapital.Notonlyincreasedtheinterestontheloanburden,itimpactstimevalueandopportunitycostofcapital