新医改对卫生行业绩效影响研究——以长沙市为例

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1、分类号：；密级ＵＤＣ：学号：４１６４１６３１２１１６．南昌大学专业学位研究生学位论文新医改对卫生行业绩效影响研究—ｋ又长沙市为例Ｒｅｓｅａｒｃｈｏｎｔｈｅｉｍｐａｃｔｏｆｎｅｗｈｅａｌｔｈｃａｒｅｒｅｆｏｒｍｏｎｈｅａｌｔｈｉｎｄｕｓｔｒｙｅｒｆｏｒｍａｎｃｅｐ—ＣｈａｎｓｈａｃＴａｋｉｎｇｉｔａｓａｎｅｘａｍｌｅｇｙｐ粟敏培养单位（院、系）；公共管理学院指导教师姓名、职称：孔祥宁教授专业学位种类：公共管理硕±１２３日论文答辩日期：２０１５年月１答辩委员会主席；詹世

2、友评阅人：２０１５年１２月学位论文独创性声ｌｊｙ一、学位论文独创性声明本人声明所呈交酌学位论文是本人在导师指导下进行的研究］作及取得的，除了文中檐别加Ｗ标注和致谢的地方外研究成果。据我所知，论文中不包含其他人己经发表或撰写过的研巧成果，也不包含为获得南昌大学或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料…。与我同工作的同志对本研究所做的任何贡献均已在论文中作了明确的说明并表示谢意。学位论文作者签名｜厂年心（手写签字日期；＞月心罔二、学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解南昌大学有关保留＇、使用学位论文的规定，同意

3、学校有权保留并向国家有关部口或机构送交论文的复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权南昌大学可Ｗ将学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可Ｗ采用影印、缩印或扫描等复制手段保存、汇编本学位论文。同时授权北京万方数据股份有限公司和中国学术期刊（光盘版）电子杂志社将本学位论文收录到《中国学位论文全文数据库》和《中国优秀博硕±学位论文全文数据库＂》中全文，发表，并通过网络向社会公众提供信息服务同意按章賴＂规定享受相关权益。）、一学位论文作者签名（手写）：；导师签名（手写）３＾签字日期：Ｄ＾ｉｒ年心月心曰签字日期年

4、１＞月／＞日＇、论文题目’？也杂心｛＾如＾（乏勺＾＾学号论文级别博古□硕Ｉ＾＼＿＿院／系／所专业处玄鄉姊￣联系电话Ｅｍａｉｌ＿通信地址巧Ｐ编：）备注：＂＂么开□保密（向校学位办申请获批准为保密，年月后公＃５．摘要摘要我国于改革开放后开始对医疗政策进行改革，２０多年来，医疗改革对卫生行业的绩效产生了非常大的影响，有效解决了广大人民群众看病难、看病贵的难题。随着我国政治经济各方面的发展，国家越来越加强了对民生问题的关注。２００９年３月１７日，为建立健全有中国特色的医药卫生体制，提升全体人民的身体

5、健康状况，国务院最近出台了《关于深化医药卫生体制改革的意见》的文件，与Ｗ往不同的医疗体制改革方案就此产生，包括医疗卫生行业在内的社会各界对此十分重视。卫生行业绩效管理在刚出炉的医疗体制改革方案的新形势下，也面临着转型的要求。在这样的背景下，本文Ｗ新医改对医疗卫生单位绩效产生的影响为切入点，对长沙市医巧五生单位进行现场调研，并对长沙市医疗卫生单位绩效管理和考核现状进行了分析，最终提出了完善长沙市医疗卫生单位绩效管理和考核的相，使之更加适应新的医疗改革方案关对策，为广大群众提供安全、有效、方便、廉价的医疗卫生服务。本文第一部分，详细

6、介绍了文章选题的背景与意义，，对国内外医巧系统分析还有对相关部口建立体制的理论解析，第二个方面，对卫生行业的特征及政府对医疗改革带来的影响进行了详细的分析；其中包括卫生行业具有外部性的特点，卫生行业具有信息不对称的特点及政府对五生行业的进入管理，政府对卫生行业服务质量的管理等内容。第Ｈ部分对长沙市卫生行业的基本格局进行了分析，着重分析了长沙市卫生行业的竞争格局；其中包括的内容主要有长沙市卫生行业的基本格局和长沙卫生行业的竞争格局两部份。第四部分从发展水平、服务费用和行业质量Ｈ个方面分析了新的医巧改革政策对长沙市卫生行业绩效管理的影响，

7、；第五部分通过前面的具体分析提出了对长沙市卫生行业绩效管理改革的建议和措施；第六部分对论文做最后总结，为其他城市医疗卫生一些参考单位绩效管理提供了。关键词：新医改医疗卫生单位；绩效研究；ＩＡｂｓｔｒａｃｔＡＢＳＴＲＡＣＴＧｈｉｎａｂｅｇａｎｔｏｒｅｆｏｒｍｈｅ注１ｔｈｃａｒｅｏｌｉｃｙａｆｔｅｒｔｈｅｒｅｆｏｒｍａｎｄｏｃ打ｉ打ｕｍｏｒｅｐｐｇｐ，ｔｉｈｉａｎ２０ｅａｒｓ，ｈｅａｌ化ｃａｒｅｒｅｆｏｒｍｏｎｔｈｅｈｅａｌｔｈｉｎｄｕｓｔｒｙｈａｓａｖｅｒｙｂｉｉｎｆｌｕｅ打ｃｅｏｆ