金融危机背景下爱立信中国公司市场战略研究

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1、分类号C9密级UDC编号《?若乂掌巧女研《i《化给A题目金就1危轨巧妄下爱立信中国公司市巧化路研巧学院(所、中也)工商管理与旅游管理学院专业名務工商管理研巧生姓名罗挺学号12011111984导师姓名吕宛奇职称教巧2016年5月扉页:论文独创性声明及使用授权本论文是作者在导师指导下取得的研究成果。除了文中特别加W标注和致谢的地方外,,论文中不包含其他人己经发表或撰写过的研究成果不存在飄窃或抄袭行为一同工作的同志对本研巧所做的任何贡献均己在论文中作了明确。与作者的说明并表示了谢意。)

2、,现就论文的使用对云南大学授权如下:学校有权保留本论文(含电子版也可W采用影印、缩印或其他复制手段保存论文;学校有权公布论文的全部或部分内容,可W将论文用于查阅或借阅服务;学校有权向有关机构送交学位论文用于学术规范审查、社会监督或评奖;学校有权将学位论文的全部或部分内容录入有关数据库用于检索服务。(内部或保密的论文在解密后应遵循此规定)、^ ̄/1S:參导师签名:期:7研究生签名_ii£^金融危机背景下爱立信中国公司市场战略硏究摘要自从2008爆发全球性金融危机W来,全球各主要经济实体经济增长速度趋缓,给全球电信设备制造斤业带来

3、了诸多不利的影响,各主要电信设备制造厂商竞争态势也随之发生了重大变化,运营商对于网络设备投资意愿持续下降,使电,信设备制造行业进入了发展的严冬季节;与此同时中国政府的自主知识产权政策改变了移动通信行业的旧有市场规则,中国电信设备制造企业在逐渐晒起,并一改变了原有的竞争态势,成为世界电信设备制造行业的支新生力量。针对国内外电信设备制造斤业和市场的发展实际,作为全球电信设备制造领、,导者的爱立信面临着如何把握国际国内市场的激烈变化,调整业务策略顺应市场需求,在中国更好地开展业务的压力和挑战。"本论文,臥^^在全球具有重要影响力的爱立信电信设备制

4、造企业作为案例金"融危机背景下爱立信中国公司市场战略研究为题,在对世界金融危机对通信产业的影响进行分析的基础上,用PETS分析法和五力模型分析方法,对爱立信中国的外部竞争环境状况和公司内部环境因素进行了分析,最终得出爱立信公司在中国市场的竞争优势和劣势所在。并根据分析结果,综合提出爱立信公司的中国市场成略和相关的策略实施方案。关键词:金融危机,环境分析,市场战略,爱立信ITHERESEARCHONTHEMARKETSTRATEGYOFERICSSONCHINACOMPANYUNDERTHEBACKG民OUNDO

5、FFINANCIALCRIWSABSTRACT'Sinceitbrokeoutinlobalfinancialcrisisi打2008也eworldseconomicrowthofg,gmaoreconomicentitieshassloweddown.Thishasbrouhtalotofadverseefectsonjgtheglobalblecommunicatio打sequipmentmanufacturingindustry.Themajortcato打ementma

6、nutercomtesttonased:elecommuniisquipfacurp巧iiviuailohaschang,sinificantl.Oeratorsinvestmentwillfornetworkequimentcontinuestodeclinesogypp,thatthe1:elecommunicationsequipmentmanufacturinindustrdevelomenthasgyp’e打teredintoawi打terseason.Attfiesametime化eChin

7、eseovernmentsindeendent,gptlintellectualpropertyrightspolicyhaschangedatitude:owardoldmarketruesin'iiTmentmanufacUiChi打mobilecomnnmcatonsindustry.elecomequiprersindustryina,srarsinandchanestheorinacometitonstuaton.NowChinasl:elecomi

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