海航企业文化培训体系优化设计研究

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1、学校代码10530学号201230020308分类号F832.3密级公开硕士学位论文海航企业文化培训体系优化设计研究学位申请人刘文根指导老师欧定余教授学院名称商学院学科专业工商管理（MBA）研究方向二〇一五年十二月十五日DesignofHNACorporateCultureTrainingSystemOptimizationCandidateLiuWengenSupervisorProfessorOuDingyuCollegeBusinessSchoolProgramMBASpecializationDegreeMasterDeg

2、reeUniversityXiangtanUniversityDateDec.15th.2015湘潭大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加Ｗ标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名：曰期许曰少Ｊ多幸仁／巧巧学位论文版权使用授权书、本学位论文作者完全了解学校有关保留使用学位论文的

3、规定，同意学校保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权湘潭大学可将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。涉密论文按学校规定处理。、作者签名：｝期如中年／之月曰ｉｋ扳曰导师签名：年月日摘要在经济全球化的背景下，企业之间的竞争越来越激烈，其竞争的焦点已不仅仅只是传统的规模与技术等之间的竞争，还包括了企业文化之间的竞争，企业文化凭借其导向、激励等功能，能够有效培育和打造企业的的竞争力。企业文化作

4、为企业竞争力的培育土壤，能在内部形成员工的凝聚力，在外部形成企业核心竞争力。但对于如何打造良好的企业文化，建立有效的企业文化培训机制，不少企业还处于探索阶段。本研究主要针对海航集团企业文化培训体系进行了优化设计。首先，对企业文化理论进行了阐述，介绍了企业文化与培训的定义和内容，说明了企业文化培训在企业发展中的重要作用。其次，通过对海航集团企业文化的发展历程梳理，和企业文化培训体系的现状调查，就该集团的企业文化培训体系现状进行了分析和诊断，发现了其存在的问题，并在此基础上，得出了海航集团企业文化培训体系优化的必要性。再次，从培训预算

5、控制、培训课程开发、新员工培训、师资体系、培训效果评估等角度对企业的企业文化培训体系进行了优化设计，并提出了相应的制度、组织与资源保障措施。最后，研究给出了落实海航集团企业文化培训体系优化方案的具体保障机制。通过对海航集团企业文化培训体系优化设计的研究，探讨了企业文化培训体系进行优化设计的方法与措施，找出了企业文化培训体系设计的一般思路，对国内其他企业的企业文化培训体系设计具有一定的借鉴意义。关键词：海航集团；企业文化；培训体系IAbstractInthecontextofeconomicglobalization,thecomp

6、etitionbetweenenterprisesisbecomingmoreandmorefierce.Thefocusofthecompetitionisnotonlythecompetitionbetweenthetraditionalscaleandtechnology,butalsothecompetitionbetweenenterprisecultureandenterpriseculture.Theenterprisecultureisthecultivationoftheenterprisecompetition

7、ability,canformthecohesionofthestaffintheformationofthecorecompetitivenessofenterprises.Butforhowtocreateagoodcorporateculture,theestablishmentofaneffectivecorporateculturetrainingmechanism,manycompaniesarestillintheexploratorystage.ThisresearchmainlyHNAGroupenterpris

8、eculturetrainingsystembasedonoptimizeddesign.First,theenterpriseculturetheoryisdescribed,thedefinitionandcontentofenterprise