dy公司全面预算管理体系优化研究

《dy公司全面预算管理体系优化研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、学校代码10530学号201510040451分类号F275密级公开硕士学位论文DY公司全面预算管理体系优化研究学位申请人张玉琼指导教师冯文红肖欢学院名称商学院学科专业会计硕士研究方向企业财务与治理二〇一八年六月十五日ResearchontheOptimizationofDY'sOverallBudgetManagementSystemCandidateZhangYuqiongSupervisorFengWenhongXiaoHuanCollegeBusinessSchoolProgramMPAccSpecializationCorporateFinanceandGovernanceD

2、egreeMasterUniversityXiangtanUniversityDateJune15th,2018湘潭大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。

3、本人授权湘潭大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。涉密论文按学校规定处理。作者签名：日期：年月日导师签名：日期：年月日摘要摘要全面预算管理是企业实现其战略目标和年度业务目标的有效工具，其实际是对企业的经营活动、财务和资本活动，进行规划、控制、调整及分析、激励、考核、报告等一系列的管理活动。全面预算管理能够帮助DY公司加强内部控制、防范其隐藏的风险、优化资源配置和提高经济效益的重要手段。在公司业务向产、供、销拓展的关键时刻，承担着公司管理上下衔接、紧跟市场发展的使命，本文立足于全面预算管理系统梳理的概念、特点、

4、作用及相关理论的前提下，对国内外相关文献进行了回顾，通过论证分析了DY公司经营情况、全面预算管理现状及所存在的预算管理问题，发现要想改变公司预算管理现状，解决公司现有的预算问题，以达到通过全面预算管理促进企业经营业务发展的目的，就必须对其DY公司现有的全面预算管理体系进行优化设计。在结合DY公司自身经营特点及全面预算管理现状的基础上，及在全面预算理论指导下，对DY公司全面预算管理体系进行优化设计，使DY公司的预算编制、预算执行和预算考核融为一个综合的系统，逐步建立预算编制目标明确、预算内容完整、预算方法科学可行以及预算执行监控到位、预算完成评价合理的全过程预算管理机制。在预算目标中提出

5、了结合战略发展进行确定，通过产品类型进行预算分解。在预算管理组织机构上既增加了预算管理委员会和预算管理办公室，也明确了各预算参与部门的权责以规范全面预算管理流程，为全面预算管理的实施奠定基础。在全面预算管理内容和考核方面通过结合平衡计分卡进行优化设计，使DY公司预算内容更全面，考核指标设计更合理。在预算方法上结合企业实际以及目前发展规模情况提出了DY公司年度预算采用滚动预算法，各职能部门成本费用采用零基预算法。在预算考评中要结合预算考评指标进行奖惩，以落实全面预算管理考核结果。本文同时提出了DY公司需要通过系统、人才和制度的保障使全面预算管理体系得以顺利运行，并在结论部分总结了DY公司

6、全面预算管理体系只要确保有效的落实才能保证预算结果的准确合理，才能实现其对企业进行内部控制、资源配置和提高经济效益的作用。关键词:全面预算管理；体系研究；战略；激励IAbstractAbstractComprehensivebudgetmanagementistherealizationofstrategicobjectivesandannualbusinessobjectivesbytheenterprise.Itplans,controls,adjusts,analyzes,motivates,reviews,reports,etc.businessactivities,finan

7、cialactivities,andcapitalactivitiesduringthebudgetperiodthroughacomprehensivebudgetingtool.Aseriesofmanagementactivities.ComprehensivebudgetmanagementisanimportantmeansforDYtoimplementinternalcontrols,preventrisks,optimizere