开题报告yn烟草公司市场部绩效管理优化研究

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1、西安理工大学专业学位研究生学位论文选题报告学号姓名学科MBA工商管理导师教授日期2017年5月填表说明1、研究生应根据本表所提出的要点，在学院进行选题报告，听取意见做修改后填写此表（一式二份）。2、本表须经学院主管院长批准，在完成开题报告后一周内交研究生部学位办登记备案。选题报告简要内容（包括：1.综述2.课题的主要目的及内容3.预期效果4.论文中新见解5.课题的主要难点及解决办法）1、综述中国是世界上烟草消费量最大的国家，拥有全球消费者的近30%。在中国，烟草带来的税收占很大比例，2016年，我国烟草税收达10500亿元，约占中国财政收入的7%。而中国20

2、16年的军费开支约1917亿美元，中国烟草业的税收足以养活一支230万人的现代化军队。因此，烟草产业又被称为“政府钱袋”。自从1984年成立国家烟草专卖局以来，近三十年间，为国家的财政收入贡献了超过47000亿元；中国的烟草业是国家经济和地方经济发展重要的税收来源。《中华人民共和国烟草专卖法》以及《中华人民共和国烟草专卖条例》都明确规定中国烟草行业实行专卖专营的管理体制，即不论是烟叶成产、烟叶加工、成品烟加工还是烟叶、制烟的机器设备，还有烟草行业的相关人员等都是由国家烟草专卖局规定。烟草行业既有政府单位的性质也有国有企业的性质，并且是绝对的国家垄断行业，因此

3、，烟草行业的这种性质决定了该行业对市场反应不灵敏，市场竞争意识淡薄。进入烟草行业工作难度大，且存在不公平竞争，该行业工作稳定、收入丰厚、福利较好，且知识较单一，使大部分员工缺乏企业忧患意识、自主创新意识；企业的激励机制作用发挥不大，职工不是关心自己的业绩，为公司创造的价值，而是想着如何取得职位的晋升；绩效管理机制落后陈旧，组织内部机构臃肿，出现企业机关化；再者，僵化的劳资关系，所谓的“铁饭碗”制度难以打破；人才的选拔方式较为单一，很多人才得不到重用，难以发挥应有的作用等等，导致国内的烟草行业很难适应市场经济的发展和跨国烟草公司的竞争。随着我国对外开放的不断深

4、化发展，我国企业面临的市场竞争越来越激烈，在企业管理体制改革上的压力也越来越大。其中首当其冲的便是各行业的大型国有企业特别是处于垄断地位的工业企业，众多小型企业由于长期处于自主发展状态反而在此时获得了很大的补缺竞争优势。对于特殊的烟草行业来说，除了市场竞争和体制改革的双重压力之外，社会各界从环境保护、人体健康等角度出发提出的控烟呼声亦是不可回避的。长期以来我国烟草企业的人力资源管理处于被严重忽视的状态，特别是呆板的市场运作机制和效率低下的产品销售体系，成为影响企业提升的关键因素。然而，国家烟草专卖局局人事司虽然也逐渐认识到绩效管理的重要性，并针对传统的人事管

5、理等多个方面做出了应对措施，但是由于受到自身管理体制的阻碍以及长期垄断经营下形成的市场意识淡薄等的制约，实际对于员工的考核和激励仍然严重缺乏市场和绩效导向，主要还是主观因素起决定性作用，也就是说，实施的考核和激励无法真实反映员工的工作态度和实际业绩，考核就相当于走形式，当然最终还是没有起到激励的效果。因此，为了促进我国烟草行业的持续发展，国家烟草专卖局人事司仍然坚持采取更多形式的人事方面的改革，期望能够逐步建立起科学的绩效考评系统，最终实现以绩效管理为核心的现代化人力资源管理。YN烟草公司成立于1984年11月，属国有企业、全民所有制单位，现有员工110人，

6、其中在岗职工109人，大专以上文化程度70人，中级技术职称5人，考取高级技能技术等级证48人，现有中共党员45人，团员16人。下设8个部门、2个稽查中队和4个烟草站，1个党总支、3个党支部、1个团支部、1个分工会。YN烟草公司主要负责全市的烟草专卖行政管理及执法监督、卷烟销售及网络建设、烟叶生产经营与服务指导等工作。自成立以来，YN烟草公司不断的探索，找到了适合自己发展的一套绩效考评办法，该办法促进了公司的发展，不过在绩效管理方面还有着诸多的不足之处。国家烟草管理政策不断更新、国家行政职能的转变，烟草行业会越来越市场化。我国加入世贸组织以后，烟叶进口关税降低

7、至10%，卷烟进口关税降低到25%，我国烟草行业将面临国外烟草企业的巨大挑战。目前，YN烟草公司市场部现行的绩效管理体系跟不上发展的脚步，必须进行改革调整，必须进行创新，以建立科学高效的绩效管理体制。研究YN烟草公司市场部绩效管理方案设计具有重要的理论意义和现实意义：（1）本文探讨了烟草类公司市场部绩效管理模式，并进行了创新设计，为以后的学术研究奠定了基础；（2）本文对YN烟草公司市场部绩效管理模式进行研究，扩展了烟草行业绩效管理模式的内涵，有利于烟草各类公司市场部绩效管理模式的发展并形成专业的理论；（3）本文根据绩效管理的基本原理，将绩效管理理论应用于烟草

8、行业之中，使绩效管理理论的领域进一步扩大，有利于绩效