hz教育培训公司市场部绩效管理研究

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1、■Ｆ２０３．９１００５８ｊＨ｜ＨＪｌｌ路忽腳馴饼３Ｈ处赴鈍歷嚇＂＇—ｌｉｆｅ眶参誦Ｋ；，，黑．黑諭桶ｉ＾Ｈ．＾■＾ｐ．。漏羅ｒ育＾ｉｖ１ｇＳＭＩ哪酵理涯匿：：管■Ｕｐ！８＾３＾＾３－论文题目ＨＺ教前训例賴部绩效管｜：｜｜，理研究专业学位嫌了商管理硕：！：終：日制攻读在职攻读学习方式Ｂ全Ｉ□＇歷：ＨＫＳｉ作者姓名－－ＨＨＵ矿指导教师：张春藏教授＾＾完期：２。１５年１月一盤１：一节；瞧独创性寅明本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的

2、研巧成果，除了文中特别加Ｗ标注和致谢之处外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得天巧工业大学或其他教育机拘的尝仿述证书而使用过的材料一。与我同工作的同志对本研究所做的任何贡献均己在论文中作了明确的说明并表示了谢意。．１；学位论文作者签名：看滴今签字日期：扣年ｒ．月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解丞莲玉巫去堂、使用学位论文的规定。＿有关保留特授权夭津工业大学可Ｗ将学位论文的全部或部分内容编入有关数据庙讲斤、检索，并采用影印缩印或扫描等复制手段保存、汇编Ｗ供蒼阅和借阅。

3、同意学校向国家有关部口或机构送交论文的复印件和礎盘。（保密的学位论文在解密后适巧本授权说明）学位论文作者签名：导师签名：签字日期。口：年月（日签字日期：ｙ／作年／月／日学位论文的主要创新点一、本文运用关键绩效指标的有关理论，市场拓展完成率、市场宣传活动计划提交及时率、市场拓展达成率等作为推广部口主要绩效指标，绩效指标结构具有实用性、准确性二、本文通过对目标管理的有关理论的研巧，提出了将月结果计划、员工流失率、、培养方案管理费用、组织活动作为团队绩效管理的指标标准，绩效指标具有客观性、合理性。

4、Ｈ、本文利用ＡＨＰ加权法确定了各绩效指标的权重，对绩效指标进行，采用３６０度考核法对员工进行考核指标设计细化，评价结果具有科学性、严谨性。摘要本文研巧的主要目的是通过绩效管理的研充得出适用于ＨＺ教育培训公司的有效的绩效管理方法，造成大部分企业内。教育培训行业由于其发展的过于迅速一部管理参差不齐。ＨＺ教育培训公司经过段迅速扩张、只重视业绩结果的过程后，内部管理问题日益严重，混乱的绩效管理更是成为制约公司发展的问题。本文研究的过程首先是对国内外绩效管理的背景研巧，明确了本文研究的目的和研究的思路。其次是对

5、绩效管理理论的研究。论文拟研究的主要内容为通过对ＨＺ教育培训公司市场部绩效管理的现状及问题分析包括ＨＺ教育培训公司市场部绩效管理的现状、ＨＺ教育培训公司绩效管理存在的问题及分析对胎教育培训公司市场部绩效管理体系进行设计及完善，包括ＨＺ教育培训公司市场部绩效管理体系设计、ＨＺ教育培训公司市场部绩效管理体系实施完善。研究的纵向目标和成果是通过对往教育培训公司的国内外斤业环境的分析，研究未来ＨＺ教育培训公司的发展方向，；通过对未来发展方向的把握明确ＨＺ教育培训公司的运营模式即市场部的运营管理模式，继而从新设计胎教育培

6、训公司市场部的组织架构，对市场部绩效管理体系进行重新设计并改善。研究的横向目标和成果是通过对ＨＺ教育培训公司现有市场部绩效管理的现状分析，阐Ｚ明Ｈ教育培训公司市场部存在的问题，明确绩效管理的不完善给公司带来的运营发展的严重后果；通过合理利用绩效管理工具对教育培训公司市场部绩效管理的体系设计及改进，优化内部管理，探讨教育培训机构的战略绩效管理方法，使教育培训机构适应不断变化的市场需求，从而使教育培训机构得到良性发展。关键词：绩效管理设计；；关键绩效指标教育培训ＡＢＳＴＲＡＣＴＴｈｅｍａｉｎｐｕｒｐｏｓ

7、ｅｏｆｔｈｉｓｐａｐｅｒｉｓｔｏｄｒａｗ化ｅｅｆｆｅｃｔｉｖｅｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅｍａｎａｇｅｍｅｎｔｍｅｔｈｏｄｏｆＨＺｅｄｕｃａｔｉｏｎｔｒａｉｎｉｎｇｃｏｍｐａｎｙｔｈｒｏｕｇｈｔｈｅｒｅｓｅａｒｃｈｏｆｔｈｅｐｅｒｆｏｒｍａｎｃｅｅｍｅｎｔｉｍａｎａｇ．Ａｆｔｅｒａｅｒｉｏｄｏｆｒａｉｄｅｘａｎｓｉｏｎ，ＨＺｅｄｕｃａｔｉｏ打ｔｒａｉｎｎｇｃｏｍａｎｔｈｅｐｐｐｐｙ，ｒｅｓｕｌｔｓｏｆ化ｅｒｅｓｕｌｔｓｏｆ化ｅｐｒｏｃｅｓｓ，化ｅｉＭｅｍａｌ

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