基于精益生产分段组立任务包物量工时管理系统研究

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1、学校代码：10289分类号：U673.2密级：公开学号：122010018江苏科技大学硕士学位论文基于精益生产分段组立任务包物量工时管理系统研究研究生姓名钱勇导师姓名蒋志勇申请学位类别工学硕士学位授予单位江苏科技大学学科专业船舶与海洋结构物设计制造论文提交日期2014年12月16日研究方向船舶先进制造技术论文答辩日期2015年3月22日答辩委员会主席评阅人分类号：U673.2密级：公开学号：122010018工学硕士学位论文基于精益生产分段组立任务包物量工时管理系统研究学生姓名钱勇蒋志勇教授指导教师刘建峰高级工程师江苏科技大学二O一五年三月AThesisSubmittedinFulfill

2、mentoftheRequirementsfortheDegreeofMasterofEngineeringAStudyofMaterialquantity-manhourManagementSystemoftheBlock’sWorkPackageBasedonLeanProductionSubmittedbyNameQianyongSupervisedbyProfessorNameJiangzhiyongLiujianfengJiangsuUniversityofScienceandTechnologyMarch,2015江苏科技大学工学硕士学位论文论文独创性声明本人声明所呈交的学位论

3、文是我本人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。尽我所知，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得江苏科技大学或其它教育机构的学位或证书而使用过的材料。与我一同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名：日期：学位论文使用授权声明江苏科技大学有权保存本人所送交的学位论文的复印件和电子文稿，可以将学位论文的全部或部分上网公布，有权向国家有关部门或机构送交并授权其保存、上网公布本学位论文的复印件或电子文稿。本人电子文稿的内容和纸质论文的内容一致。除在保密期内的保密论文外，允许论文被查阅和借

4、阅。研究生签名：导师签名：日期：日期：目录摘要通过管理提升造船生产效率和提高综合竞争力已是造船界的共识，人力资源管理是管理的中心环节，以实施精细化派工管理为抓手是这个中心环节的核心。通过公平、公正、公开的系统化、精细化派工将有效调动作业人员的劳动积极性，从而提高劳动效率。本文主要研究了经精细化派工管理细化过的任务包物量和作业工时的动态关系，建立了分段大组立和先行大组立船体任务包物量工时对应关系的数学模型。经过分析分段大组立和先行大组立的工艺过程，特别是对其标准作业工程图的研究，引入了BP神经网络，建立了细化过的任务包（WJ）物量和作业工时的神经网络数学模型，并对典型分段进行了试算，显示本方

5、法不仅是正确的，而且可以为分段大组立和先行大组立的船体作业任务派工单提供准确工时。本模型可以随着实际生产效率的提升通过自学习来逐步优化系统输出工时，从而实现动态关联。本文的主要创新点如下：（1）以标准作业工程图为依据，对细化过的任务包派工单（WJ）进行了标准化分类和物量表征，并在此基础上研究了物量与工时之间的对应关系，通过引入BP神经网络和线性回归分析方法建立了数学模型。（2）以物量与工时之间的数学模型为基础，通过合适的编程工具编制了相应程序，并对典型分段进行了试算，结果证明经系统算出的工时数据能够为分段大组立与先行大组立的每张派工单（WJ）提供较为准确的工时，与传统靠经验得出的工时相比具

6、有较大的优越性。关键词精细化派工；WP/WO/WJ任务包体系；物量工时管理；BP神经网络江苏科技大学工学硕士学位论文AbstractIthasbeenacommonsensetoenhancetheproductionefficiencyandcomprehensivecompetitivenessofashipyardthroughthemanagement.Humanresourcemanagementisthecentralpartofthemanagementwiththecoreofdetaileddispatchingmanagement.Thesystematizedandd

7、etaileddispatchingmanagementwhichisfair,impartialandopenhasagreateffectontheincreaseofworkers’motivation,whichleadstoahigherlaborefficiency.Thispapermainlystudiesthedynamicrelationbetweenthematerialquantityandthe