安仁县烟草公司绩效管理体系优化研究

《安仁县烟草公司绩效管理体系优化研究》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在学术论文-天天文库。

1、学校代码10530学号200986010124分类号F272.92密级硕士学位论文安仁县烟草公司绩效管理体系优化研究学位申请人唐和俭指导教师姜军松教授学院名称商学院学科专业工商管理（MBA）研究方向二零一三年五月一十九日ResearchonperformanceappraisalsystemofAnrenCountytobaccocompaniesCandidateHejianTangSupervisorJunsongJiangProfessorCollegeBusinessSchoolProgramMBASpecializationDegree

2、MasterofMBAUniversityXiangtanUniversityDateMay19th.2013湘潭大学学位论文原创性声明本人郑重声明：所呈交的论文是本人在导师的指导下独立进行研究所取得的研究成果。除了文中特别加以标注引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰写的成果作品。对本文的研究做出重要贡献的个人和集体，均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明的法律后果由本人承担。作者签名：日期：年月日学位论文版权使用授权书本学位论文作者完全了解学校有关保留、使用学位论文的规定，同意学校保留并向国家有关部门或机构送交论文的

3、复印件和电子版，允许论文被查阅和借阅。本人授权湘潭大学可以将本学位论文的全部或部分内容编入有关数据库进行检索，可以采用影印、缩印或扫描等复制手段保存和汇编本学位论文。涉密论文按学校规定处理。作者签名：日期：年月日导师签名：日期：年月日摘要随着我国经济的发展和世界经济一体化，市场竞争越来越激烈。人力资源管理的优劣也成为企业能否在市场竞争中取胜的关键因素。其中，人力资源管理中最重要的部分就是绩效管理。因此，在企业中建立绩效考核体系成为了人力资源绩效管理最有效途径之一。本文以绩效管理理论为基础，研究了安仁县烟草公司的绩效管理体系，具体分析了该公司绩效管

4、理的方案设计并提出保障措施。本文比较系统、全面地研究了安仁县烟草公司的绩效管理方案。通过问卷调查与实地访谈，并结合安仁县烟草公司的内部管理资料和绩效考核历史资料，肯定了安仁县烟草公司绩效管理的成果并总结出了其存在的问题，进而提出了安仁县烟草公司绩效管理方案设计的具体内容、实施过程以及保障措施。本文首先回顾和梳理了有关绩效管理的国内外研究动态；其次，分析了资安仁县烟草公司现有的绩效管理方案，以及在管理过程中绩效管理存在的问题及其原因；然后，依据相关绩效管理理论，提出安仁县烟草公司绩效管理方案设计的指导思想、原则及优化的具体内容；最后，探讨了安仁县烟

5、草公司绩效管理方案设计的实施过程及保障措施。目前，国内对烟草行业绩效管理方案设计的研究较少，没有形成系统理论，本文根据安仁县烟草公司绩效管理的现状提出了变革方案，为其它烟草企业在绩效管理方案优化方面起到了一定指导作用。关键词：烟草行业；绩效管理；方案设计IAbstractWithChina'seconomicdevelopmentandtheintegrationoftheworldeconomy,theincreasinglyfiercemarketcompetition,Theprosandconsofthehumanresourcemana

6、gementhasalsobecomeakeyfactorintheabilityofthebusinesstowininthemarketcompetition.Performancemanagementisanimportantpartofhumanresourcemanagement.Therefore,toestablishaperformanceappraisalsystemintheenterpriseperformancemanagementofhumanresourcesisoneofthemosteffectiveway.The

7、articleresearchestheAnrentobaccocompany'sperformancemanagementsystem,adetailedanalysisofthecompany'sperformancemanagementprogramdesignandproposesafeguards.Thisarticlecomparisonsystem,acomprehensivestudyofthetheAnrentobaccocompany'sperformancemanagementsolutions.TheAnrentobacc

8、ocompany'sinternalmanagementinformationandperformanceevaluationofhis