k公司全面预算管理体系设计研究

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1、或受大讓研究生毕业论文（申请硕壬专业学位）论文题目Ｋ公司全面预算管理体系设计研究作者牲名专业名称审计硕去（ＭＡｕｄ）研究方向预其管理指导教少巧Ｓ伟苗４教授２０１６年４２７日月，＇＊■？’，，、，．－＇Ｖ．？－ｃ，学号：ＭＦ１３０２０４２姓名：陈轉论文答辩日期：２０１６年４月２７日指导教师；（副教授）南京大学研究生毕业论文中文摘要首页用纸毕业论文题目：Ｋ公司全面预算管理体系设计研究会计硕壬专业２０１３级硕去生姓

2、名：陈誇指导教リ币（姓名、耳只称）：吕伟苗勺教授摘要一全面预算管理是项系统性、综合性的管理活动，２０世纪２０年代起，开始在西方企业盛行，２０世纪８０年代初，全面预算管理引入中国。相较于西方企业，一中国企业的全面预算管理实践效果不佳，特别是中小型的互联网企业，方面由于其规模较小，往往忽略了全面预算管理建设或者现有的预算制，内部管理混乱度脱离实际一、流于形式使之并未发挥应有的作用。另方面，由于其所处行业的瞬息万变与企业自身的快速发展，对企业管理水平也提出了较髙的要求。故而把研究视角对准中

3、小型互联网企业，分析其预算管理现状并提出相应的优化解决方案具有深远的现实意义。在这种背景下，本文ＷＫ公司为研究对象，运用理论研究、调研等方法，按照提出问题、分析问题、解决问题的思路对Ｋ公司全面预算管理体系的构建进行了系统的研究和分析。文章首先阐述了全面预算管理的相关理论（第二章），主要包括全面预算管理的内涵、内容、功能、基于产品生命周期理论的四大预算模式化及五大预算管理流程，这些都是全面预算管理必不可少的要素。然后对互联网巨头搜狗公司的阿米己式全面预算管理创新实践进行简短的案例分析，Ｗ总结成功经

4、一一一一验：硬措施信息系统建设，软措施企业文，可Ｗ将其简单概括为两点化建设。其次，文章对Ｋ公司的基本情况Ｗ及预算管理现状进行了简单介绍（第Ｈ章），提出Ｋ公司预算管理存在如下问题：组织体系不健全、编制方法不科学、考评机制不完善、信息系统缺乏。正是由于这些问题的存在，Ｋ公司预算管理实，２０巧年各报表项目实际数均与预算数有较大偏差。为此施效果较差，笔者对Ｋ公司开展了实地调研与访谈，汇总了Ｋ公司主要业务部口领导和员工对预算管理Ｉ的想法、建议与需求。最后，文章在综合理论研究与问题分析的基础上，对Ｋ公

5、司的全面预算管理一是设计前的环境准备体系设计提出了两部分思考）：，包括成（第四、五章立独立的预算管理组织机构Ｗ保障预算工作的权威性和独立性；开发预算管理信息系统Ｗ整合各部口信息、提髙预算工作的效率工的思想建设和能；加强员为建设，鼓励员工积极参与到预算管理中来。二是设计的具体内容，包括战略、全面预算编制、目标分解、预算执行、预算分析预算考评与激励五个过程，并对每个过程都进行了具体的定义。本文在对Ｋ公司全面预算管理的梳理中融入了战略、平衡计分卡与经济增加值的概念。笔者希望研，试图用较新的管理会计

6、理念得到较为科学的设计结果巧结果能够用于Ｋ公司的实际工作，也希望能够对其他中小型互联网企业起到或多或少的借鉴作用。【关键词】全面预算管理体系信息化平衡计分卡战略ＩＩ南京大学研究生毕业论文英文摘要首页用纸ＴＨＥ別Ｓ：ＲＥＳＥＡＲＣＨＯＮＴＨＥＤＥＳＩＧＮＯＦＣＯＭＰＲＥＨＥＮＳＩＶＥＢＵＤＧＥＴＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴＳＹＳＴＥＭＯＦＫＣＯＭＰＡＮＹＳＰＥＣＩＡＬＩＺＡＴＩＯＮ：ＭＡＳＴＥＲＯＦＡＵＤＩＴＩＮＧＰＯＳＴＧＲＡＤＵＡＴＥ：ＣＨＥＮＬＩＮＧＭＥＮＴＯＲ：

7、ＬＶＷＥＩＡＳＳＯＣＩＡＴＥＰＲＯＦＥＳＳＯＲＡＢＳＴＲＡＣＴＣｏｍｐｒｅｈｅｎｓｉｖｅｂｕｄｇｅｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔｉｓａｓｙｓｔｅｍａｔｉｃａｎｄｃｏｍｐｒｅｈｅｎｓｉｖｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔａｃｔｉｖｉｔｙ．Ｂｕｄｇｅｔｍａｎａｇｅｍｅｎｔｗａｓｆｉｒｓｔｕｓｅｄ虹ｏｖｅｒｎｍｅｎｔａｇｅｎｃｉ的．ｇＤｉｉｒｉｎｇＷｏｒｌｄＷａｒＩ，Ａｍｅｒｉｃａｎｉｎｄｕｓｔｒｙｗｅｎｔｔｈｒｏｕｇｈａｒａｐｉｄｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ，ｅｎｔｅｒｐｒｉ

8、ｓ的ｈａｄｔｏｆａｃｅ化ｅ出ｆｉｃｕｌｔｙ化ａｔ化ｅｅｘｐａｎｄｅｄｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎｓｃａｌｅｗａｓｎｏｔｗｅｌｌｃｏｏｒｄｉｎａｔｅｄｔｏｍａｔｃｈｏｔｈｅｒｉｓｓｕｅｓｓｕｃｈａｓｓａｌｅｓｓｃａｌｅ．Ａｓａｒｅｓｕ