cdms公司项目管理流程改进研究

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1、乂连键？大聲ＤＡＬＩＡＮＵＮＩＶＥＲＳＩＴＹＯＦＴＥＣＨＮＯＬＯＧＹ工商質理破±享恆巧文ＭＢ乂ＤＩＳＳＥＲＴＡＴＩＯＮ參＾！＾ＣＤＭＳ公司项目管理流程改进研究ＭＢＡ学科专业＿＿＿作者姓名那日萨教授指导教师—２０１５＾１２＾５Ｈ＿＿＿答辩日期专业学位硕±学位论文！ＣＤＭＳ公司项目管理流程改进研究ｓｔｕｄｙｏｎ化ｅＩｍｒｏｖｅｍ畑ｔｏｆＣＤＭＳＰｒｏｅｃｔＭａｉｍｅｍｅｎｔｐｊｇＰｒｏｃ的ｓ作者姓名：朴春艳学科：工商管理、专业学号：３１２１１４２６指导教师；那

2、日萨完成日期：２０巧年７月１０日丈金巧义丈＃ＤａｌｉａｎＵｎｉｖｅｒｓｉ巧ｏｆＴｅｃｈｎｏｌｏｇｙ大连理工大学学位论文独创性声明作者郑重声明：所呈交的学位论文，農本人在导师的指导下进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中臣经注明引用内容和致谢的地方外，本论文不包含其他个人或集体己经发表的研究成果，也不包含其他已申请学位或其他用途使用过的成果一。与我同工作的同志对本研究所做的贡献均己在论文中做了明确的说明并表巧了谢意。若有不实之处，本人愿意承担相关法律责任。学位论文题目，：司旋阁續谈辦雜放＃為巧嗦作者签名日期：亦Ｖ年凡２７日

3、ｆ大连理工大学专业学位硕±学位论文摘要随着中国经济前所未有的髙速稳定发展和国民生活水平的不断提升，汽车需求量也在随之攀升，大量的国际汽车零部件生产企业开始快速抢占中国市场，国内自主生产的汽车零部件品牌正遭遇着巨大的产品竞争压力。在与这些大型生产商开展竞争的过程中，国有汽车零部件行业要加速由传统的劳动密集型向集约型进行转变，在做好生产线升级和技术人员能力提升的基础上，通过完善的项目管理流程管理来有效控制生产进度，使企业在竞争中掌握核也竞争力巧主导权，从而有效的提开企业的生产能力巧研发创新，尽快解决当前企业生产面临的焦点问题。ＣＤＭＳ公一二千司是家国

4、内拥有多年专业生产的微型精密轴承经验的公司，论文通过对ＣＤＭＳ公司的Ｐ４１５项目进行深入科学的研究和分析，结合公司当前的项目管理流程、组织结构Ｗ及企业发展的长期战略目标，挖掘出Ｐ４１５项目在项目管理流程中存在一一一的系列问题一，正是这系列的问题共同导致了ＣＤＭＳ公司Ｐ４１５项百直处于个较低的生产水平，为企业带来的经济效盜甚微，在技术方面的瓶颈迟迟不能突破。本文首先介绍Ｔ研究ＣＤＭＳ公司Ｐ４１５项目的目的和实际意义，之后对涉及到的项目管理和流程再造理论进行了系统的梳理，接下来结合ＣＤＭＳ公司Ｐ４１５项目中出现的实际问题，借助现代管理理论，理论结合实践的实现改善

5、全程化项目管理流程再造的目的。通过细化人力资源管理、深化管理流程的ＷＢＳ工作分解及形成各个阶段任务的工作描述包，促使改进项目在实施过程中实现増强任务之间的逻辑关系，加强任务分工，完善项目管理流程等改进目标。ＣＤＭＳ公司流程改进后的规范化项目管理体系不仅适用于ＣＤＭＳ公司质量管理体系涉及到的各个部口及场所，更对国内的同类型企业解决项目管理流程改进问题时，具有实际的借鉴和指导意义。ＣＤＭＳＰ４１５关键词：汽车零部件生产理项目的流程分析流程改进；项目管；；－－１ＣＤＭＳ汽车零件项目管理流程改进研究Ｓｔｕｄｏｎ化ｅＩｍｒｏｖｅｍｅｎｔｏｆＣＤＭ

6、ＳＰｒｏｅｃｔＭａｎａｅｍｅｎｔＰｒｏｃ的ＳｙｐｊｇＡｂｓｔｒａｃｔＷｉ也化ｅｒａｐｉｄｇｒｏｗｔｈｏｆＣｈｉｎｅｓｅｅｃｏｎｏｍｙ，化ｅｄｅｍａｎｄｏｆａｕｔｏｍｏＭｅｉｓｒａｐｉ出ｙｉｎｃｒｅａｓｉｎｇ．ＭｏｒｅａｎｄｍｏｒｅｉｎｔｅｒｎａｔｉｏｎａｌａｏｒｏｍｏｂｉｌｅｃｏｍｐａｎｉｅｓｃｏｍｅｉｎｔｏＣｈｉｎａ化ｏｃｃｕｐｙｔｈｅｍａｒｋｅｔａｎｄｄｏｍｅｓｔｉｃａｕｔｏｍｏｂｉｌｅｃｏｍａｎｉｅｓａｒｅｆａｃｉｎｅｒｃｅｂｕｓｉｎｅｓｓｃｏｍｅｔｉｔｉｏｎｓ．，ｐｇｆｉｐＮａｔｉｖａｎ－ｅ

7、ｃｏｍｐｉｅｓｈａｖｅ化ｒａｐｉｄｕｐ化ｔｒａｎｓｆｏｎｎｆｒｏｍ化ｅｔｒａｄｉｔｉｏｎａｌｌａｂｏｒｉｎｔｅｎｓｉｖｅ化ｔｅｃｈｎｏ－ｌｏｉｎｔｅｎｓｉｖｅｉｍｒｏｖｅ化ｅｒｏｅｃｔｍａｎａｅｍｅｎｔａｂｉｌｉｔｙｔｏａｉｎ化ｅｏｍｅｔｉｔｉｖｅｇｙ，ｐｐｊｇｇｐａｄｖ孤ｔａｇ啟，ｓｏ化ａｔｐｒｏｍｏｔｅ化ｅｐｒｏｄｕｃｔｉｏｎａｂｉｌｉｔｙａｎｄｒｅｓｅａｒ油底ｉ