库存管理优化研究与实现

库存管理优化研究与实现

ID:34572671

大小:1.53 MB

页数:89页

时间:2019-03-08

库存管理优化研究与实现_第1页
库存管理优化研究与实现_第2页
库存管理优化研究与实现_第3页
库存管理优化研究与实现_第4页
库存管理优化研究与实现_第5页
资源描述:

《库存管理优化研究与实现》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、上海交通大学硕士学位论文库存管理优化研究与实现姓名:邢华申请学位级别:硕士专业:@指导教师:张洁;胡安东20080201摘要物料库存优化的研究与实现摘要在当今竞争激烈、快速变化的市场环境下,库存控制问题不仅影响着企业库存成本的高低、资金占用量的大小,而且影响着企业的客户服务水平和企业的订单竞争能力。因此,有必要采取正确的措施,更好地解决库存控制问题。本文以库柏公司工具事业部库存问题为研究对象,对于企业多品种小批量的生产模式,库存零件种类多,零件交货期长,有一定比例的通用零件,订单的随机性大,对库存的管理提出了很高的要求,库存优化和控制显得尤为重要

2、。从物料库存优化和需求预测这两个角度来研究该企业的库存优化问题,分别采取不同的策略来解决库存控制问题。首先,基于企业的物料管理目标和物料供应的业务流程,建立物料库存优化模型,实现物料库存可控。同时分析了SAP系统数据对物料库存优化模型的影响,依次研究了库存额度策略,原材料分类策略,备货周期策略,采购批量策略和物料安全库存策略的作用及这些策略的具体应用模式,并使得各个策略可以在材料备料优化策略数据表中得到体现和落实。其次,本文着重研究了该企业的各种产成品销量预测,采用灰色预测方法来作为对企业产品销量需求作分析建立预测模型,形成需求输入。以预测为基础

3、来优化库存,实现最大物料共享和库存数降低。最后,基于公司现有的SAP数据库基础,将上述物料库存优化模型和灰色预测模型结合形成企业物料优化系统,在现有的SAP数据库基础进行二次I摘要开发,实现了快速优化的采购需求和库存的目的。项目实施后,节省库存成本和库存占有面积,提高了库存周转率,提高了按时交货率,大大减少了物料需求分析时间,并且简化操作流程,使物料的配置和准备符合物料的各自的特性,使备料更有针对性和经济性。关键词:物料库存,库存策略,灰色预测,SAPII摘要INVENTORYOPITIMIZATIONANDIMPROVEMENTSTUDYABS

4、TRACTItisveryimportantfortheinventorycontrolunderthehighcompetitionandfastchangingmarketingsituation.Inventorynotonlyaffectthewarehousecostandcurrencyoccupationbutalsoaffecttheservicelevelandreactionspeedtothecustomers.Therefore,itisakeyquestionforacompanytohaveproperplanandm

5、ethodtocontroltheinventory.WetakeCoopertooldivisionasstudyobjecttodiscusstheinventoryproblem.Forsmallvolumeandmultipletypesproductionmodethecomponentsquantityisbigandthecomponentshavesomecommonusing.Thecomponentsleadtimeislongandthefinishgoodsdemandisnotsoclear.Itbringshighre

6、quirementfortheinventorymanagementandmakestheinventoryoptimizeveryimportant.TherehastheSAPsysteminthiscompany.WetryusethebasicdatafromSAPsystemanddeveloptheoptimizingandsalesforecastprogramtohelptheinventoryplanningandorderingprocess.Wetakethesupplierchaintheoryandgrayforecas

7、ttheoryasthemethodforthisstudy.Whentheprogramanddatabasearereadyweuseitthedrivetheinventorysetupandcontinuousfollowit.Therearemanyfactsneedtobeconsideredfortheinventoryproblem.Oneisthematerialinventorystrategyoptimizingandtheotheriswhomakeagoodsalesforecast.Thepurposewestudyt

8、hestrategyandforecastistomakeafitfulinventorylevelandamounttomeetthe

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。